排名前十位的方法对经理的激励人民
因此，为了帮助起步的，这里有10个顶级的方法让你的人的动机。你小的十大步骤开始。人们认识到themRecognise你的人，说'早上好'，检查其 他们确定，并考虑与他们一点时间。在工作themPeople挑战需要刺激，所以鼓励增长，利用他们的技术成就之一，与另一介绍。指导，教练，然后 委派新的任务。鼓励funWhilst这是一个很好的玩乐之间的界限和无政府状态，这是值得花费时间去了解，界定和探索的边界。爱玩是一个伟大的方式来建立团队 精神。结帐在每个人的'有趣'的门槛，尊重它，然后有很多的笑声。听-很多！听你的人建立融洽和债券，这本身就是有力的激励。鼓励 mistakesBy伸展自己的力量，有时会出错-有时光荣和强大的'发明'，将您的业务发展。通过建立一种环境，错误是没有错，但 鼓励，你会发现创造力上升。即使错误，让出了问题，并花钱不应该浪费。从这些创造价值的真正的学习作为未来...亨利福特曾经说过：“给我的人 谁犯错误“使之成为一个安全的地方！说谢谢YouIt令人惊讶多少回报，我们都能够从被认可的。不起眼的（如某些团体罕见），”谢谢你“是一个简单，但非常有力的措施， 承认你的努力，每个小组成员之一，每天置于。想想最后一次有人说谢谢你多大，使得你的感觉。被UnderstandingThis提示需要认真和干练的管理和 伟大的管理者可以做到。了解您的人是真正的人的情感和体验，对他们的影响。同情他们的需要，偶尔的，不是那么常见，它影响您的业务， 将带来巨大的回报和承诺。这样为自己设定的基本规则，允许'理解'，但让你划清界线明确和坚定，当您需要。一致和公正。跳出WayBy 让您的人民进行'老板的工作'，你强烈建立自信，在你的人的信念。公平，不只是代表了'垃圾'工作，但你的乐趣，以及一些工作（并注意选择 个人的实力相匹配的任务）。分享你如何FeelingBy是一个人与你的合作伙伴，表明你是一个真正的人过多，你会鼓励其他人随身携带的大步骤。此工程 因为理解你分享希望，恐惧和共同面临的挑战与你的员工让他们感觉你犯的部分，以及您的企业-这是一个有力的信息，但他们的份额RewardLast 不仅仅是支付适当。虽然如果您支付出色，但是错过了1-9您可能会得到短期利益，它不可能维持的动力超过了一段时间。相反，如果你付得不好，您可能会失去的人 因为他们根本不能留你，这是多么大。平衡，是理想的。不要忘了一些有趣的承认和奖励，在第6号，说声谢谢了很多。这将支付股息和 是免费的！马丁华利是一个商业与管理教练。他的作品在全球，主要是通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他在他的网站的提示和数以百计的想法， http://www.coaching-businesses-to-success.com/motivation.html（编者注。这篇文章可以在您的编辑出版或像活链接到该网站包含长篇通讯使用）.. 。帮助你，
文章来源: Messaggiamo.Com
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