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Ejecutivos guía para las mejores lazos tratar de arrendamiento

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Cada año, miles de dueños de negocios y gestores financieros se enfrentan a la tarea de obtener financiación atractiva para los equipos de sus empresas desea adquirir. Los mejores lazos de arrendamiento requiere sólo una poco de planificación y una smidgeon de finura. Usted puede ahorrar tiempo, la tierra un mejor ocuparse de arrendamiento y el arrendamiento de una experiencia menos enigma considerando importantes factors.Plan AheadBefore buscando alquiler propuestas, invertir un poco de tiempo en la planificación y preparación. Establecer prioridades, considerando la importancia relativa de factores tales como la fijación de precios de arrendamiento, balance consideraciones, en curso y las necesidades de arrendamiento necesidad de que el arrendador para que los futuros equipos especializados y la industria del conocimiento. Si la transacción es relativamente insignificante en el régimen general de las cosas, un proceso de planificación truncado podría estar en orden. Si no, que haya tiempo suficiente para: 1) identificar y pre-calificar arrendadores, 2) examinar y seleccionar una propuesta de arrendamiento, 3) permitir que el arrendador seleccionado para llevar a cabo la debida diligencia y obtener la aprobación del crédito, y 4) para terminar el arrendamiento documentation.Assemble un paquete de información para los posibles arrendadores que anticipa lo que se quiere saber antes de presentar una propuesta, incluyendo: 1) información básica sobre su empresa y la gestión de biografías, 2) tres años de estados financieros y las finanzas, 3) una lista de la empresa de comercio y referencias de crédito, y 4) una descripción de los equipos a ser adquiridos, incluyendo los costes de adquisición. Anticipar preguntas acerca de su empresa y revelar advance.Choose en el derecho de arrendamiento CompanyThe punto de partida para conseguir una atractiva propuesta de arrendamiento es la hora de elegir el derecho de arrendamiento a las empresas a la oferta. Todas las empresas de arrendamiento financiero se no por igual. Algunos se especializan en sectores específicos, algunos en determinados tipos de equipo, y otras aún en tamaños de transacción. Empresas de arrendamiento financiero también varían en tamaño, capacidades, experiencia e integridad. Haga su tarea a antes de calificar las empresas de arrendamiento que se oferta. Arrendador cualidades para buscar incluyen: 1) conocimiento, 2) la reputación; 3) capacidad para llevar a cabo; 4) útiles contactos comerciales, y 5) un enfoque de relación. Trate de identificar a menos tres empresas de arrendamiento financiero a bid.As en cualquier campo, los profesionales de arrendamiento tienen distintos grados de conocimiento y experiencia. Puedes buscar arrendamiento y gestión de los representantes que tienen una buena comprensión de arrendamiento estructuración, el equipo cuestiones, la documentación, evaluación de crédito, la capacidad de sus empresas, su industria de arrendamiento y otras cuestiones. Evite arrendamiento "de vendedores con evidente conocimiento limitado. Es demasiado fácil de ser llevado el doloroso camino de la desinformación y misrepresentation.Because la barra de entrada para la creación de tienda, en arriendo de equipos es relativamente bajo, es importante localizar las empresas de arrendamiento que tienen buena reputación en la empresa. Compruebe si la licitación empresas de arrendamiento financiero pertenecen a una o varias de las principales asociaciones comerciales de la industria (por ejemplo, ELA, EAEL, UAEL, y NAELB). Mientras que la pertenencia a estas asociaciones no garantizar altos estándares de ética, cada una de estas organizaciones tiene normas y procedimientos para examinar los miembros de las prácticas comerciales poco éticas. Contacto con las asociaciones de referencias. A continuación, obtener los nombres de varios clientes, bancos y proveedores a contact.Along con buena ética, la capacidad para llevar a cabo según lo acordado, es igualmente importante en la consideración de los socios de arrendamiento. Solicitar y obtener la información financiera, información de antecedentes sobre los principales directivos, una lista de los recientemente financiamientos, los nombres y los contactos en las principales fuentes de financiación para cada empresa de arrendamiento financiero que se está considerando. Revisar esta información y el seguimiento de los contactos proporcionados. Si su industria y / o el equipo que va a ser arrendadas son altamente especializados, asegúrese de que las empresas de arrendamiento financiero han completado varios acuerdos similares a los que está buscando. Arrendadores comprobar los sitios web y folletos para asegúrese de que el tipo de arrendamiento que está buscando específicamente y se hace referencia discussed.Good arrendamiento socios ofrecen más de financiación de equipo. En muchos casos, los arrendadores han cumplido o trabajado en estrecha colaboración con banqueros, abogados, empresas de la CPA, la empresa de seguros, proveedores de equipos y los inversores. Si la empresa de leasing ofrece una amplia variedad de clientes, algunos de estos contactos puede resultar inestimable. Trate de obtener una idea de la profundidad y la amplitud de cada empresa de arrendamiento de la capacidad en este area.Since que se trabaja en estrecha colaboración con la empresa de arrendamiento financiero seleccionado, y pueden tener necesidades adicionales de arrendamiento en el futuro, ¿por qué no elegir un socio de arrendamiento que valores de las relaciones? Aunque no es fácil identificar la relación orientada a empresas de arrendamiento financiero en la etapa de citar, comprobar referencias de clientes para solicitar información sobre arrendador seguimiento, atención, voluntad de aprender sobre los clientes y la voluntad de ser lo suficientemente grandes como helpful.Get un arrendamiento FacilityRight-dimensionamiento de la instalación de arrendamiento puede ahorrar mucho tiempo. Puedes buscar un acuerdo que cubra las necesidades de equipo por lo menos durante los próximos seis a doce meses. Una regla general útil es obtener una instalación que es el arrendamiento al menos un 20% más de lo que se necesita. Si una línea de crédito de arrendamiento es una opción disponible, esto puede ser una herramienta útil para garantizar el derecho importe de un alquiler financing.Choose arrendamiento de equipo que coincide con UseThe término del contrato debe coincidir con la utilización a que el equipo lo más cerca posible. Si el plazo es demasiado corto, el gasto mensual en efectivo para el equipo podría superar los beneficios esperados que se derivan de los equipos (ahorro de costes de producción o los ingresos). Si usted firma un contrato de arrendamiento que es demasiado corto, que también incluye el valor justo de mercado de fin de arrendamiento opciones, y un ejercicio de estas opciones, puede que hasta el viento de mas por el equipo. Si el plazo del arrendamiento es demasiado larga, puede perder la flexibilidad de actualizar a los nuevos equipos más deseable. Más de un algunos arrendatarios se han pegado con el equipo ya no es necesario, pero todavía tienen un importante saldo de arrendamiento remaining.Notwithstanding su preferencia, un corto plazo de alquiler del arrendador la inversión en el el equipo más rápido y arrendadores general perciben una recuperación más rápida a una mejora crediticia. Usted puede ser capaz de manejar cualquier desajuste entre sus preferencias y la del arrendador por la obtención de favorables al final de su arrendamiento opciones. Solicite al final de su arrendamiento opciones que incluyen: 1) el derecho a devolver el equipo al arrendador; 2) opciones de renovación favorables, y 3) opciones de compra favorable. Buscar formas de limitar lo que se le cobrará por solicitar las opciones de valor justo de mercado que son "cerrados" (tienen límites superiores) o fijo options.Look favorables para el alquiler de arrendamiento FlexibilityObtaining flexibilidad puede obtener fácilmente de triunfo el precio más bajo. En hecho, puede recortar mucho dinero de los gastos de arrendamiento en general por tener un arrendamiento flexibles arrangement.First, asegúrese de que el arrendamiento le permite incluir la mayor parte del equipo que se va a adquirir. Además, verifique que será fácil de añadir más equipos para el contrato de arrendamiento como sus necesidades cambian. El mejor de arrendamiento para proporcionar múltiples calendarios de arrendamiento en virtud de un maestro o la capacidad de modificar contratos existentes para hacer adiciones. ¿Qué pasa si usted no ya la necesidad de algunos equipos? Una terminación anticipada fórmula es útil en estas situaciones. En general, estas fórmulas consisten en la actualidad la valoración de los restantes alquileres. Si el equipo tiene un gran valor residual, prueba para negociar un cargo de terminación más favorable mediante la incorporación de algunos de los previstos residual value.A flexibles de arrendamiento prevé actualizaciones. Por lo general, en el momento de la actualización de equipo, el valor actual de los alquileres relacionados con la actualización se puede combinar con el valor actual de las rentas el resto del equipo para crear un calendario revisado. Otros métodos pueden ser necesarias en el caso de que el arrendador tendrá que abonar sanciones o gastos adicionales resultantes de la forma en que el arrendador ha financiado el lease.Will usted podrá dar por terminado el contrato de arrendamiento anticipadamente sin una pesada carga? Una cantidad consistente en el valor actual de los restantes los alquileres, más un cargo de terminación no más del 3% al 5% el arrendador debe indemnizar por la rescisión anticipada, en la mayoría de los acuerdos de arrendamiento. En caso de que el equipo tiene un alto valor residual, pedir que una parte de los prevé un valor residual se aplicará a reducir la terminación anticipada del arrendamiento han charges.Does flexibles de fin de opciones de arrendamiento? Evidentemente, si el contrato de arrendamiento contiene una opción de compra nominales, hay poca necesidad de más justo o de precio reducido, y el derecho de continuar alquilando el equipo en una feria o de alquiler reducido. Uso de «tapas» en el valor justo de mercado de compra o alquiler de las opciones puede reducir los posibles costos de arrendamiento a fin. Tenga cuidado, sin embargo. Arrendadores pueden insistir en el valor justo de mercado "pisos" (límite inferior), cuando de acuerdo a "tapas". Se puede resultar necesario trasladar el equipo a otro sitio. Asegúrese de que el contrato de arrendamiento establece que el equipo puede ser trasladado sin sanciones o cargas irrazonables, con sujeción a la notificación del arrendador. Tenga en cuenta que el equipo que el traslado puede crear gasto adicional para el arrendador, en particular para que sea trasladado a otro estado o en varias ubicaciones. La mayoría de los arrendadores perciben como añadir varias ubicaciones de riesgo adicional para la operación en caso de que debe recobrar el equipo. En la medida en que estas consideraciones se tengan en cuenta, el arrendador debe permitir la reubicación de los equipos con un preaviso razonable y el reembolso de los costes directos del arrendador y administrativas expenses.Is hay suficiente en el período de aviso de fin de arrendamiento para que usted indique su deseo de renovar el contrato de arrendamiento, comprar el equipo o la devolución del equipo? El período de aviso se extiende generalmente de uno a seis meses, con tres meses de ser típica. Si usted viola el plazo de preaviso, el contrato de arrendamiento se inicia en un período de renovación automática, por lo general de uno a seis meses. Usted puede buscar el aviso de renovación automática y que los períodos son cortos, a fin de evitar cargos no deseados adicionales arrendamiento. Si el arrendador no está dispuesto a negociar esta disposición, puede gestionar la situación haciendo que el requisito de notificación se cumple dentro de los permitidos time.Look para garantizar la competitividad de los precios de arrendamiento PricingLease es una función de muchos factores, entre ellos: los tipos de mercado, la percepción del riesgo de crédito del arrendatario, el arrendador la competencia, el equipo de garantía de calidad y el equipo de nuevo las perspectivas de comercialización. Obtener al menos tres ofertas de arrendamiento, si es posible. Al final del día, el arrendamiento fijación de precios es el mercado. Un buen término el análisis del valor presente se pondrán en foco la comparación de diversas propuestas difíciles de hacer. Hacer suposiciones sobre el equipo e incorporar los residuos todos los costes y honorarios. Tener en cuenta la cantidad y el calendario de pagos de alquiler periódico, los anticipos de pagos de alquiler, depósitos de seguridad, garantía en efectivo, las rentas y comisiones de compromiso. Para lograr un análisis preciso de los flujos de efectivo, debe incluir todo impuesto cargas y beneficios, ya que se realized.If le preocupa el impacto de la transacción de arrendamiento en su empresa los estados financieros, comparar el impacto de cada propuesta de arrendamiento en el balance y cuenta de resultados (si los arrendamientos no es su fuerte, un experto en cuestión). Por ejemplo, si su empresa es sensible a la adición de otros la deuda a su balance, un arrendamiento de capital debería ser evitado. Como puede ver, hay varias formas de evaluar las propuestas de arrendamiento y comparar los precios de arrendamiento. Lo importante es utilizar un método de análisis con coherencia y de elegir el método que mejor se adapte a su empresa priorities.Understand todos los honorarios y PenaltiesLeasing propuestas varían en cuanto a los tipos y las cantidades de las tasas y recargos. Algunos común el alquiler de incluyen: comisiones de compromiso, los gastos de documentación; gastos de honorarios de abogado y los gastos de financiación UCC declaraciones. Además, los arrendamientos podrían contener algunos recargos por retraso en pagos de alquiler o arrendamiento temprana terminación. Estas son sólo algunas de las posibles comisiones y gastos. Es importante que usted vaya a través de la propuesta de arrendamiento y arrendamiento para identificar probable cargos. Si las comisiones o gastos son significativos y que, debe incorporar a su fijación de precios analysis.Understand el arrendatario principal de Responsabilidades y ObligationsMost arrendamiento propuestas se refieren a las condiciones básicas del contrato de arrendamiento, pero guardan silencio con respecto a muchas de las obligaciones y condiciones que normalmente incluido en el contrato de arrendamiento. Normalmente los arrendadores no negociar el contrato de arrendamiento antes de recibir una carta firmada propuesta. Si bien la negociación de condiciones de arrendamiento no puede ser costumbre o práctica en la fase de propuesta, solicitando una copia del tipo de arrendamiento del arrendador, junto con la carta de propuesta es una buena idea. En su nivel de acuerdo, busca cualquier onerosas o no las cláusulas que , de otro modo, eliminar la propuesta de arrendamiento consideration.There son disposiciones que son comunes a casi todos los' red 'de arrendamiento, incluyendo: 1) el pronto pago de alquiler, impuestos y otros pagos requeridos, 2) equipo y seguro de responsabilidad civil, 3) el mantenimiento de los equipos y mantenimiento, 4) y la presentación de informes de seguimiento de la reubicación de los equipos, 5) la libertad de gravámenes o cualquier otro gravamen contra el equipo, y 6) de retorno de equipo. Menos común de arrendamiento disposiciones, tales como pactos o financieros que requieren garantías personales no puede ser competitivo o que podrían resultar en el rechazo de una propuesta que sea atractiva. Revisar la propuesta de carta del arrendador y el estándar de arrendamiento para asegurar que estén libres de las disposiciones que se problematic.In todos los casos, es importante que usted tiene el derecho de rescindir la transacción propuesta, si usted y el arrendador no puede llegar a un acuerdo sobre el contrato de arrendamiento, sobre todo si aparecen onerosas condiciones en el contrato de arrendamiento que no están cubiertos en el contrato de arrendamiento proposal.ConclusionSnaring la mejor relación de necesidad y tratar no se como conseguir un canal radicular. Con un poco de planificación previa y unos objetivos bien definidos, usted puede encontrar un buen partido. Recuerde que debe establecer sus prioridades en la toma de una decisión sobre las propuestas de arrendamiento y permitir tiempo suficiente para ir a través de la propuesta, aprobación y documentación de arrendamiento fases. Asimismo, si bien los precios de arrendamiento suele ser de suma preocupación, asegúrese de considerar otros factores que pueden aumentar los costos o crear problems.George A. Parker es un director y Executive Vice President de arrendamiento Technologies International, Inc. ( "ITL"). Es el responsable de la supervisión de la empresa de comercialización y financiación de los esfuerzos. Uno de los co-fundadores de ITL, el Sr. Parker, ha participado en los préstamos garantizados y el equipo para la financiación de más de veinte años. Sr. Parker es un líder de la industria, panelista frecuente y autor de varios artículos relacionados con el

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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