什麼？S的問題：解決重點引進1角
解決方案的重點是腦的兒童Insoo金伯格和史蒂夫德Shazer。這種積極的態度去解決問題，植根於傳統的米爾頓埃里克森的短暫治療。它假定在小的修改 個人的認知和行為的表達式可以導致嚴重的生活變化。另一個假設是，個人如何看待事件是具有意義的事件，如何進行組織和重組 這些經驗與別人的談話，允許現實是多才多藝，流體，並能修改。這種方法所依據的前提是，所有個人和家庭都存在著一定的優勢， 應對技巧和獨特的解決問題的能力，創造積極的變化。解決重點水龍頭有這個能力，有助於個人/家庭的基礎上，並使用了多種工具，例如有目的的問題 是用來協助運動的問題solutions.Three最大的障礙，以幫助別人是傭工的傾向：（1）判斷（2）開始的先入為主的概念;（3） “知道”什麼是最好的helpee。專業人士和非專業人士是臭名昭著的思考，我們知道如何管理其他人的生活比他們更好。實際上，我們沒有線索！因而 進入解決方案的重點。解決方案側重點拋棄這些路障，並開始從位置不知道。傭工沒有權力的生命的helpee。該helpee是專家，他/她自己的生命。 解決方案側重點承認並尊重這個事實。 “不知道”一詞第一次創造了安德森和Goolishian和支持論點，即傭工沒有先驗知識的重要性 在helpee的世界經驗和行為。因此，該傭工必須依靠helpee的看法和解釋。該助手提出了一切努力，進入helpee的參照系。傭工的 採取的立場的好奇心，不知道，但想要得到通知helpee。這並不容易做到這就是為什麼這麼少真的去做。這是困難的，主要原因傭工幾乎不可戰勝的 傾向於相信他們知道什麼是最好的人。這需要實踐和承諾，允許他人以專家自己的生活，解決挑戰的框架內自己的長處。這是一個 連續技能建設process.Useful解決方案側重點技能-聽動態ListeningGood是重要的組成部分作為一個成功的解決方案焦點（簡稱港協）輔助。你必須非常了解 您收到的反饋，從你周圍的人。這可能是說，做一個好聽眾是一個重要的技巧，在許多其他設置。舉例來說，做一個好聽眾將提高你的社會關係 所有類型，婚姻，約會，宴會，工作等，但，被警告，很難work.Dynamic積極聆聽聆聽手段，而不僅僅是聽的話正在發言。這是很重要的通信和任何 最重要的天星小輪干預。動態聆聽涉及的敏感性和感知能力和傾聽他人的人誰是獨特的，有需求和情感，以及優勢和技能。它能夠 聽取客戶的角度，經驗或觀點，而不是您自己。這是很困難，我同意，但並非不可能。任何人都可以改善他們的聆聽能力，通過有目的的努力。多數的 人們如何才能成為一個好的傾聽者。好的傾聽包括一個包的技能，這需要技術知識和實踐非常相似，良好的寫作或良好的發言。許多人認為， 良好的傾聽技巧易學或自動部分每個人的個性。都不是正確的。我相信，你經歷過幾次當有人問，“你聽 我嗎？“可憐的收聽習慣是很常見的。其實，貧困聽力技能是比貧窮更常見演講技巧。你是否注意到情況下，當兩個或更多的人互相交談在同一時間？ 人們不能談論的是一個有效的傾聽者同時進行。聽有淺，深聽。淺或表面聽是屢見不鮮的工作和許多其他設置。我們大多數人都 學會了如何讓聽的外觀，而沒有真正聽。即使是不太明顯的是，當收到的消息是從一個不同的發送。我們並不真正了解的信息。我們聽著，但我們 沒有得到預期的消息。我們聽到，但我們錯過了背景。你能記得時候，你知道的人據說聽你，沒有一個線索，以你真的試圖傳達。 這種通信是失敗的後果，窮人說，惡劣的聽力和/或貧窮understanding.Good聽力技巧將隨通訊情況下。例如，什麼是有效的 反饋人不得不同的另一種。其中一些人正在聽你可能需要更多的反饋比其他人。聽力技能總是可以改善的，因為完美的聆聽，就像在其他 溝通技巧，並沒有真正exist.It不能經常強調，傾聽是非常重要的有效的溝通，但我們並不總是這樣做還不夠。傾聽不僅僅是聆訊，直至該 其他人已停止製造噪音，讓我們分享我們的思想或議程與他們！瓊里弗斯了著名的clichÃÆ'ƒÀSA公司©，我們能談一下？這是大多數人做的。談論。 淺談是好的，如果這是你想做的事和所有其他人的期待您的意見。但如果你有興趣學習，理解和幫助，動態的傾聽能力是至關重要的。積極傾聽 涉及遠遠超過空話！要有效地我們協的溝通，我們確實需要掌握的技能“動態聽。”牧師桑德拉湖華盛頓，副署長，是一個注定牧師娘，社會工作者，和方正 部的阿門。 http://www.clergyservices4u.org。她還創作了兩咖啡桌圖書：房間樹下斯諾：詩歌的傳教和負面干擾：布道，傳授。她的書，出深層
文章來源: Messaggiamo.Com
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