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涡轮指控是最有力的领导工具,您的职业生涯:领导讲:第1部分

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领导人发言15至20倍每日。你在会上发言,你在自己的办公桌的话,你在电话的话,你在电子邮件中说,电子邮件,说你吃午饭,旁边的水冷却器,以及电梯,etc.It氏的 互动遇到的发言,乘以每日,每月的1个月内,在每年全年,你成为一个成功的领导人或not.If遇到的是领导人举行会谈,而不是界定 演讲/演讲,在你的领导的有效性,将大幅增加,不仅在你的工作,而你career.Here氏原因:有一个口头劝说阶梯。最低梯级(至少 有效)是其中演讲和发言。首先,它们沟通information.But最高响,最有效的沟通方法作为领导者,是不是通过领导Talk.The领导谈 信息只进行通信。它的东西更多。它可以建立一个深刻的,人力,与人的情感联系?这么重要的激励他们为实现results.Once你了解领导 谈话,你会发现它是不可缺少的你的领导。你永远都回给介绍/演讲again.I'米将告诉你那是什么,并使用它的几个技巧。但是首先,让我们明白这一点 重要的一点:如果领导人不辜负,这往往是因为他们的行为下了错误的前提。这里有两个金色的领导场所建设的领导Talk.Premise之一。领导是一件事 只是,得到的结果,但您确定和测量。如果你没有得到结果,你不是一个领导者,或者你不会是长期的领导者。领导是不是结果衡量,其结果将是衡量 leadership.That似乎很简单,但许多领导人忽视或误解这一前提。他们可能不知道,得到的结果是他们存在的理由。或者也可以集中在错误的结果。或者,他们 后可能会在错误的ways.If领导人正确的结果将不采取行动对上述前提下,他们就会出乱子,在无数ways.Premise 2:最好的领导者得到更多的结果,让他们更快,并获得“多, 更快“continually.This也可能看起来一个明显的例子,但它是一个点,错过许多领导人以及在领导。,最大的罪过是最大的叛国,以获得错误的reasons.For正确的结果 例如,许多领导人认为他们能够成本削减的方式实现强大的组织。不要误解我的意思:成本管理应该是一个持续的努力,在任何组织,但在利用它作为主要的 结果发生器可以导致一个组织正在渗入地下驱动。实现“更多,更快,不断地”是指超越对削减成本并获得收益完全集中在挖掘的核心是什么 该组织的所有about.And任何组织的目的和核心是人民:其主要目的的组合,体现了人民谁为此采取的行动。这些人必须征募为 事业的领导人。原因领导人不超过完成他们的工作,其实已考虑到这些工作的领导,这样做带来了特别的动力,视野,主动向jobs.Leadership没有地位, 它的性能。如果你是一个地板清扫车,说,你最好地实现你的工作没有做地面清扫,但考虑到这项工作的领导简单:换句话说,接近与独特的主动工作, 护理和承诺,领导entails.These两个基本单位提出如下问题,如何领导取得更多结果,更快的结果是不断的?答案很简单:通过领导Talk.The 领导对话是一个强大的结果,发电机,也许是最有效的结果,你做过的发电机使用。它可以通过你的人民,使他们成为推动成为您的事业的领导者(s)在互动 取得更多的成果更快地沟通,continually.Leadership会谈能否正式方法,但他们大多是非正式的。不同的讲话,他们通常是互动的。它们可提供在任何地方:在 会议桌,在午餐,在饮水机,一张桌子。 (最好的领导,我目睹会谈之一是给予工厂主管在一家公司野餐对他的团队成员之一,而他们在坐在 回一卡车,喝着啤酒。)在很多情况下,有效的领导对话时可以得到的角色是颠倒的,说话时,观众向speaker.Finally,尽管我已经为发达国家的方法 领导对话是新的,其根源返回到历史的迷雾。纵观历史,当人们需要完成伟大的事业,有一件事发生了,一个领导人聚集在一起,并说出 心。该领导人不得不放弃一个领导Talk.In未来两部分,我将描述的领导谈的基本要素,这样你就可以开始开发和提供他们的权利away.2005 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司©的菲尔森领导小组,公司的所有权利reserved.PERMISSION重新发布:这篇文章可能是通讯再版和网站提供的归属 提供给作者,它与包括版权,资源和生活中的网站链接出现。意向书刊登电子邮件通知赞赏,但不要求:邮寄至:brent@actionleadership.comThe作者 23书籍,布伦特菲尔森最近的书,领导快讯:最大的领导工具和101种方法可以让伟大的领导人举行会谈。他是创始人和菲尔森领导小组,公司总裁?及 20多年来一直帮助全球顶级公司领导人获得大胆的结果。注册免费为他领导的电子杂志,并获得免费的白皮书:“49办法把行动变为结果,”在

文章来源: Messaggiamo.Com

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