Päť dôvodov, prečo predstavitelia nedokážu vytvoriť úspešnú zmenu
Tučné názov, nemyslíte? Myslím, že zmena je zložitá vec, tak definovať päť dôvodov, zdá sa zjednodušovať issue.Let mi byť jasné. Existuje oveľa viac, ako je táto úskalia a oveľa viac možných príčin zmeny nebude mať požadovaný účinok. Kľúč v tejto hlave nie je "Päť dôvodov," to je "Leaders Fail". Áno, existuje veľa premenných, ktoré môžu ovplyvniť úspech zmien? ale niektoré z nich musí byť vlastníctvo tých, ktoré viedli change.This článok určuje niektoré z týchto typických porúch, a keď nemôže v tomto stručnom formáte, aby vám všetky odpovede, môže namiesto vás tým správnym smerom a dá vám nejaké navrhol kurzy action.Lack z CommitmentGeorge vedel, že sa triasť, čo sa v jeho tíme. Ostatné útvary si sťažovali, že jeho oddelenie bolo nezodpovedá ani presné vo svojej práci v tíme. Takže on začali hľadať spôsoby, ako zlepšiť niektoré pracovné procesy a získať pozornosť tímu. Držal pár stretnutí vysvetliť situáciu a požiadať o návrhy. Dokonca sa dostal dobrovoľníkov sa pozrieť na niektoré práce procesov a dostala skupina pomoct, aby sa to stalo. Ale v hloubi, George nechcel, aby sa tieto zmeny. Bol šťastný so svojim tímom. Nemal žiadne väčšie problémy a vnútorne bál tieto práce Proces hodnotenia sa chystá odhaliť, že mu ľudí, ktorí by mali go.George bolo plácání slov zmeny, ale bol v skutočnosti usiluje o zmenu himself.Want na vytvorenie úspešnej zmeny? Získať dopustil! Nedostatok CommunicationLisa vysvetlila dôvody pre zmenu jasne, tak si myslela. Dokonca hovorila na niektoré z jej VP a oddelenie hlavy a oni súhlasili? jej odkaz bol pevný, silný a plný nádeje. Každý by mal jasne pochopiť dôvody tejto zmeny a kroky, ktoré organizácie by sa užívať. O tri mesiace neskôr Lisu napadlo, čo sa pokazilo. Čo si neuvedomil, že bol úspešný zmena vyžaduje viac ako len skvelý počiatočnú komunikáciu? to tiež vyžaduje priebežné formálne a neformálne opakovanie týchto správ. Komunikovať a komunikovať, ako pre prehľadnosť a pre pohodlie, tak ľudia naozaj dostať it.Want úspešnej zmeny? Komunikovať, komunikovať a komunikovať. Čoskoro a často, formálne a informally.Lack z PatienceTom to mám. Naozaj pochopil, prečo táto zmena bola dôležitá. Je pravda, že ho Chvíľu sa naozaj dostať na palubu, ale hneď ako k nemu prišiel, bol spáchaný 100%. Čoskoro bol najavo netrpezlivosť so všetci ostatní, kládol veci ako: Prečo nie je táto zmena deje rýchlejšie? Prečo nie ľudí doska? Prečo je tam ešte odpor? Bohužiaľ zabudol, ako dlho mu trvalo, aby si naozaj dopustil. Tom urobil chybu, za predpokladu, že všetky "dostane" rovnakým tempom. Trvá niekoľko ľudí dlhšie, než sa stane s pohodlnou zmenu. To neznamená, že je zlý alebo hlúpy alebo lenivý alebo nemotivovaný. Faktom je, že nie každý dostane na palubu rovnakej day.Want úspešnej zmeny? Buďte trpezliví a uvedomiť si, že trvalá Zmena sa time.Lack z EmotionLois so stanovenými plánu. Jej logika bola dokonalá. Bola dôkladná v ktorej vysvetľuje dôvody pre zmeny a opatrenia, ktoré by boli prijaté. Ona je popísané, čo organizácia bude vyzerať, až sa zmena bola kompletná. Moja odpoveď na všetky otázky trpezlivo a úplne. A ona bola prekvapená, že zmena bola snaha pádu byt. Čo urobila zle? Všechno ona je v poriadku, len incomplete.Incomplete, pretože Lois zamerané na získanie ľuďom pochopiť zmeny, a to nie je rovnaké ako prijatie zmeny. Prijatie vyžaduje viac než len fakty a figures.Want úspešnej zmeny? Pamätajte si, že ľudia potrebujú viac ako fakty. Oni potrebujú pochopiť zmeny citovo a intuitívne s cieľom prijať a prijať zmeny? a chcete, prijatie, nie understanding.Lack z KnowledgeMike vedel, že musia vykonať zmeny v jeho organizácii. Ale čo prežil toľko neúspešné snahy o zmenu, že nevedel, či je možné vytvoriť naozaj zmysluplné zmena. On bol spáchaný na zmenu, veril v to, ale nevedel, ako to zariadiť. Ani neviem, kde sa start.Want úspešnej zmeny? Zistite, čo musíte urobiť pre úspech! V ClosingThe päť dôvodov, prečo predstaviteľom nepodarí vytvoriť úspešný zmena:? Sú nedopustil? Prestanú komunikovať príliš skoro? Nejsou-li pacient? Nepredstavujú emocionálne argumenty pre zmenu? Nevedia howWhich dôvody sú stále v ceste? Kevin Eikenberry je hlavný potenciál dôstojník Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), vzdelávacie poradenská spoločnosť, ktorá pomáha klientom dosiahnuť svoj potenciál prostredníctvom rôznych školení, konzultačné služby a rozprávanie. Ak chcete získať svoj voľný osobitnú správu nazvanú "Uvoľnenie Your Potential" ísť do http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp alebo zavolajte na (317) 387-1424 alebo 888.LEARNER.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
