Sigma seises para la pequeña empresa
 
	
	
No está sorprendiendo que alguna gente puede 
percibir la sigma seises como estando solamente para las corporaciones
grandes. Las corporaciones importantes tales como señal, negro 
y Decker aliados, producto químico del Dow, Dupont, federal expresan,
general electric, Johnson y Johnson, Kodak, Motorola, Sony, y Toshiba 
tienen todo el rodado fuera de seis esfuerzos de la sigma y de 
resultados excepcionales alcanzados. Todavía, es incorrecta 
pensar que seis resultados de la mejora de proceso de la sigma se 
pueden alcanzar solamente por organizaciones enormes. Las 
pequeñas empresas pueden también tener éxito en seises que ponen en
ejecucio'n sigma y cosechar las ventajas de la mejora de proceso que 
la sigma seises proporciona.
Ciertamente, hay los factores que pueden ser desventajosos
para poner la sigma en ejecucio'n seises en una pequeña empresa más 
bien que un negocio grande, tal como carencia de recursos y maestría 
en iniciativas del cambio. Sin embargo, hay también 
características inherentes en las pequeñas empresas que pueden 
acelerar la puesta en práctica eficaz de la sigma seises más que en 
negocios grandes, tales como flujos de proceso flexibles, una cadena 
más corta de la toma de decisión, y una visibilidad más alta de la 
gerencia mayor.
La sigma seises puede trabajar en cualquier negocio del 
tamaño porque la naturaleza de la sigma seises es dependiente sobre 
las características inherentes a cualquier negocio, no en el tamaño 
de un negocio. Seis disciplinas de la sigma MAIC (la medida, 
analiza, mejora, y control) no trabajan ninguna materia el tamaño de 
la organización o aún el tamaño del proyecto de la sigma seises.
Las pequeñas empresas tienen apremios que limiten su 
capacidad de iniciar una puesta en práctica de la sigma de la escala 
grande seises. Sin embargo, hay maneras de superar estas 
limitaciones. Las pequeñas empresas no tienen reservas grandes 
de exceso del efectivo a destinar a los programas de entrenamiento 
masivos empleados por las corporaciones grandes en poner sus seis 
programas de la sigma en ejecucio'n. Las pequeñas empresas no 
pueden permitirse generalmente tener correas negras principales a 
tiempo completo en el personal y pueden no tener el personal con las 
habilidades y la maestría a caminar en el papel de correas negras sin
el entrenamiento extenso. Un consultor certificado de la sigma 
seises puede actuar como su correa negra para los proyectos iniciales 
hasta que usted ha generado suficientes ahorros para poder 
proporcionar algunos de esos ahorros para entrenar a su propia gente. 
El entrenamiento sucede en una escala más lenta para 
compañías más pequeñas pero todavía sucede. 
Financieramente, los ahorros observados del primer sistema de 
proyectos justifican generalmente el coste entero del entrenamiento de
la sigma seises.
Han entrenado una vez a algunos miembros de la 
organización como correas verdes, seis proyectos de la sigma proceden
con las correas verdes ejecutando seis procesos de la sigma. 
Incremental, las correas verdes se desarrollan en las correas 
negras y se entrenan las correas verdes nuevas. Usando un 
acercamiento de entrenamiento más gradual trata muchos de los 
apremios de compañías más pequeñas y permite que pongan la sigma 
en ejecucio'n seises en un paso que una pequeña empresa puede maneja 
más fácilmente.
Hay una ventaja a poner la sigma en ejecucio'n seises en 
una empresa más pequeña. Debido a el tamaño de una pequeña 
empresa, los resultados y la transformación cultural financieros que 
provienen la sigma seises propagarán más rápidamente con una 
organización más pequeña. Enfocar las seis herramientas de la
sigma en scoped virtualmente  correctamente proyecto conducirá 
ahorros a su fondo y alcanzará el cambio de la brecha en su 
organización.
Peter Peterka es 
las seis áreas 
principales 
del consultor de la sigma en 
la práctica de DMAIC y de DFSS. Peter tiene sobre 15 años de 
experiencia en incluir la puesta en práctica 
de la 
sigma seises para la pequeña empresa con una 
variedad de organizaciones. Para la información adicional entre
en contacto con por favor Peter Peterka en 
la sigma 
seises nosotros.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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