Delegazione - i punti di base alla riduzione della vostra quota di lavoro ed a generare una squadra riuscita
Se avete un'operazione più grande di potete maneggiare sui vostri propri, allora dovete delegare. Non una scelta molti di noi sceglie fare, ma una che possiamo tutti imparare. Questo articolo li prenderà attraverso perchè la delegazione è così importante e darvi i punti semplici per prendere in modo che comunichiate la visione, motiviate i vostri membri e li sviluppiate come individui e come squadra riuscita.
Così iniziamo con i whys.
Il primo è evidente. L'operazione se troppo grande per una persona. O forse è oltre le abilità di quella una persona.
Il secondo è che ci è più probabilità di successo perché usando la gente porta in supplementare abilità-si regola ed entusiasmo aggiunto.
Il terzo PERCHÈ è che la delegazione dà ai capi in un'organizzazione la probabilità sviluppare le resistenze ed i talenti latenti dei loro membri, danti all'organizzazione un gruppo più grande di capi di potenziale e di abilità.
Sia preparato prima che deleghiate
Accertisi che facciate la vostra articolare molto precisamente visione. Ciò è la visione che userete motivare ed enthuse i vostri membri. Abbia una conoscenza di molto con il posto di questo lavoro particolare nei programmi e negli obiettivi dell'organizzazione.
Faccia funzionare l'idea oltre altri membri del Bordo, o gli amici di fiducia, di modo che possono trovare tutti i difficoltà o difetti. Possono raffinarvi l'idea per, fino a che non sia più forte e più autentica del vostro originale.
Verific le risorse disponibili per il lavoro essere delegato.
Capisca il piano d'azione intero. Cerchi i timori che i vostri membri possono ritenere, prevedono i problemi che potrebbero accadere e pensano con come tratterete con quelli, che cosa direte. Cerchi i difetti che potrebbero esistere nel senso che comunicherete il vostro programma ed i sensi potreste essere compresi male. Allora sarete preparati abbastanza per presentare un persona sicuro quando state motivando coloro che ripartirà il lavoro.
Abbini il lavoro alla persona
Quanta gente avrete bisogno?
Che genere di storia quella persona ha sui lavori precedenti?
Questa persona mostra l'entusiasmo e l'interesse in questo appuntamento?
Questa persona ha l'intelligenza, la conoscenza e la compiacenza di base imparare, necessario per il lavoro?
Cerchi le abilità, le resistenze e particolarmente l'entusiasmo e la compiacenza latenti imparare.
Comunicazione della visione
Se il progetto è di riuscire, tutto deve vedere gli orientamenti più generali del progetto intero e della visione in questione. Le informazioni sono vitali, ma in modo da sta comunicando l'entusiasmo ed il valore della visione. Comunichi il valore del successo del progetto? il relativo valore all'organizzazione ed alla gente che intraprende le varie mansioni. È necessario inoltre da incitare i membri a ritenere che la visione è loro pure, quello che possono contribuire ad esso e lo alimenta con la loro propri creatività, entusiasmo e lavoro duro.
Motivazione
La comunicazione della visione coinvolge l'uso della lingua positiva e consigliante. Usi le parole come credono, riservatezza nelle abilità, successo. La lingua deve comunicare la resistenza e la positività sia nell'entusiasmo per il progetto che nella fede nella gente in causa e nella loro capacità realizzare i loro obiettivi.
Ogni persona deve essere data la responsabilità di realizzare l'operazione delegata loro. Consiglierà loro contribuire di tutto cuore al lavoro ed al relativo successo. Se la persona non desidera la responsabilità, quindi forse non era una buona decisione da delegare loro.
E coloro che è felice di lavorare con la responsabilità, inoltre saranno motivati dalla conoscenza che avete la fede che possono realizzare il lavoro che sono state date.
Preveda gli alti livelli.
Assicurisi che ogni persona ha le risorse ed il supporto morale per realizzare le loro mansioni.
Albert Schweitzer ha detto, "l'esempio non è la cosa principale nell'influenza delle altre. È l'unica cosa. Così cavo dall'esempio. Prenda il vostro posto sul pianterreno e "alla fronte di taglio." E se avete responsabili livellati centrali, dia loro l'esperienza diretta nel lavoro e nel posto di lavoro.
Sviluppo dei membri della vostra squadra
Bill Gates ha detto, "come guardiamo avanti nel secolo venturo, capi sarà coloro che autorizza la necessità di others."We di osservare agli individui nelle nostre squadre. Ci è un vecchio detto che una marea aumentante alza tutte le barche. Se investiamo il tempo di sollevare il livello delle prestazioni di ogni membro della squadra e la sensibilità dell'auto degno allora aumenterà il livello della squadra pure. Ciò coinvolge guardare ciascuno specifico, per vedere che cosa lui o lei potrebbe transformarsi in. Che cosa sono gli attributi e le abilità che possiedono, possibilmente senza conoscerla e certamente che non usano. Allora può essere necessario da convincerle che possono stare bene alla persona che vedete all'interno di loro. Può coinvolgere dare loro le mansioni che usano l'abilità o l'attributo ed allora precisare come lo hanno usato per riuscire. Questo significa ovviamente l'assegnazione delle mansioni realizzabili e certamente un che non consiglino al timore di guasto.
Quando stiamo guardando la gente quale possiamo delegare le mansioni, o che potrebbe fare parte della squadra che avete bisogno di, contribuisce a vederlo ad una luce positiva - come gli uomini d'azione, i buoni amici e compagni di squadra degni. Lo renderà più facile mette in evidenza loro il la cosa migliore, piuttosto che pensando loro come perdenti ed indegno del nostri tempo ed amicizia.
Curi diversamente tutti i membri della squadra perché sono tutti differenti. Ciascuno ha loro proprie motivazione, resistenze e debolezze ed intelligenza impressionabile e risponderà ai generi differenti di trattamento. Inoltre porteranno le abilità ed i livelli differenti di abilità che sono necessari in tutto il progetto.
Resistenze di configurazione e la sensibilità della resistenza.
Costruzione della squadra
Se l'operazione richiede una squadra, quindi il senso migliore organizzare la squadra deve produrre un gruppo che, nell'insieme, riuscirà più forte e più come singola entità che come gli sforzi uniti degli individui. Significa gli individui della costruzione come abbiamo visto sopra, ma inoltre coinvolge generare un'immagine della squadra come entità? un'entità importante, una di cui i membri può essere fiera. Dia ad ogni membro le parole ed i concetti ad uso, se necessario, di modo che possono esprimere quel valore e quell'orgoglio.
E consigli ad ogni membro consigliare, aiutare ed elogiare agli altri membri della squadra. L'atmosfera deve essere uno di assistenza costruttiva. Se è necessario assolutamente da guardare gli errori, o guasti o argomenti di discontent, quindi devono essere esaminati sempre alla luce di miglioramento per il futuro. Affronti sempre il futuro. Costruttivamente.
Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© Bronwyn 2005 Ritchie AC(ITC) tutti i diritti riservati. Se voleste usare questo articolo, avete permesso usarlo soltanto dentro in pieno e soltanto con la seguente scatola delle risorse fissata.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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