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Sigma seises para la pequeña empresa

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No está sorprendiendo que alguna gente puede percibir la sigma seises como estando solamente para las corporaciones grandes. Las corporaciones importantes tales como señal, negro y Decker aliados, producto químico del Dow, Dupont, federal expresan, general electric, Johnson y Johnson, Kodak, Motorola, Sony, y Toshiba tienen todo el rodado fuera de seis esfuerzos de la sigma y de resultados excepcionales alcanzados. Todavía, es incorrecta pensar que seis resultados de la mejora de proceso de la sigma se pueden alcanzar solamente por organizaciones enormes. Las pequeñas empresas pueden también tener éxito en seises que ponen en ejecucio'n sigma y cosechar las ventajas de la mejora de proceso que la sigma seises proporciona.

Ciertamente, hay los factores que pueden ser desventajosos para poner la sigma en ejecucio'n seises en una pequeña empresa más bien que un negocio grande, tal como carencia de recursos y maestría en iniciativas del cambio. Sin embargo, hay también características inherentes en las pequeñas empresas que pueden acelerar la puesta en práctica eficaz de la sigma seises más que en negocios grandes, tales como flujos de proceso flexibles, una cadena más corta de la toma de decisión, y una visibilidad más alta de la gerencia mayor.

La sigma seises puede trabajar en cualquier negocio del tamaño porque la naturaleza de la sigma seises es dependiente sobre las características inherentes a cualquier negocio, no en el tamaño de un negocio. Seis disciplinas de la sigma MAIC (la medida, analiza, mejora, y control) no trabajan ninguna materia el tamaño de la organización o aún el tamaño del proyecto de la sigma seises.

Las pequeñas empresas tienen apremios que limiten su capacidad de iniciar una puesta en práctica de la sigma de la escala grande seises. Sin embargo, hay maneras de superar estas limitaciones. Las pequeñas empresas no tienen reservas grandes de exceso del efectivo a destinar a los programas de entrenamiento masivos empleados por las corporaciones grandes en poner sus seis programas de la sigma en ejecucio'n. Las pequeñas empresas no pueden permitirse generalmente tener correas negras principales a tiempo completo en el personal y pueden no tener el personal con las habilidades y la maestría a caminar en el papel de correas negras sin el entrenamiento extenso. Un consultor certificado de la sigma seises puede actuar como su correa negra para los proyectos iniciales hasta que usted ha generado suficientes ahorros para poder proporcionar algunos de esos ahorros para entrenar a su propia gente. El entrenamiento sucede en una escala más lenta para compañías más pequeñas pero todavía sucede. Financieramente, los ahorros observados del primer sistema de proyectos justifican generalmente el coste entero del entrenamiento de la sigma seises.

Han entrenado una vez a algunos miembros de la organización como correas verdes, seis proyectos de la sigma proceden con las correas verdes ejecutando seis procesos de la sigma. Incremental, las correas verdes se desarrollan en las correas negras y se entrenan las correas verdes nuevas. Usando un acercamiento de entrenamiento más gradual trata muchos de los apremios de compañías más pequeñas y permite que pongan la sigma en ejecucio'n seises en un paso que una pequeña empresa puede maneja más fácilmente.

Hay una ventaja a poner la sigma en ejecucio'n seises en una empresa más pequeña. Debido a el tamaño de una pequeña empresa, los resultados y la transformación cultural financieros que provienen la sigma seises propagarán más rápidamente con una organización más pequeña. Enfocar las seis herramientas de la sigma en scoped virtualmente correctamente proyecto conducirá ahorros a su fondo y alcanzará el cambio de la brecha en su organización.

Peter Peterka es las seis áreas principales del consultor de la sigma en la práctica de DMAIC y de DFSS. Peter tiene sobre 15 años de experiencia en incluir la puesta en práctica de la sigma seises para la pequeña empresa con una variedad de organizaciones. Para la información adicional entre en contacto con por favor Peter Peterka en la sigma seises nosotros.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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