業內人士指南挖到最好的租賃協議
每年有數以千計的企業業主和財務管理人員面臨的任務是有吸引力的融資獲得的設備，他們的公司要收購。挖到最好的租賃安排只需要 位的規劃和smidgeon的技巧。您可以節省時間，更好的土地租賃協議，使租賃經驗較少的一個難題，考慮的幾個重要factors.Plan AheadBefore尋求租賃 建議，投資一段時間的規劃和籌備。確定優先事項，考慮的相對重要性等因素，租賃定價，資產負債表的考慮，目前的租賃需求和 必須準出租人有專門設備/行業知識。如果交易相對較小的總體計劃中，短規劃過程中可能會秩序。如果 不，留出足夠的時間為： 1 ）確定和資格預審出租人， 2 ）審查和選擇租賃的建議， 3 ）允許選擇出租人進行盡職調查並獲得信貸審批，和4 ） ，以完成租賃 documentation.Assemble一套資料為未來出租人的預期他們將想知道之前提出一項提案，其中包括： 1 ）背景資料，您的公司和管理的BIOS ， 2 ）三年的財務報表和中期財務， 3 ）公司的名單貿易和信貸參考資料，和4 ）的說明設備將予收購，包括收購成本。預測問題 您的公司和披露他們advance.Choose權租賃CompanyThe起點越來越有吸引力的租賃的建議是在選擇合適的租賃公司將參與競標。所有租賃公司 不一樣的。一些專注於特定的行業，一些在某些類型的設備，還有一些在交易規模。租賃公司也有不同的大小，能力，專業知識和操守。你的家 資格預審租賃公司，將出價。出租人尋找素質包括： 1 ）知識; 2 ）聲譽; 3 ）有能力執行; 4 ）有幫助的業務聯繫;和5 ）的關係的做法。嘗試找出在 至少有三個租賃公司，以bid.As在任何領域，租賃專業人士不同程度的知識和專長。尋找租賃代表和管理層有一個很好的了解租賃 結構設計，設備問題，文件，信用評價的能力，他們的公司，您的行業和其他租賃問題。避免租賃'賣方市場明顯的知識有限。這是很容易被領導 下跌的痛苦路徑的錯誤和misrepresentation.Because進入酒吧設立店設備租賃是相對較低的，重要的是要找到租賃公司有良好聲譽的 業務。檢查一下是否招標租賃公司屬於一個或多個主要行業的行業協會（如埃拉， EAEL ， UAEL ，並NAELB ） 。雖然這些協會的成員不 保證高道德標準，所有這些組織的標準和程序，以審查成員的不道德的商業做法。聯繫有關社團的參考資料。然後，會有幾個名字 客戶，銀行和供應商contact.Along良好的職業道德，有能力履行達成的協議同樣重要的是，在考慮租賃的合作夥伴。要求並獲得的財務資料，背景資料 關鍵管理人員，列出了最近完成的融資，姓名和聯繫地址的主要資金來源為每個租賃公司正在考慮中。審查這些資料，並跟進接觸提供。如果 您的行業和/或設備租賃是高度專業化，確保租賃公司已經完成了幾個類似的安排是您正在尋求。檢查出租人的網站和宣傳冊， 請確保該類型的租賃安排您正在尋求具體參照和discussed.Good租賃合作夥伴提供設備融資以上。在許多情況下，出租人已達到或緊密合作 銀行家，律師，會計師事務所，業務保險人，設備製造商和投資者。如果租賃公司提供各種各樣的客戶，其中的一些接觸，可以證明是非常寶貴的。嘗試感受的深度 和廣度各租賃公司的能力在這area.Since你將密切合作，與選定的租賃公司，並可能有更多的租賃需求在未來，為什麼不選擇一個合作夥伴，租賃 價值的關係？雖然不容易確定關係面向租賃公司的報價階段，檢查客戶參考，詢問出租人的後續活動，關注，願意學習 有關客戶和願意helpful.Get足夠大的租賃FacilityRight規模租賃設施可以節省大量的時間。尋找，這項安排將覆蓋設備的需求，至少在未來6個 到十二個月。一個有用的法則是獲得租賃設施，至少是20 ％以上所需要的。如果租賃的信貸額度是一種可行的選擇，這可能是一個有用的工具，確保正確的 數額租賃financing.Choose租期相匹配設備UseThe租期應符合預期使用的設備，盡可能密切。如果任期太短，每月的現金支出 該設備可能超過預期的好處，從設備（節省成本或收入的生產） 。如果你簽訂的是租賃太短還包括公平的市場價值終止租賃 選項，你行使其中一個選項，您可能會清盤過多的設備。如果租期過長，您可能會失去的靈活性，升級到新的更理想的設備。一個多 幾年一直停留承租人與設備，他們不再需要，但他們仍然有一個重要的平衡remaining.Notwithstanding租賃您的偏好，縮短租期返回出租人的投資 設備的速度和出租人一般認為更快的恢復是一個信用增強。您可以管理任何不匹配您的偏好和出租人取得良好終止租賃 選項。尋求終止租賃選項，包括： 1 ）有權返回設備出租人; 2 ）良好的續期辦法;和3 ）良好的購買選擇。設法限制你的收費是由 要求公平的市場價值選項“上限” （有上限） ，或有利於固定options.Look出租FlexibilityObtaining租賃的靈活性可以輕鬆地勝過獲得的最低價格。在 事實上，你可以減少很多錢從整體租賃費有一個靈活的租賃arrangement.First ，確保租賃可以包括大部分設備你打算收購。此外，還應檢查，它 將輕鬆增加更多設備租賃作為您的需求變化。更好地提供租賃項下的多表的主租賃或有能力修改現有租約作出補充。如果你沒有 不再需要的一些設備？提前終止公式是有益的這些情況。一般來說，這些方案包括本估價剩餘租金。如果設備具有很強的剩餘價值，請嘗試 談判達成一項更有利的終止收費納入一些預計剩餘value.A靈活的租賃安排預計升級。通常情況下，在當時的設備升級，目前的價值 租金與升級可與現值的其餘設備租金，創造了訂正時間表。其他方法可能需要在發生，出租人將承擔 罰款或額外費用的方式造成了資金的出租人的lease.Will您能夠終止租賃早期沒有繁重的收費嗎？數額由目前的剩餘價值 租金加上終止收費不大於3 ％至5 ％應賠償出租人提前終止在大多數租賃安排。如果設備具有較高的剩餘價值，要求部分 預計剩餘價值用於減少提前終止租賃charges.Does靈活結束租賃選項？顯然，如果租賃包含名義購買選擇權，沒有什麼需要額外 終止租賃的靈活性。否則，一個良好的終止租賃辦法是可取的。要求返回家園的權利的設備出租人，避免不必要的罰款或費用的權利，購買設備， 公平或降低價格，並有權繼續租賃的設備，公平或減少租金。使用'帽子'的公平市場價值選擇購買或租賃可大大降低潛在的成本在租賃結束。要小心， 但是。出租人可以堅持公平的市場價值'樓' （下限）時，他們同意'帽子' 。可能需要的設備搬遷到另一個網站。確保租賃規定，設備可 搬遷不合理罰款或收費，但須通知出租人。請記住，設備搬遷可能造成額外的費用，出租人，特別是如果要轉移到另一個國家 或在多個地點。大多數出租人認為多個地點增加額外風險的交易活動中，他們必須收回設備。只要這些因素都考慮在內， 出租人應當允許搬遷的設備與合理的通知和償還出租人的直接費用和行政expenses.Is有足夠的通知期在年底的租賃為您說明 您希望延長租賃，購買的設備或歸還設備？的通知期限一般為1至6個月， 3個月的典型。如果您違反的通知期限，租賃 踢成一個自動延長期限，通常是1至6個月。您應該尋求通知和自動延長期限很短，為了避免意外額外租賃費用。如果出租人不願意 談判這一規定，您可以管理的情況，確保通知規定的允許範圍內履行time.Look競爭性的價格租賃PricingLease職能之一，是許多因素， 其中包括：市場利率，信貸風險知覺承租人，出租人競爭，設備質量和設備抵押再銷售前景。至少有三個租賃出價，如果可能的話。在一天結束時，租賃 價格是由市場主導。妥善完成，現值分析將成為焦點，比較各種不同的建議，否則很難。作出假設的設備殘值，並納入 所有預期成本和費用。考慮到數額和時間的定期支付租金，任何預付租金，保障存款，現金抵押，臨時租金和承諾費。實現 準確的分析現金流量，你應該包含任何稅的費用/效益，因為它們是realized.If您擔心的影響，租賃交易的公司的財務報表，比較 的影響，每一個擬議的租賃資產負債表和損益表（如租賃會計是不是你的長處，獲得合資格會計師參與） 。例如，如果您的公司增加額外的敏感 債務對資產負債表，資本租賃也許應該是可以避免的。正如你所看到的，有幾種方法，以評估建議和租賃的租賃價格進行比較。重要的是使用的分析方法 與一致性和選擇的方法最適合您公司的priorities.Understand所有費用和PenaltiesLeasing建議不同的種類和數額的費用和罰款。一些常見的租賃費用 包括：承諾費;文件費;收費的律師費;及收費UCC的融資報表。此外，一些租賃可能包含罰款年底或明年初租金租賃 終止。這是只有少數的可能收費。重要的是，你的建議通過租賃和租賃協議，以確定可能的費用。如果費用或收費是重大的，可能， 您應該將其納入您的定價analysis.Understand的承租人的主要職責和ObligationsMost租賃提案涉及的基本條件租賃，但沒有就許多 義務和條件通常包括租賃協議的規定。出租人通常不會談判的租賃協議簽署之前收到的建議信。雖然談判租約條款可能不 習慣或實際在提案階段，要求一份出租人的租賃連同標準的建議信是一個好主意。在他們的標準協議，尋找任何繁重或非標準術語 否則消除提案consideration.There的租賃條款，是常見的，幾乎所有的'淨'的租賃協議，其中包括： 1 ）及時繳納租金，稅金和其他需要支付; 2 ） 設備及責任保險; 3 ）設備的維修和保養; 4 ）跟踪和報告搬遷設備; 5 ）不受任何留置權或其他抵押權的設備;和6 ）返回 設備。不太常見的租賃條款，如財務契諾或個人擔保要求可能不具有競爭力，或可能導致你拒絕了提議，在其他方面的吸引力。審查 建議信出租人的標準租賃協議，以確保它們都是免費的規定， problematic.In所有的情況下，重要的是，你有權終止如果擬議中的交易 你和出租人不能來條款的租賃協議，特別是如果繁重的條款出現在租賃中沒有涉及租賃proposal.ConclusionSnaring最佳租賃交易和關係需要 不會像獲得根管。是破折號預先規劃和一些明確的目標，你可以找到一個很好的結合。請記住，建立您的優先事項作出決定，並允許租賃的建議 足夠的時間來通過這項提案，租賃和文件審批階段。另外，雖然租賃價格通常是最令人關切的，一定要考慮其他因素，可以增加成本或創造 problems.George答：帕克的董事和執行副總裁租賃技術國際公司（ “線性時不變” ） 。他是負責監督公司的營銷和融資的努力。之一 的共同創始人的線性時不變， Parker先生一直參與擔保貸款和設備融資超過二十年。 Parker先生是業界的領導者，經常小組成員和作者有關的若干條款
文章來源: Messaggiamo.Com
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