English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Delegace - základní kroky ke snížení své práce a vytvoření úspěšného týmu

Obchod RSS Feed





Máte-li větší úkol, než můžete zvládnout sami, pak je třeba delegovat. Není na výběr mnoho z nás si dělat, ale všichni můžeme naučit. Tento článek vás provede delegaci, proč je tak důležitý a dá vám jednoduchých kroků k realizaci tak, aby vám komunikovat vizi, motivovat své členy a učinit z nich jako jednotlivce a jako úspěšný team.So začněme s Whys.The první je zřejmý. Úkolem li příliš velký pro jednu osobu. Nebo možná je za dovednosti, že jeden druhého person.The je takový, že větší šanci na úspěch, protože pomocí jiných lidí přináší další dovednosti-sad, a dodal, enthusiasm.The třetí PROČ je to, že Delegace dává vůdce v organizaci možnost vyvíjet latentní silné stránky a talenty svých členů, čímž organizace větší bazén dovednosti a potenciál leaders.Be připravené před vámi DelegateEnsure, že máte představu formulovány velmi přesně. To je vize, kterou budete používat motivovat a nadchnout své členy. Být velmi dobře obeznámeni s místem pro toto konkrétní místo v organizace plány a objectives.Run nápad minulosti ostatní členové představenstva, nebo věrných přátel, aby si mohli najít žádné problémy či nedostatky. Mohou zpřesnit nápad pro vás, dokud je silnější a více autentické, než si original.Check z dostupných zdrojů pro práci se delegated.Understand celý scénář. Podívejte se na obavy, že by si členové mohou cítit, předvídat problémy, které mohou nastat, a promyslet, jak budete jednat s těmi, co budete říkat. Podívejte se na nedostatky, které by mohly existovat v tom, jak budete komunikovat svůj plán, a způsoby, jak může být špatně pochopeno. Pak budete připraveni dostatečně současné jistý osobnost, když se motivovat ty, kteří budou sdílet work.Match práce na PersonHow mnoho lidí budete potřebovat? Co je to za historií má tato osoba má na předchozí zaměstnání? Má tato osoba show nadšení a zájem o tuto schůzku? Má tato osoba základní inteligenci, znalosti a ochotu učit se, nutné pro práci? Podívejte se na latentní schopnosti, silné stránky, a především nadšení a ochotu learn.Communicating Vision Pokud je projekt úspěšný, každý musí vidět širší cíle celého projektu a účastní vidění. Informace jsou důležité, ale stejně tak je komunikace nadšení a hodnoty vize. Sdělí hodnotu úspěchu projektu? jeho hodnota pro organizaci a lidí, kteří na různých úkolů. Je také nutné, aby se členové cítí, že vidění je na nich také, že mohou přispět k ní, a krmiv, s jejich vlastní tvořivost, nadšení a tvrdá work.Motivation Komunikace vize zahrnuje použití pozitivní, podporou jazyka. Použít slova jako věřit, důvěra ve schopnosti, úspěch. Jazykové potřeby komunikovat sílu a pozitivity jak v nadšení pro projekt a ve víře v dotčených osob a jejich schopnost dosažení jejich cílů. Každá osoba musí mít odpovědnost za účelem dosažení úkoly, které jim. Bude podporovat je, aby plně přispívat k práci a její úspěch. Je-li osoba si nepřeje odpovědnost, pak snad to nebylo dobré rozhodnutí přenést na ně. A ti, kteří mají rádi práci s odpovědností, bude rovněž motivována vědomím, že máte víru, že mohou dosažení práce byly given.Expect vysoké standardy. Ujistěte se, že každý člověk má zdroje a morální podporu pro dosažení jejich úkolů. Albert Schweitzer řekl: "Příklad není hlavní věc v ovlivňovat ostatní. To je jediná věc. Takže jít příkladem. Vezměte své místo v přízemí a "v porubu." A máte-li střední úrovni manažerů, jim přímou zkušenost s prací a workplace.Building členové vaší TeamBill Gates řekl: "Jak se díváme dopředu do příštího století, se představitelé, kteří se zmocní jiní." Musíme se podívat na jednotlivce v našich týmů. Je tu stará říká, že Příliv zdvihá všechny čluny. Pokud budeme investovat čas zvýšit úroveň každého člena týmu výkon a pocit vlastní jmění, pak se zvýší úroveň týmu stejně. To znamená při pohledu na každého jednotlivce, aby zjistil, co on nebo ona by se mohla stát. Jaké jsou vlastnosti a dovednosti, které mají, případně bez jeho vědomí, a jistě, že nebudou používat. Pak může být nutné přesvědčit je, že se může stát osoba, vidíte v nich. To může zahrnovat, že se jim úkoly, které používají dovednost nebo atribut a pak ukázal, jak se používají její úspěch. Pochopitelně to znamená dosáhnout přidělování úkolů, a určitě ty, které nemají podporu strach z neúspěchu. Když se díváme na lidi, kterým můžeme delegovat úkoly, nebo kdo by mohl být součástí týmu, co potřebujete, je dobré vidět v pozitivním světle - jako Žáci, dobří přátelé, a zaslouží si spoluhráče. To bude snazší, aby vám to nejlepší z nich, spíše než myšlení o nich jako poražení a nehodné naší doby a přátelství. Jednat se všemi členy týmu, protože jinak jsou odlišné. Každý z nich má své vlastní motivaci, silné a slabé stránky a emoční inteligence, a bude reagovat na různé druhy léčby. Budou také přinese různé úrovně dovedností a schopností , které jsou potřebné v každém projektu. Vybudovat silné a pocit strength.Building týmu Jestliže úloha vyžaduje tým, pak nejlepší způsob, jak organizovat tým je produkovat skupinu, která jako celek, budou silnější a další úspěšný jako jediný subjekt, než je zapotřebí společného úsilí jednotlivců. To znamená, že budova jednotlivci, jak jsme viděli výše, ale také to znamená, že vytváří dojem týmu jako subjekt? hodnotný subjektu, z nichž jedna členové mohou být hrdí. Dejte každý člen slova a pojmy používat, je-li to nezbytné, aby se mohli vyjádřit, že hodnoty, a že pride.And povzbudit každého člena podporovat, pomáhat a chvála ostatní členy týmu. Atmosféra musí být jeden z konstruktivní pomoci. Pokud je to nezbytně nutné, aby se na chyby, nebo selhání nebo záležitostí nespokojenosti, pak je třeba zkoumat vždy v Vzhledem k zlepšení do budoucna. Hledět do budoucnosti vždy. Konstruktivně. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2005 Bronwyn Ritchie AC (ITC), Všechna práva vyhrazena. Pokud budete chtít použít tento článek, můžete oprávnění jej používat pouze v plné výši, a pouze s tímto zdrojů pole attached.For více tipů pro úspěšné vedení, jednání a komunikace, objednejte si naše ezine sdělení Edge. Můžete si přečíst aktuální vydání v http://www.itclogancity.org/newsletter.htm/ ITC je mezinárodní organizace, osobního rozvoje, která vytváří zaručené výsledky. Mluvení pro veřejné důvěry, vedení školení a

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu