可以让使训练更加有趣！
许多人力资源经理认为，将他们的工人参加外部培训课程，他们已尽了责任。这不是最好的形势。在这篇文章中，我将强调对 如何加息，您的员工谁参加培训计划的同时考虑到水平，有越来越多的文化多样性和计算机知识的workplace.Meeting的 导师：在您发送您的工人培训计划，你应该安排与培训前会议，以确保他们的计划是为你的员工使用。培训教员还应该提供了一种快速 贯通训练计划，并确保培训的结果，全面的报告应给予you.Give，预先通知：它具有重要的意义，告知有关提前在你的员工 时间长短和培训地点。这将给予他们更多的时间来为同事安排接替他们的职务，而不是创造的departments.How太多干扰，该计划被选中：你必须 告诉他们为什么训练计划将他的工作适合。这将留下不可磨灭的印象，你的组织采取的愿望和每一位员工的需求非常seriously.Check 地点：许多人力资源经理们不能在检查出的培训场地，额外的努力。这是至关重要的，如果参加者必须在早上前往长途跋涉到达会场，假设它是 不是在办公室举行premises.Check的茶点：最全天培训课程，包括点心，这是组织者的责任，以了解参加者的饮食偏好了。在许多 情况下，素食者在另一地点吃饭，因为组委会没有考虑到他们的饮食偏好审议。这将创建一个在training.You参与者的凝聚力无效 不会被留下连络方式！：我们已经看到了我们公司的培训是一个趋势，参加者不断在他们的移动电话联系。在移动电话铃声作为一个分心 其余的参加者和接收者不会集中有关training.Try基于Web的培训：由于出现新的工作场所和工人将接受新的经济工具，人力资源经理应 在将网络灵活的培训，在他们的程序。这无疑将鼓励职工提高利用互联网工具的能力，并创造更多的培训contents.Employees品种' 报告：为了确保您的员工，训练认真，你应该坚持，他们总结他们如何受益于培训，并就如何提供反馈训练可以改善的 未来。这是可以在一个演示文稿或短的文件，部门负责人的形式。培训活动的照片也可以贴在公司的通知，board.Casual衣服：很多培训计划 鼓励集体活动和游戏。请与会者将便装打扮，使他们能够完全与培训program.About的AuthorColin王景荣TS是在问=管委会常务董事参与 咨询（http://www.mrmc.com.sg）和12N型专业在线网络社区创始人; colin@mrmc.com.sg
文章来源: Messaggiamo.Com
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