English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zlý vedúci činitelia boli premiantov

Obchod RSS Feed





Úspešný líder mi povedal: "Najväčší problém som mal vo svojej kariére čo do činenia so zlými hercami. Brent, máte tipy, ako na to?" Po prvé, ako sme si poradiť s "zlí herci", musíme definovať pojem zlé aktérov. Už máte všeobecnú predstavu o tom, čo pojem znamená. Vieš, ja nehovorím o divadelných a filmových hercov, ale tie subjekty, musíte vysporiadať s pri plnení vašich úloh. Zlý herec je osoba, ktorá nie je súčasťou riešenia, ale je súčasťou problému. Každý vodca sa musí vyrovnať so zlými hercami a then.Look teraz sa na to z pohľadu právneho 20/40/20. Ak máte viesť ostatných na splnenie konkrétneho problému bude zhruba asi 20 percent ľudí je príčinou vášho horlivý vodcu v získavaní to robí, asi 40 percent sa na plot a asi 20 percent nebude robiť - alebo aspoň nebude chcieť robiť -- čo je požadované. Tento 20 percent by sa dalo nazvať zlé actors.However, je zlý herec môže znamenať rôzne veci pre rôznych ľudí. Z vášho pohľadu, môže znamenať, zlí herci, ktorí odmietajú (alebo dokonca sabotáže), vaša cesta k dosiahnutiu results.On druhú stranu môže svojich kolegov, sa vnímajú ako zlí herci, ale ako zamestnanci, ktorí sa stavajú na neprimerané požiadavky svojich leadership.Further: "zlí herci" môžete prezrieť ich činnosti ako hrdinský, a tak sa nebude vzťahovať na štítku na seba. V skutočnosti väčšina zlí herci si nemyslím, že sú zlí herci. Vaše označenie je ako taký sa môže doviesť k myslíte, že ste zlý actor.All nabáda k otázke, prečo používať termín vôbec? Moja odpoveď: nie. Slová ako "zlí herci" alebo "zlé znaky" môže ukázať byť self-splnenie proroctva. Prinajmenšom môžu ľudia, ktoré ste značenie nesnášet svoje priznanie, v najhoršom prípade môžu skutočne páči a zámerne a hrdo konať part.Instead nazývať sa "zlí herci", "zlé znaky", atď, doporučuji im hovoríte "ne-yets." Sú to "nie je zatiaľ "na vašej strane. Toto označenie bráni emocionálnu hodnotu-rozsudkov a pomáha udržiavať otvorenej komunikácie vo vzťahu s them.However, nenechajme sa mýliť, čo musíte urobiť, niečo nie-yets. yets ne -- môže byť inovačné, motivačný vodcov - proti vám. Väčšina chce spoločnosti, ktoré potrebujú overiť ich pohľadu presvedčil ostatných, aby pripojiť them.There sú tri veci, ktoré môžete urobiť, keď sa zaoberajú nie-yets. A. Prijmite za to, čo oni sú. B. presvedčiť, aby sa zmeniť. C. Zbavte sa ich. Neexistuje žiadna štvrtá voľba. Povedzme, že v hypotetickom prípade, že opcie & C, sú neprijateľné. , Ktorý opustí B: Musíte presvedčiť, aby sa change.Understand, že môže existovať kontinuum presviedčanie: od jednoduchého neutralizácia (má ich zdržať sa snaží zabezpečiť si svoje vlastné príčiny vedúce proti vám), aby s týmito leopard zmeniť svoje škvrny a skutočne stane vašej veci leaders.The jeho výskyt môže viesť k veľkej veci sa dejú vo vašej organizácii, môžete presvedčiť, keď nie-yets zvoliť za svojho vodcu spôsobiť, že ste získali nielen príčinou vodcu, ale ste tiež pomohol presvedčiť plot-sediaci, aby sa stala príčinou vedúci sami. Tu je postup na riešenie ne-yets. (1) definovať, čo sa každej z troch skupín v 20/60/20 klasifikácii. Napríklad môže "spôsobiť vedenie", je rozhodujúcim faktorom. Budete určiť, ktoré skupiny si myslíte, že ľudia patria do ktorej zistiť, či sú alebo nie sú ochotní byť príčinou svojho vodcu. (2) Zistite, čo konkrétne jednotlivci ísť do každej skupiny, definované faktory: tj v tomto prípade, či sa bude vaša príčinou leaders.For máte napríklad 20 percent, ktorí už svoje príčiny vedúci. 40 percent plot-Zástupcovia, ktorí sa do ich myslenia, ktoré majú byť príčinou svojho vodcu. A 20 percent, ktorí sú "ne-yets" - kto sa môže pokúšať zastaviť iné boli príčiny svojho vodcu. (3) Popíšte dynamické situácie, kedy títo ľudia majú tendenciu prechádzať v tomto čase. (4) Ústav odmeny za pozitívne momenty medzi skupinami a sankcií za negatívne hnutia. Možno budete chcieť odmeniť plot-sediaci za štát príčinou vodcu. A možno budete chcieť potrestať plotu-sediaci, ktorí začínajú, aby sme smerovali ne-zatiaľ skupina. (Uistite sa, že rozdiely-plotové sediaci z ne-yets. Plot sediaci neboli tvorené svoj názor o tom, či by mali byť príčina vodcovi. Není-yets, aspoň zatiaľ, kategoricky odmietajú byť príčinou vodcovi.) (5) Izolujte ne-yets. Odchod z ne-yets sám môže podporovať ich v ich spôsobmi. Takže sa musíte uistiť, ne-yets platiť cena pre ich výber. Ak zistíte, ste vynaloženie prebytok času a prostriedkov sa snažia presvedčiť, aby sa pripojili k vašej príčinu, potom izolácia. Uvedomujeme si však, že je delikátna umenie ich izolácie. Pokus o izoláciu príliš rýchlo a tvrdo môžu stvrdnúť svoje pozície proti vám a môže rally ostatných ľudí, aby ich side.You možno izolovať je tromi spôsobmi: (a) prostredníctvom sankcií - prípadné sankcie sú spravodlivé, a rovnako dôležité, sú považované za spravodlivé iní. (B) Prostredníctvom uznanie - Uistite sa, že oni sú známi ako iní ne-yets. (C) prostredníctvom "prílev" - uistiť sa slávite svoje úspechov a používať tieto úspechy čerpať viac spôsobiť vodca, ktorý vytvorí príliv, ktorý môže mať aj po ne-yets (6). merania a sledovať pokrok a theirs.This proces nie je lineárny, ale kruh, presnejšie špirály. Udržujte pracovné it.Every vodca je postihnutý so zlými hercami. Uistite sa, vyhnúť sa používanie označenia, a potom použiť tento proces neutralizovať deštruktívny vplyv, a dokonca aj premeniť sa na na vaša vec. Kto vie? Môžete zase zlí herci do skvelého performers.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže mali byť opäť v novinách a na internetovej stránke za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle zverejniť je zhodnotila, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu