字符-- 为什么它事关在领导
"字符比恢复是容易被保留。" - 托马斯・Paine
"人的字符的最佳的索引是(a) 怎么他对待无法做他任何好的人, 并且(b) 怎么他对待无法还击的人。" - 阿比盖尔・范・布伦
"好字符是更多被称赞比卓著的天分。多数天分是在某种程度上礼物。好字符, 相反, 不被给我们。我们必须修造它片断由piece?by 想法、选择、勇气, 和决心。" - 约翰・Luther 长期
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一个简单的要诀这为令人想往的领导吗? 最好有字符比是一个。
I 一次听见的鲍伯・McEwen (前议员从俄亥俄) 定义字符作为道德和正直的组合。达成协议对他的定义, 道德不做错误事当正直有力量做正确的事。
根据这个定义, 字符不是某事您有。您必须工作建立字符每天。它是某事开发随时间, 但被毁坏在片刻内。
为什么, 作为领导, 字符是重要的事?
没有甚而考虑字符流逝的道德和法律涵义, 正义神色在对您的组织的冲击。当约翰麦克斯韦认为, "一切上升和跌倒领导。" 由这个标准, 您的个人字符将成为您的组织字符。考虑这些事实:
? 58% 工作者勘测了表明, 雇员欺骗会减少如果经理(公司领导) 是更好的榜样(2002 年10月, Ernst & 年轻, "CPA 信件")
? 80% 群众勘测了表明, 他们决定部分买公司的物品或服务在它的概念(2003 年, Wirthlin 的他们的悟性全世界)
? 不道德的行为导致更多破坏的行为在工作场所, 譬如:
o 在交付在承诺之下
o 许诺赢得顾客或获得支持对于项目
o 浪费时间和能量守卫草皮
o 降低目标避免失败而不是力争优秀
o 填塞预算看更好
o Fudging 结果停留竞争
o 掩藏的事实
o 跳在细节
o 扣压的称赞从其他人
o Hogging 信用
o 转移的或缓冲的责备
o 寻找替罪羊
(案件西部储备大学、工程学的网上概念中心和科学)
如同您能看从这些研究的结果, 领导的字符影响不仅组织的行为, 但它的结果。我不知道Enron 或MCI WorldCom 丑闻的所有细节, 但是我知道放射性微尘伤害了公司和他们的雇员。这些例子是字符失败例外情况, 但许多更小部分发生在事务和组织生活中每天。
和平常一样, 我有一个故事关系说明我的点。一次我雇用一个人工作在我处理的部门。在聘用的过程期间, 我意识到, 一名妇女在部门, 运作在同样容量, 是极大少付了的工资与两个业界标准和我们雇用人的起薪比较。我立刻去我的监督员和试图谈判决议计划。以回应我的请求调整她的薪金他问了, "她知道他做更多比她?" 这透视难倒了我。看起来情况的她的知识, 而不是决心是否它是不错或错误的, 决定的因素打开不管它应该演讲。在那片刻, 我记住了我在之前听见了的声明: "字符是什么您做当没人观看。"
不幸地, 我无法说服我的监督员采取行动在这种情况下。这个反应严厉地损坏了我的对人和组织的信任和尊敬。我最终留下组织为其它原因, 但在回顾, 我应该大概离开快。当它来到字符, 领导无法简单地妥协。
您能雇用职员您的组织补尝技巧和知识缺乏。您必须单独站立在字符。不要让短期认为诱惑您入小, 微妙的让步关于字符。是高道德领导并且无缺点的正直在一切您。
如此, 我鼓励您记住这个简单的要诀。．．
最好有字符比是一个。
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Copyright 2005 年, 人哈里斯
人哈里斯是一位恢复的工程师。他服务当关系安装工和人民过程积分器。他的背景包括服务作为美国海军水下官员, 功能管理以主要跨国公司, 和高级管理在国际化工业。作为所有者原则被驾驶的咨询, 他帮助企业家, 业务经理, 并且其它组织领导改进队表现经过申请人类行为的原则。
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