Llegar a un consenso
La necesidad de lograr que la gente en una organización para reunir sale a menudo en los debates sobre communication.Let 's piensan que se trata de llegar a un consenso, para rodar un montón de cuestiones similares en una bola. Además, vamos a pensar en llegar al consenso como un proceso. Es decir, algo que ocurre como resultado de una serie de acciones deliberadas en nuestro part.We iniciar el proceso mediante el análisis de la situación actual - qué tan lejos del consenso Qué queremos ahora? ¿Tenemos amargado, untrusting personas en el grupo? O estamos en el otro extremo del espectro, con casi todos de acuerdo? Vamos a llamar a este diagnóstico la stage.That significa que tenemos que escuchar, más que hablar. Claro, estamos probablemente ansioso de ponerse en marcha y para convertir a nuestra forma de pensar de inmediato. Sin embargo, antes de que tenemos que dejar que hable, y tenemos que escuchar them.That nuestros medios de escucha ha de ser reales y concretas. N la preparación de las respuestas o réplicas, mientras que la otra persona habla, sólo escucha y absorber lo que dicen, tanto explícita como implícita (a través de lenguaje corporal, por ejemplo). Después de completar nuestro diagnóstico, tenemos nuestro turno para hablar o comunicarse de otra forma. Si la gente con la que queremos que el consenso general, son hostiles o no quieren escuchar, o bien nos tienen que ser muy paciente o preparados para ellas choque. Chocante significa un desafío, frente a sus supuestos y el estado quo.On otro lado, si todo el mundo muy de acuerdo con nosotros ya, le enfoque mucho más suave. En otras palabras, no vamos a la roca barco much.A ingrediente clave de nuestra comunicación será explicar lo que está en él para ellos. Obviamente, vemos los beneficios de consenso, para nosotros y para ellos. Pero, ¿que ven las consecuencias beneficiosas? La necesidad explicar los beneficios a menudo se pasa por alto en nuestra carrera al communicate.Let 's exponer las ventajas y las desventajas para ellos con claridad. Y sí, dicen ellos acerca de las desventajas, así como las ventajas. Por hacerlo, vamos a aumentar nuestra credibilidad. Incluso podríamos aprender algo por escrito de las ventajas de un lado de una página y las desventajas de la other.After que hemos hecho nuestro caso, vamos a tratar de suscitar reacciones. Intentar para obtener una idea de cómo nuestro mensaje se ha recibido respuesta y lo que tengo. ¿Es que han de responder la forma en que se esperaba? Hizo un consenso empezar a surgir? Si no es así, tenemos que iniciar el proceso otra vez, con un nuevo diagnóstico. Y, básicamente vamos a reiterar el proceso. Pero, esta vez, poner aún más en tiempo, y el énfasis en sus suposiciones y expectativas. Si el proceso no funciona, es porque no encuentran suficientes beneficios en nuestra communication.In antes del final, el consenso es siempre acerca de ellos. Y, para que de acuerdo con nuestros planes para el cambio, tenemos que ser tan consciente de sus necesidades como lo estamos de nuestro own.Summarizing, pensar en un consenso como el punto final de un proceso, en lugar de algo de lo que podemos organizar de inmediato. Ese proceso se inicia con el análisis y la escucha y, a continuación, responde a lo que hemos oído en la escucha phase.Robert y escribe F. Abbott Abbott publica la Carta de la Comunicación. Aprenda cómo puede utilizar la comunicación para contribuir al logro de sus objetivos, mediante la lectura de los artículos o suscribirse a este anuncio-apoyado boletín. Un excelente recurso para los dirigentes y
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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