English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zvyšte své tržby o 30% pomocí internetu spolupráci sítí

Obchod RSS Feed





Malé podniky jsou opravdu vyloučeny z globálního economySmall podniků z různých průmyslových odvětví, tradičních i hi-tech, objevili nový způsob, jak jim uspět v "globální ekonomiky". Je zahrnuje spolupráci na velkých návrhů, výzkum a vývoj a plnění objednávek ve spolupráci s relativně nízkými náklady, virtuální spolupráce technology.Traditionally mnoho malých podniků vstoupit dodavatelských řetězcích soustředila na větší companies.Unfortunately společnosti ve spodní části těchto dodavatelských řetězců jsou často považovány za komoditu hráčů a nahradit levnější alternativy při příležitosti arises.Some statečné malé podniky pokoušel se "obejdou samy" vytvořením sofistikované internetové e-business architektury, které se přímo jejich spojení s jejich hlavními zákazníky a partners.However náklady, rizika a strmé řízení intenzity zapojených do Tento přístup se dá mimo dosah most.Virtual Privátní sítě (neboli vens) dát malé podniky scaleThe "třetí cesta", které společnosti zjišťují, je zapojit se do "Virtuální Privátní sítě", nebo s vens obdobných-zlobil, ale bezplatné firem na trh, prodávat a dodávat kolektivní nabízí na trhu nad rámec jednotlivých firem by mohla nabídnout themselves.In Kromě těchto vens jsou také podnik významný společný vývoj výrobků práce, často ve spolupráci s aplikovaným výzkumem ústavy a vysoké školy, který by byl mimo dosah individually.For členských firem například skupina UK inženýrské společnosti využívající přístup VEN společně ucházet o mnoho milionů liber-práce ročně od velkého evropského zákazníka. Stejně jako mnoho podnikům tento zákazník má dodavatelského řetězce, racionalizace (také znám jako malý dodavatel snížení) program, který by je zastavil jednání s některou ze společností individually.Another příklad je součástí švýcarské skupiny výrobců, kteří používají vens posunout se v hodnotovém řetězci pryč od smlouvy-specifických komponent značkových výrobků řešení otázky nákladů na zádi-na konkurenci československé společností, které vyvážejí do svého domovského market.A Třetí příklad je skupina mexických Výrobcům, kteří používají VEN k podpoře jejich vstupu do nové, dokonalejší trh (USA). Takže co přesně je "Value Proposition" pro VEN? VEN propojují podniky v peer sítě, které jsou podporovány vhodná technologie, aby jim schopnosti a konkurenčních výhod globálních podniků, zejména: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · PRODEJ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · MARKETING REACH ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · KATALOG VÝVOJ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, • Lidská, kapitálu a IT RESOURCESWhilst využívat jejich vlastní konkurenční výhody budou moci být hbitější v oblastech, jako jsou: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · SPEED & reagovat ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · PODNIKÁNÍ & INOVACE ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · FLEXIBILITA ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · LOW OVERHEADSSo jaké jsou rozhodujícími faktory pro výrobu VEN úspěch? Všechny zkušenosti body Čtyři hlavní ty: CSF1. Ne nad-komplikují podpora technologie! Překvapivé o virtuální podnikové sítě, je, že společnosti, podpora technologie musí začít, a získat nové kolektivní činnosti je ani složitá ani costly.When společnosti začínají spolupracovat vše, co skutečně potřebujeme, je jednoduchý on-line platformu spolupráce, kterou můžete přistupovat z jejich společnosti (při cestování), která jim umožňuje bezpečně komunikovat, plánovat, diskutovat a pracovat na společných documents.Typically početnými dodavateli nabídnout takový software jako hostované, pay-per-využití služby, který nevyžaduje žádný software, instalovaný na některý z klientů PCs.Companies pracující v síti také potřebují přístup ke sdílené podnikové aplikace, jako je řízení kampaní / CRM - tyto žádosti musí být on-line i sítě malých společností nemají společný IT infrastructures.CSF2. Užívání "Síťová správa" SeriouslyThe největší starosti zákazník bude při řešení sítě je, kdo je odpovědný, když se něco pokazí (a mohu podat žalobu, pokud je má přijít na to!). Také zákazníci chtějí léčit sítě jako jeden subjekt, ne jako sbírka různých společností. Tak oni potřebují vidět jediné kontaktní místo, bezešvé obchodních procesů a společných hodnot z network.This mohou být všechny seskupeny pod pojem "Síťová správa". sítí, které nejsou investovat do budování tohoto typicky zvrátit v jejich prvním prodeji hřiště na nějaké velké zákazníky, jakmile zákazníka nákupní oddělení začíná ptát praxí. "sňatek z rozumu sítí" zřídka vyhrát kolektivní smlouvy o dílo z hlavních organisations.CSF3. Rozvoj společné spolupráci Pracovní PracticesA virtuální podnikové sítě, je virtuální tým. Je však tvořeny jednotlivců z mnoha různých organizací s různými ambicemi, IT povědomí podnikatelské kultury mnozí z nich neznají navzájem well.It Je tedy klasický Prakticky Síťové týmu a jako taková musí dohodnout, jak tito lidé budou spolupracovat, rozhodovat, řešit konflikty, sdílet informace a používat virtuální spolupráce technology.An aspekt vens, které se zdají jejich odlišení od jiných forem propojení je ochota členů investovat do rozvoje těchto sdílených pracovních practices.Without takových postupů je nepravděpodobné, že poroste důvěra v síti v rozsahu nezbytném pro dosažení co significant.The první konflikt, který se stane pravděpodobně zničí network.Strange jak se může zdát, že je někdy vzhled první dobrou obchodní příležitost, která zničí sítě, jako členové se vrátit k jiné styly-spolupráce s vůní peněz! CSF4. "ABC" RolesThe nejúspěšnější virtuální podnikové sítě jsou založeny kolem 3 klíče rolí, které mohou mít na paměti, pomocí "ABC". "A" je pro architekta, který ví, co síť společností, může (a nemůže) dodat. Architekt je také zodpovědný za nalezení firem k zaplnění mezer ve virtuálním dodavatelské sítě potřebné k dosažení konkrétního zákazníka příležitosti. "B" je pro makléře, kteří zdroje potenciálního zákazníka příležitosti pro sítě a pak úzce spolupracuje s architektem kvalifikovat, a nastavit právo virtuální týmy nabídku. "C" je pro autobusy, který pracuje s jednotlivci v různých společností, aby zajišťovaly důvěru, návrh struktury zodpovědnosti, řešení problémů, řešit konflikty zájmů a učinit z nich efektivní cross-company teams.I jsem prodal - jak mohu začít? Klikněte na tento odkaz pro přístup k "6-ti týdenní plán pro zavedení virtuální podnikové sítě" ===>

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu