交通共识
必须让人们在一个组织齐心协力出来往往在讨论communication.Let氏认为这是取得共识，推出了许多类似的问题纳入一个球。此外，让我们 想获得共识是一个过程。这是，这是由于发生了一系列的蓄意行动对我们part.We开始通过分析目前的形势-如何远离共识 我们现在的立场？我们是否有辛苦， untrusting人组？还是我们在另一端，大家几乎一致？我们会打电话的诊断stage.That这意味着我们必须倾听， 而不是交谈。当然，我们可能会急于获得并转换为我们的思维方式了。但是，在此之前，我们必须让他们谈，同时，我们需要听到them.That意味着我们要听 真正的和重点突出。没有任何准备的答复或反驳，而其他人说话，只是听和吸收他们所说，这两个直接和间接（通过身体语言，例如） 。经过我们完成我们的 诊断，我们可以轮到我们通话或其他通讯。如果人民希望我们与他们协商一致，一般敌对或不愿意听，我们会要么需要非常有耐心或准备冲击他们。 令人震惊的手段挑战，面对他们的假设和地位quo.On另一方面，如果每个人都非常同意我们已经，我们将他们的做法更柔和。换言之，我们不会动摇 船much.A关键因素将是我们的沟通，解释什么是在为他们。显然，我们看到的好处达成共识，为我们自己和他们。但是，他们看到有利后果？需要 解释的利益常常被忽视我们急于communicate.Let的制定的优缺点为他们明确。是的，告诉他们有关的缺点，以及优势。通过 这样做，我们会增加我们的信誉。我们甚至可以学到一些东西以书面的优势一方的网页和缺点的other.After我们已经做出了自己的情况下，我们会尝试刺激反馈。尝试 以感受如何得到我们的信息是什么反应，它被认为是。他们响应了我们预期的？做了共识开始出现？如果没有，我们需要开始的进程再次，新的诊断。和， 我们会基本上重申这一进程。但是，这个时候，把更多的时间考虑，并强调，他们的设想和期望。如果这个进程不能正常工作，那是因为他们没有找到足够多的好处我们 早些时候communication.In结束，协商一致总是他们。而且，为了让他们与我们一起计划改变，我们必须意识到，作为他们的需要，因为我们是我们的own.Summarizing ，想到的共识 作为终点的一个过程，而不是我们可以立即组织。这一进程始于分析和听，然后作出回应，我们听到的听phase.Robert楼雅培写入和 出版雅培的通信信。了解如何使用通信，以帮助实现自己的目标，通过阅读文章或订阅此广告支持的通讯。一个很好的资源，领导人和
文章来源: Messaggiamo.Com
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