Six Sigma pre malé firmy
Nie je divu, že niektorí ľudia môžu vnímať Six Sigma ako len pre veľké korporácie. Veľkých spoločností ako Allied Signal, Black & Decker, Dow Chemical, Dupont, Federal Express, General Electric, Johnson and Johnson, Kodak, Motorola, Sony a Toshiba všetky vyšiel Six Sigma a snahy dosiahnuť vynikajúcich výsledkov. Napriek tomu, že nie je správne si myslieť, že Six Sigma výsledky zlepšovanie procesov môže byť dosiahnuť veľké organizácie. Malé podniky môžu uspieť pri zavádzaní Six Sigma a ťažiť z výhod, ktoré zlepšovanie procesov Six Sigma provides.Certainly, existujú faktory, ktoré môžu byť nevýhodné pre , Ktorým sa vykonáva Six Sigma v malých firiem skôr ako veľké podniky, ako je nedostatok zdrojov a odborných znalostí v premene podnetov. Avšak, tam sú tiež charakteristikám malé podniky, ktoré môžu urýchliť efektívnu implementáciu Six Sigma viac ako vo veľkých podnikoch, ako sú flexibilné proces, toky, kratšie Decision-making reťazca, a zviditeľnenie vysokých management.Six Sigma môže pracovať v akomkoľvek veľkosť podniku, pretože povaha Six Sigma je závislá na charakteristikám žiadne obchodné, nie na veľkosti podniku. Six Sigma MAICO (merať, analyzovať, zlepšiť, a kontrolné), prácu bez disciplíny ohľadu na veľkosť organizácie alebo dokonca veľkosť Six Sigma project.Small podniky majú obmedzenia, ktoré limitujú ich schopnosť začať rozsiahle implementácie Six Sigma. Avšak, existujú spôsoby, ako prekonanie týchto obmedzení. Malé podniky nemajú veľké rezervy v hotovosti nad vyčleniť pre masívne vzdelávacie programy zamestnáva veľké spoločnosti pri plnení ich Six Sigma programy. Malý firmy zvyčajne nemôžu dovoliť mať plný úväzok-Master Black Belts na zamestnancov a nemusia mať personál s zručností a odborných znalostí, aby vstúpil do úlohy Black Belts bez intenzívneho vzdelávania. Certifikované Six Sigma poradca môže fungovať ako váš čierny pás pre prvé projekty, až sa vytvorili dostatočné úspory musí byť schopný poskytnúť niektoré z týchto úspor pre vzdelávanie vlastných ľudí. Školenia sa deje na pomalší stupnice pre menšie firmy, ale stále dochádza. Finančne, si uvedomil, úspory z prvého súboru projektov je zvyčajne dôvodom všetky náklady na Six Sigma training.Once niektorí členovia organizácie boli zaškolení v zelených pásov, Six Sigma projekty pokračovať zelených pásov vykonávajúcom Six Sigma procesov. Postupne sa vyvinul do zelených pásov Black Belts a nových zelených pásov sú vyškolení. Použitie viac postupný prístup, školenia sa venuje mnohých obmedzení menších firiem a umožňuje im implementovať Six Sigma tempom, malé firmy môžu ľahšie manage.There je prínosom pre implementáciu Six Sigma v menšie firmy. Vzhľadom k veľkosti malých podnikov, finančných výsledkoch a kultúrne transformácie, ktoré vyplývajú z Six Sigma sa šíri rýchlejšie vďaka menšie organizácie. Zameranie Six Sigma nástrojov, prakticky každý správne scoped projekt bude riadiť vaše úspory na spodnom riadku a dosiahnuť prelomové zmeny vo vašom organization.Peter Peterka je vrchná poradca Six Sigma v praxi oblastiach DMAIC a DFSS. Peter má viac ako 15 rokov skúseností v oblasti, vrátane implementácie Six Sigma pre malé firmy s rôznymi organizáciami. Pre ďalšie informácie prosím kontaktujte Petra Peterka Six Sigma u nás.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
