Čo si hovoril?
Môj stôl-kamaráti predstavili ako recipročné protokol začalo. Sme sa rozprávali o tom, čo sme urobili, kde sme urobili a čo sme si mysleli, konferencie. Stan pripojil tabuľku ako kurča bola doručená. Bol predstavil sa mi skôr, a my by sme hovorili krátko počas pre-spoločenské večere. Teraz bol peppering mňa zaujímavý obchodné otázky. To sa bude živá a zaujímavá diskusia, já jsem thought.But dúfa, že zmizol rýchlejšie, ako topenia Ice Cube v púšti. Uvedomil som si, Stan nepočúval. Bolo mu jedno, čo som chcel povedať, čakal na svojho ťahu si pohovoriť. A porozprávať si to urobil, monopolizácie tabuľky rozhovor s jeho chrbtom-poklepal soliloquy.That skúsenosť ma premýšľať. Moja nádej bola zdvihnutá podozrenie, že niekto žiada premyslené otázky by mohli mať záujem na odpovede. Ale to je zriedkavé nájsť v toto príliš zaneprázdnený - k-počúvať sveta. Sme príliš zaneprázdnení zodpovedanie našich mobilných telefónov, kontrola naše ostružín, a vyslanie našich okamžitých správ. Sme tak zaneprázdnený oznamovať, že nie sme schopní komunikovať. Myslíme si, že preto, že sme si povedali niečo, bol chápaný. Zameníme komunikáciu s pochopením, a ticho s listening.But bez rozprávanie nie je nevyhnutne počúvať. Real počúvanie vyžaduje venovať zvýšenú pozornosť a pokojnú myseľ. Je to hlboký, nie povrch. Ste to pochopiť, nie tak si môžete pohovoriť, keď niekto zastaví. Deep počúvanie pochádza zo srdca, rovnako ako poslucháči head.Deep zapálenia nápady, ovplyvňujú výsledky a budovanie vzťahov. Sú to nádherné byť okolo. Existuje len veľmi málo silnejší správanie na pracovisku, ako dostane niečiu pozornosť zameraná na to, čo hovoríš. To vám dáva pocit, oceňované a rešpektované, pretože je jasné, že to, čo máte hovoriť veci na ne. Deep poslucháči vytvárať dialógy, podporovať výmenu premýšľavý a zvýšiť kreativitu. Oni tiež budovať svoje careers.I naučila prehĺbiť svoje poslechové schopnosti by pomocou techniky nazývanej reflexná zhrnutie. Tak napríklad, keď som vám povedal: "Mal som prázdnu pneumatiku na ceste do práce a minul môj šéf stretnutia," typická odozva by mohla byť: "Jo, mal som ťažký deň, taky." Alebo môžete zdieľať podobnú skúsenosť. Ale reflexná súhrnné vyhlásenie zhŕňa svoje porozumenie tomu, čo som povedal, že je. Takže môžete reagovať, "You're príslušný ste vynechali svojho šéfa stretnutia?" Ak ste zhrnul moje posolstvo správne, potom by som pokračovať v mojej obavy. Ak nie, tak by som objasniť. Či tak alebo onak, radi by sme vylepšiť naše communication.So, tu je môj zadok-line poradenstvo po dvadsiatich rokoch vo vedení. Ak chcete byť na prvom mieste v práce, rozvíjať hlboké posluchových zručností. Vidíte, ľudí, ktorí sú na prvom mieste v pracovnej vie, že sa učia viac počúvať ako hovoriť, presviedčať viac pochopenia ako argumentovať, a problém-riešiť tým, že žiada viac, ako rozprávanie. Ľudia, ktorí sú na prvom mieste v pracovnej objavili silu počúvaní. (C) 2005 Nan S. Russell. Všetky práva reserved.Sign sa k odberu Nan to zadarmo čtrnáctideníku eColumn na http://www.winningatworking.com Nan Russell strávil vyše dvadsať rokov vo vedení, v poslednej dobe s QVC ako Vice President. Pôsobila na vedúcich pozíciách vo Rozvoj ľudských zdrojov, komunikácie, marketing a manažment línie. Nan má BA zo Stanford University a magisterský na University of Michigan. V súčasnej dobe pracuje na svojej prvej knihy, zvíťaziť v pracovné: 10 hodín Zdieľaná, Nan je spisovateľ, publicista, majiteľ malej firmy, a inštruktor.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
