English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Stredná manažéri správajú zle? ako to zastaviť poškodenia výsledky

Obchod RSS Feed





Viac a viac som počul a čítal o hroziacej kríze vedenie na strednej úrovni riadenia a nevyhnutným dôsledkom nárast, zlý výkon, nehôd a chýb, a teda aj výroba klesá profits.I 'sa bojím povedať týchto pozorovaní nie sú len fámy. V mojej vlastnej práce ako konzultant pre oblasť riadenia Všimol som si, zreteľný nárast negatívneho správania v mnohých stredného manažmentu vo všetkých druhoch companies.In tento krátky článok já ti to vysvetlím, čo mám na mysli výrazom "negatívne správanie," ponúka návrhy, ako vedúci pracovníci môžu robiť it.Over v posledných štyroch rokoch som si všimol, že tieto druhy správania z mnohých stredné manažéri: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, • stále častejšie využívajú tvrdé, náhle jazyk: "Nebuď tak hlúpy". "Je mi jedno, aký problém sa jedná len si to Pevná "ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, • stále diktátorskej (ochotní načúvať)" Áno, to všetko viem, že teraz to takhle "ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € Hľadaj  · Uvádzanie času tlak na ľudí, ktoré neustále pýtať, kedy bude práce boli dokončené a prečo je to tak longÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Losing vášne urážlivé a iné, keď sa niečo wrongÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · nechcela vziať čas na čítanie, požiadať o radu a myslíme, že veci sa carefullyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Vytváranie nimi a nami kultúry : "We rozhodnúť, priame a vy ". ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Použitie viac faktor strachu:" Vykonať, alebo ste out ". Ak ste senior manažérov čítaní budete byť sklamaní a dokonca šokovala. Tragédia je, že stredná manažéri, koho stretnem, sú vynikajúci ľudia? oni sa nesprávajú ako na tento účel. Keď poukázať na nebezpečenstvo a destruktivity týchto spôsobov správania, ktoré uznávajú, a zmeny za niekoľko dní. Avšak, v niekoľkých týždňov sa zabudnúť a vrátiť sa na to pomáhajúce správanie. Prečo? Stručne povedané, stredné manažéri sú pod väčší tlak na výkonnosť, ako som videla za dlhú dobu. Napríklad, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · V posledných piatich rokoch bolo úrovniach riadenia vyzliekli z vedúcej pozície stredného manažmentu robiť viac a viac. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · trvalé znižovanie stavu, museli použiť "pre svoju vlastnú prácu" a časté sťahovanie sa prokřehlé veľa ľudí. Niektorí proste jedno. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Mnohé stredných manažérov sú teraz nútená sa zmluvnými partnermi a pracovať v kultúre, kde "ste len tak dobrý ako predošlé prácu" a vernosť a dlhodobom horizonte-myslenia, nie je považovaná za valued.Middle konania je teraz napäté na lámanie bod ako fyzicky, tak psychicky, teda správanie vyššie uvedených. Toto má negatívny vplyv na orgány dohľadu, ktoré spravujú, a následne aj na al ich obyvateľov. Ďalšie tragédiou je, že väčšina manažérov stredného nebude priznať sa, že sú pod týmto tlakom. Tak vysoko postavených manažérov nevie o it.For mňa je to efektívne vedenie vyšších manažérov, ktorý bude brániť nadchádzajúcej krízy. Tu je len šesť jednoduché kroky vrcholového vedenia by mali now.1. Začne krátky anonymný prieskum pre meranie rozsahu tlaku na strednej managers.2. Trvať ešte čas podrobne prediskutovať pracovnej záťaže a ciele priamych správ. Probe cieľom zistiť, či sú ľudia prijímajú neprimeranej pracovnej záťaže, len aby vás prosím, ako šéfa. Uistite sa, že priame podriadené to so svojimi ľuďmi too.3. Zámerne vytvoriť situácie, kedy vás ako senior manažér môže Priznám sa, že si nemôžu zvládnuť a potrebuje pomoc. Ľudia nebudú do vlastnej ak nechcete urobiť first.4. Nájsť spôsob, ako ukázať, stredného manažmentu, ktoré oceníte ako ľudia, ktorí nie sú len zdrojom. Zvlášť keď nie sú kľúčové zamestnanca. Áno, short-termín uzatváranie zmlúv ako spôsob práce sa zvyšuje, ale to neznamená, že by sme mali zaobchádzať s manažérmi, ktorí sú dodávateľmi ako menej hodnotná, ako na plný úväzok staff.5. Poskytnúť čas pre správu training.6. Tu je najťažšie zo všetkých. Keď rada kráti rozpočet projektu, a vy ste sa snažil nájsť spôsob, ako urobiť viac s menšími prostriedkami av si uvedomíte, že nemôžete, mali by ste im. To je hlavným zdrojom neprimeranému tlaku. Nedovoľte, aby stekať hill.Yes, potrebujeme zoštíhlenie obchodného modelu pre modernú konkurencieschopnú a rýchlo-chodil po ekonomiku. Áno, musíme neustále tlačí na lepší výkon od všetkých. Ale chudé musia byť znamenať? musíme stratiť ľudský dotyk? Vskutku, nie je úspech v tejto dobe vyžadujú vysoko postavených manažérov, ktoré majú byť ešte viac ľudí? Copyright (c) 2004 Dr William Robb. Elektronickú distribúciu eZines, priatelia a kolegovia pripúšťajú, ale uverejnenie v tlači zakázané bez písomného permissionDr Bill strávil 20 rokov pomáha ľuďom a organizáciám zlepšiť ich výkonnosť a získať vynikajúce výsledky z

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu