English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Delegácie - základné kroky na zníženie svojej práce a vytvorenie úspešného tímu

Obchod RSS Feed





Ak máte väčšiu úlohu, ako môžete zvládnuť sami, potom je potrebné delegovať. Nie je na výber veľa z nás si robiť, ale všetci môžeme naučiť. Tento článok vás prevedie delegáciu, prečo je tak dôležitý a dá vám jednoduchých krokov k realizácii tak, aby vám komunikovať víziu, motivovať svojich členov a urobiť z nich ako jednotlivca a ako úspešný team.So začnime s Whys.The prvou je zrejmý. Úlohou je príliš veľký pre jednu osobu. Alebo možno je za zručnosti, že jeden druhého person.The je taký, že väčšiu šancu na úspech, pretože pomocou iných ľudí prináša ďalšie zručnosti-sad, a dodal, enthusiasm.The tretej PREČO je to, že Delegácia dáva vodca v organizácii možnosť vyvíjať latentný silné stránky a talenty svojich členov, čím organizácie väčší bazén zručnosti a potenciál leaders.Be pripravené pred vami DelegateEnsure, že máte predstavu formulované veľmi presne. To je vízia, ktorú budete používať motivovať a nadchnúť svojich členov. Byť veľmi dobre oboznámení s miestom pre toto konkrétne miesto v organizácie plány a objectives.Run nápad minulosti ostatní členovia predstavenstva, alebo verných priateľov, aby si mohli nájsť žiadne problémy alebo nedostatky. Môžu spresniť nápad pre vás, kým je silnejšia a viac autentické, ako si original.Check z dostupných zdrojov pre prácu so delegated.Understand celý scenár. Pozrite sa na obavy, že by si členovia môžu cítiť, predvídať problémy, ktoré môžu nastať, a premyslieť, ako budete rokovať s tými, čo budete hovoriť. Pozrite sa na nedostatky, ktoré by mohli existovať v tom, ako budete komunikovať svoj plán, a spôsoby, ako môže byť zle pochopené. Potom budete pripravení dostatočne súčasnej istý osobnosť, keď sa motivovať tých, ktorí budú zdieľať work.Match práce na PersonHow veľa ľudí budete potrebovať? Čo je to za históriou má táto osoba má na predchádzajúce zamestnanie? Má táto osoba show nadšenie a záujem o túto schôdzku? Má táto osoba základnú inteligenciu, vedomosti a ochotu učiť sa, potrebné pre prácu? Pozrite sa na latentné schopnosti, silné stránky, a najmä nadšenie a ochotu learn.Communicating Vision Ak je projekt úspešný, každý musí vidieť širšie ciele celého projektu a zúčastňujú videnie. Informácie sú dôležité, ale rovnako tak je komunikácia nadšenie a hodnoty vízie. Informuje hodnotu úspechu projektu? jeho hodnota pre organizáciu a ľudí, ktorí na rôznych úloh. Je tiež potrebné, aby sa členovia cítia, že videnie je na nich tiež, že môžu prispieť k nej, a krmív, s ich vlastnú tvorivosť, nadšenie a tvrdá work.Motivation Komunikácia vízia zahŕňa použitie pozitívne, podporou jazyka. Použiť slová ako veriť, dôvera v schopnosti, úspech. Jazykové potreby komunikovať silu a pozitívnosti tak v nadšenie pre projekt a vo viere v dotknutých osôb a ich schopnosť dosiahnutie ich cieľov. Každá osoba musí mať zodpovednosť za účelom dosiahnutia úlohy, ktoré im. Bude podporovať je, aby plne prispievať k práci a jej úspech. Je-li osoba si neželá zodpovednosť, potom snáď to nebolo dobré rozhodnutie preniesť na ne. A tí, ktorí majú radi prácu so zodpovednosťou, bude motivované aj vedomím, že máte vieru, že môžu dosiahnutie práce boli given.Expect vysoké štandardy. Uistite sa, že každý človek má zdroje a morálnu podporu pre dosiahnutie ich úloh. Albert Schweitzer povedal: "Príklad nie je hlavná vec v ovplyvňovať ostatné. To je jediná vec. Takže ísť príkladom. Vezmite svoje miesto v prízemí a "v Porube." A máte-li strednej úrovni manažérov, im priamu skúsenosť s prácou a workplace.Building členovia vašej TeamBill Gates povedal: "Ako sa pozeráme dopredu do budúceho storočia, sa predstavitelia, ktorí sa zmocní iní." Musíme sa pozrieť na jednotlivcov v našich tímov. Je tu stará hovorí, že Príliv zdvíha všetky člny. Ak budeme investovať čas zvýšiť úroveň každého člena tímu výkon a pocit vlastné imanie, potom sa zvýši úroveň tímu rovnako. To znamená pri pohľade na každého jednotlivca, aby zistil, čo on alebo ona by sa mohla stať. Aké sú vlastnosti a zručnosti, ktoré majú, prípadne bez jeho vedomia, a určite, že nebudú používať. Potom môže byť potrebné presvedčiť sa, že sa môže stať osoba, vidíte v nich. To môže zahŕňať, že sa im úlohy, ktoré používajú zručnosť alebo atribút a potom ukázal, ako sa používajú jej úspech. Pochopiteľne to znamená dosiahnuť prideľovanie úloh, a určite tie, ktoré nemajú podporu strach z neúspechu. Keď sa pozeráme na ľudí, ktorým môžeme delegovať úlohy, alebo kto by mohol byť súčasťou tímu, čo potrebujete, je dobré vidieť v pozitívnom svetle - ako Žiaci, dobrí priatelia, a zaslúži si spoluhráčov. To bude jednoduchšie, aby vám to najlepšie z nich, skôr ako myslenie o nich ako porazení a nehodné našej doby a priateľstvo. Konať sa všetkými členmi tímu, pretože inak sú odlišné. Každý z nich má svoje vlastné motiváciu, silné a slabé stránky a emocionálnej inteligencie, a bude reagovať na rôzne druhy liečby. Budú tiež prinesie rôzne úrovne zručností a schopností , Ktoré sú potrebné v každom projekte. Vybudovať silné a pocit strength.Building tímu Ak úloha vyžaduje tím, potom najlepší spôsob, ako organizovať tím je produkovať skupinu, ktorá ako celok, budú silnejšie a ďalší úspešný ako jediný subjekt, ako je potrebné spoločné úsilie jednotlivcov. To znamená, že budova jednotlivci, ako sme videli vyššie, ale tiež to znamená, že vytvára dojem tímu ako orgán? hodnotný subjektu, z ktorých jedna členovia môžu byť hrdí. Dajte každý člen slová a pojmy používať, ak je to potrebné, aby sa mohli vyjadriť, že hodnoty, a že pride.And povzbudiť každého člena podporovať, pomáhať a chvála ostatných členov tímu. Atmosféra musí byť jeden z konštruktívne pomôcť. Ak je to nevyhnutne potrebné, aby sa na chyby, alebo zlyhanie alebo záležitostí nespokojnosti, potom je potrebné skúmať vždy v Vzhľadom na zlepšenie do budúcnosti. Hľadieť do budúcnosti vždy. Konštruktívne. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2005 Bronwyn Ritchie AC (ITC), Všetky práva vyhradené. Ak budete chcieť použiť tento článok, môžete oprávnenie ho používať iba v plnej výške, a len s týmto zdrojov pole attached.For viac tipov pre úspešné vedenie, rokovania a komunikácie, objednajte si naše Ezine oznámenia Edge. Môžete si prečítať aktuálne vydanie v http://www.itclogancity.org/newsletter.htm/ ITC je medzinárodná organizácia, osobného rozvoja, ktorá vytvára zaručené výsledky. Hovorenie pre verejné dôvery, vedenie školení a

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu