Zvýšte svoje tržby o 30% pomocou internetu spoluprácu sietí
Malé podniky sú naozaj vylúčené z globálneho economySmall podnikov z rôznych priemyselných odvetví, tradičných i hi-tech, objavili nový spôsob, ako im uspieť v "globálnej ekonomiky". Je zahŕňa spoluprácu na veľkých návrhov, výskum a vývoj a plnenie objednávok v spolupráci s relatívne nízkymi nákladmi, virtuálna spolupráca technology.Traditionally veľa malých podnikov vstúpiť dodávateľských reťazcoch sústredila na väčšie companies.Unfortunately spoločnosti v spodnej časti týchto dodávateľských reťazcov sú často považované za komoditu hráčov a nahradiť lacnejšie alternatívy pri príležitosti arises.Some statočné malé podniky pokúšal sa "zaobídu sami" vytvorením sofistikované internetové e-business architektúry, ktoré sa priamo ich spojenie s ich hlavnými zákazníkmi a partners.However náklady, riziká a strmé riadenie intenzity zapojených do Tento prístup sa dá mimo dosahu most.Virtual Privátne siete (čiže Vensy) dať malé podniky scaleThe "tretia cesta", ktoré spoločnosti zisťujú, je zapojiť sa do "Virtuálne Privátne siete", alebo s Vensy obdobných-hneval, ale bezplatné firiem na trh, predávať a dodávať kolektívnej ponúka na trhu nad rámec jednotlivých firiem by mohla ponúknuť themselves.In Okrem týchto Vensy sú tiež podnik významný spoločný vývoj výrobkov práce, často v spolupráci s aplikovaným výskumom ústavy a vysoké školy, ktorý by bol mimo dosahu individually.For členských firiem napríklad skupina UK inžinierske spoločnosti využívajúce prístup VEN spoločne uchádzať o mnoho miliónov libier-práca ročne od veľkého európskeho zákazníka. Rovnako ako mnoho podnikom tento klient má dodávateľského reťazca, racionalizácia (tiež známy ako malý dodávateľ zníženie) program, ktorý by ich zastavil rokovania s niektorou zo spoločností individually.Another príklad je súčasťou švajčiarskej skupiny výrobcov, ktorí používajú Vensy posunúť sa v hodnotovom reťazci preč od zmluvy-špecifických komponentov značkových výrobkov riešenie otázky nákladov na zadku-na konkurenciu československej spoločností, ktoré vyvážajú do svojho domovského market.A Tretí príklad je skupina mexických Výrobcom, ktorí používajú VEN na podporu ich vstupu do nové, dokonalejšie trh (USA). Takže čo presne je "Value Proposition" pre VEN? VEN spájajú podniky v peer siete, ktoré sú podporované vhodné technológie, aby im schopnosti a konkurenčných výhod globálnych podnikov, najmä: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · PREDAJ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · MARKETING REACH ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · KATALÓG VÝVOJ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, • Ľudské, kapitálu a IT RESOURCESWhilst využívať ich vlastné konkurenčné výhody budú môcť byť hbitější v oblastiach, ako sú: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · SPEED & reagovať ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · PODNIKANIE & INOVÁCIA ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · FLEXIBILITA ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · LOW OVERHEADSSo aké sú rozhodujúcimi faktormi pre výrobu VEN úspech? Všetky skúsenosti body Štyri hlavné ty: CSF1. Ne nad-komplikujú podpora technológie! Prekvapivé o virtuálnej podnikovej siete, je, že spoločnosti, podpora technológie musí začať, a získať nové kolektívne činnosti je ani zložitá ani costly.When spoločnosti začínajú spolupracovať všetko, čo skutočne potrebujeme, je jednoduchý on-line platformu spolupráce, ktorú môžete pristupovať z ich spoločnosti (pri cestovaní), ktorá im umožňuje bezpečne komunikovať, plánovať, diskutovať a pracovať na spoločných documents.Typically početnými dodávateľmi ponúknuť taký softvér ako hosťované, pay-per-využitie služby, ktorý nevyžaduje žiadny softvér, inštalovaný na niektorý z klientov PCs.Companies pracujúci v sieti tiež potrebujú prístup k zdieľanej podnikové aplikácie, ako je riadenie kampaní / CRM - tieto žiadosti musia byť on-line aj siete malých spoločností nemajú spoločný IT infrastructures.CSF2. Užívanie "Sieťová správa" SeriouslyThe najväčšie starosti zákazník bude pri riešení siete je, kto je zodpovedný, keď sa niečo pokazí (a môžem podať žalobu, ak sa má prísť na to!). Tiež zákazníci chcú liečiť siete ako jeden subjekt, nie ako zbierka rôznych spoločností. Tak oni potrebujú vidieť jediné kontaktné miesto, bezšvíkové obchodných procesov a spoločných hodnôt z network.This môžu byť všetky zoskupené pod pojmom "Sieťová správa". sietí, ktoré nie sú investovať do budovania tohto typicky zvrátiť v ich prvom predaji ihrisko na nejaké veľké zákazníkov, akonáhle zákazníka nákupné oddelenie začína pýtať praxou. "manželstvo z rozumu sietí" zriedkavo vyhrať kolektívnej zmluvy o dielo z hlavných organisations.CSF3. Rozvoj spoločnej spolupráci Pracovné Practices virtuálnej podnikovej siete, je virtuálny tím. Je však tvorené jednotlivcov z mnohých rôznych organizácií s rôznymi ambíciami, IT povedomia podnikateľskej kultúry mnohí z nich nepoznajú navzájom well.It Je teda klasický Prakticky Sieťové tímu a ako taká musí dohodnúť, ako títo ľudia budú spolupracovať, rozhodovať, riešiť konflikty, zdieľať informácie a používať virtuálne spolupráca technology.An aspekt Vensy, ktoré sa zdajú ich odlíšenie od iných foriem prepojenia je ochota členov investovať do rozvoja týchto zdieľaných pracovných practices.Without takýchto postupov je nepravdepodobné, že porastie dôvera v sieti v rozsahu potrebnom na dosiahnutie čo significant.The prvý konflikt, ktorý sa stane pravdepodobne zničí network.Strange ako sa môže zdať, že je niekedy vzhľad prvý dobrú obchodnú príležitosť, ktorá zničí siete, ako členovia sa vrátiť na iné štýly-spolupráca s vôňou peňazí! CSF4. "ABC" RolesThe najúspešnejší virtuálnej podnikovej siete sú založené okolo 3 kľúče rolí, ktoré môžu mať na pamäti, pomocou "ABC". "A" je pre architekta, ktorý vie, čo sieť spoločností, môže (a nemôže) dodať. Architekt je tiež zodpovedný za nájdenie firiem na vyplnenie medzier vo virtuálnom dodávateľské siete potrebné na dosiahnutie konkrétneho zákazníka príležitosti. "B" je pre maklérov, ktorí zdroje potenciálneho zákazníka príležitosti pre siete a potom úzko spolupracuje s architektom kvalifikovať, a nastaviť právo virtuálne tímy ponuku. "C" je pre autobusy, ktorý pracuje s jednotlivcami v rôznych spoločností, aby budovali dôveru, návrh štruktúry zodpovednosti, riešenie problémov, riešiť konflikty záujmov a urobiť z nich efektívna cross-company teams.I som predal - ako môžem začať? Kliknite na tento odkaz pre prístup k "6-ti týždenný plán pre zavedenie virtuálnej podnikovej siete" ===>
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
