沃尔玛十年- achievemaxà £ Æ'Ã仙， ¬ à ¡ à £ â €山仙®十大书评
沃尔玛十年：如何新一代领导人打开山姆沃尔顿的遗产成为世界上＃ 1公司注定出版。这是一件简单的事，什么时候会被写入和由谁来。事实上，我 惊讶，这并不是很久以前出版的这一点。沃尔玛是如此多的笑脸长者谁向你们张开双臂在前面的商店，它的意义远远超过了弹跳笑脸 不断降低的价格在每一个通道，它肯定远远超过了典型的折扣连锁店，总部设在阿肯色州的小城市本顿维尔。沃尔玛是真正的东西。它留在这里。这是 一个世界级的company.There是可以学到很多东西本企业巨头，最近搬进了＃ 1的位置上领先的财富500强企业通用汽车公司，埃克森美孚石油公司，福特汽车，通用电气。你认为沃尔玛只是偶然进入 垂涎的立场？考虑一下这情况：沃尔玛营收2460亿美元;沃尔玛百点零万三十○点○○万雇员;沃尔玛已掌握物流和供应链;沃尔玛股价的战略眼光与每个 和每一位员工;沃尔玛领导人从来没有休息就其成就;沃尔玛不断地寻找降低成本，同时改善购物体验;沃尔玛是第一家以往头部 财富500强的名单，美国公司和杂志的名单中最受尊敬的企业;和沃尔玛的管理团队已制定并实施战略，迅速，而且是明智的增长。那个 最大的优势在沃尔玛阿森纳的事实是，他们的文化就是一切。很难争辩的现实沃尔玛继续performance.I认为这是必须认识到，作者 本书是不是一个专门沃尔玛范试图招募更多的追随者的零售巨头。罗伯特斯莱特是记者时代杂志21年。他是最畅销的作家杰克•韦尔奇和通用电气途径和 还书面赞誉书籍IBM和思科。他深入探讨沃尔玛组织从上到下，从沃尔玛到中国和超越。这本书提供了一个新的和令人着迷的看看这个 独特的公司，因为它是和作为它已成为，具有紧迫性和内部的感觉无与伦比自山姆沃尔顿自己的回忆录中提出America.Sam沃尔顿设定了很高的未来领袖。他创造了一个独特 为基础的文化三个基本信念：尊重个人，服务客户; ，争取精益求精。沃尔顿还完全致力于他定性为他的10个业务规则... 这是每一个详细解释了这本书。作者分配三个章节，以14 “的创始人和他的遗产。 ”他明智地用剩余的图书，以解释如何制定新的管理团队 然后实施战略的巨大growth.There真的有三个完全不同的时期，沃尔玛的发展从本富兰克林特许经营（ Bentonville的开放的沃尔顿5日和10月 1951年）的全球零售巨头的今天。的三个时期包括山姆沃尔顿年，直到他去世于1992年，大卫格拉斯年（ 1992-2000年） ，以及李斯科特年（ 2000年至今） 。多年来，许多 人询问沃尔玛同样的问题，其他人询问了美国西南航空公司： “将会发生什么后，他离开？ ”与所有适当尊重双方山姆沃尔顿和香草凯莱赫，各自 组织做了很好。也许这就是最终的考验的领导：一项遗产忍受的领导人后，要么是少得多了，或参与。在这极其丰富的图书，斯莱特 解释如何和为什么这样一个遗产指导和鼓舞了整个沃尔玛organization.More超过100业务书评撰写的哈利光琼斯可在http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour组织可以转载这篇文章的通讯，在线出版物，或邮寄名单。我们请您打印的：第一条的全部内容;署名的作家;信息作家， 可在年底的每一条;和联系信息，包括我们的免费电话号码在美国（ 800 - 886 - 2MAX ） ，并链接到我们的网站- www.AchieveMax.com.We将不胜感激泪表或 电子版的文章您reprint.Harry光琼斯是一家专业扬声器和顾问AchieveMaxÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家®公司是一家公司，专门在定制设计基调 演讲，研讨会和咨询服务。哈里已作了介绍，从领导到员工保留和时间管理，压力管理的一些行业，包括教育， 财政，政府，医疗保健，酒店业，以及制造业。他可以达到800 - 886 - 2MAX或访问http://www.AchieveMax.com 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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