Broken tímy poškodenie vášho podnikania
Výnosný business spodnom riadku je závislá na efektívnu tímovú spoluprácu rovnako dnes, ako to niekedy robil, napriek tomu,? Efektívne tímovú? môžu byť určené k byť viac ako iné relevantné buzz frázy, pretože v podstate tímy stále nefunkčné a rozbité.
Ak ste niekedy pracovali v tíme? a ja som ešte s niekým, kto nemá? Viem, že máte aspoň jeden hororový príbeh rozprávať o tím, ktorý havaroval a horel. Nie je to irónia, že sa všetkým, čo bolo napísané o dysfunkčné tímy negatívny vplyv môže mať na podnikanie a všetky prípravy k dispozícii na pomoc odstránenie problému, úspech je stále unikali.
Je to jednoduché ignorovať škody, nefunkčné tímy môžu urobiť pre podnikanie, ale finančný dosah môže byť obrovský. Zvážte premárneného času pri Postup rokovaní rovnaké otázky znova a opäť, rovnako ako neustále hašteření a in-boj nad prioritami, ktoré vedú k nečinnosti alebo ešte horšie, zlé rozhodnutie, ktoré vedú k dobrej peniaze vyhadzovaním fuč.
posledná Microsoft štúdia zistila, že americkí pracovníci strávili v priemere 5,6 hodiny týždenne, sedenie na schôdzach a 69 percent uviedlo, že neboli produktívne. Biznis je o zvýšenie príjmov a ziskov, a tak Finančné dôsledky na organizáciu, sú významné. 100.000 dolárov pracovník bude štát ich zamestnávateľ približne 13.000 dolárov sedieť prostredníctvom stretnutí, že strácať čas a nerobiť nič pre ďalšie obchodné organizácie cieľov. Opýtajte sa sami seba, či si môžete dovoliť cenovka 130.000 dolárov za to, že 10 osôb tím odpadu hodín týždeň po týždni.
Aj keď niektoré z nich sú unavený pri predstave, že tímy môžu pracovať spoločne úspešne, som presvedčený, že môžu. Rozvoj súdržnosti, ktorá zabezpečí úspech, ale vyžaduje, aby príčiny tímu dysfunkcie sú identifikované a vyliečiť. Avšak, prekonať problémy, ktoré vedú k dysfunkcia v prvom rade, je nesmierne náročná úloha vyžaduje otvorenosť, žiak a odvahu, aby ju dokončil. Skutočnosťou je, že mnohé tímy nemôžu alebo nechcú zobrať sily na riešenie problému, ale ty ochotný prijať ho určite žať plody.
Existujú hŕbu dôvodov, prečo tímy nefungujú. Často sa stáva, ponúkal sú nejasnosti ohľadom úlohy člena tímu, nedostatku pozornosti venovanej robí správne veci v správny čas na tímovú procese, nedostatok uznania jedinečné výhody pre každého člena tímu a neschopnosť oceniť a rozpoznať príspevkov jednotlivých osôb. Mix konfliktné profesionálne programy, väčšiu rozmanitosť, nedostatok dôvery, globálny obchodný svet, kde sa ľudia spojili dohromady? prakticky?, rovnako ako odpor k objasnenie cieľov a úloh dopredu, a to bez divu, tímy sú prilepené.
Pre tímy, aby vystúpil na ich vrchole, to všetko začína veriť, bohužiaľ vzácnou komoditou v týchto dňoch. Dôvera je prvou a najdôležitejšou súčasťou stavby silný tím. Avšak môžete veriť nemôže byť falošné, kedy členovia tímu dali prvý personálnej agendy, odmietajú sa požiadať o pomoc, keď sú ochotní priznať chyby a zvalit vinu na ostatných, alebo sa šmahem odmietajú názory a myšlienky ostatných členov tímu. Ak sa členovia tímu nebudú mať pocit, že si navzájom nedôverujú, efektívnu tímovú je nemožné.
Jeden spôsob, ako začať budovanie dôvery je si uvedomiť, že sa ľudia správajú inak, v ktoré vykazujú rôzne štýly správania a majú rôznu motiváciu. I keď nemôžete motivovať iné osoby, sú motivovaní všetci ľudia. Chybného predpokladu, často je to, že všetci členovia tímu sú motivované rovnaké veci a nič nemôže byť ďalej od pravdy. Napríklad v situácii, kedy tím spolupracuje na dosiahnutie cieľa predaja, to by mohlo byť ľahké predpokladať, že každý má motiváciu zasiahnuť predajného cieľa. Ale sú naozaj? Čo sa stane, keď nie všetci z tímu má nádej získať náhradu za udretie cieľ? Iste, predaj osoba v starostlivosti, ale nemá podporu zamestnancov majú rovnaký motivácia ak nemajú podiel na províziu? Pochybné.
S dobe vyvinúť väčšie pochopenie správania jednotlivých štýlov a motivácia podporí dôverčivý prostredie, zlepšiť komunikáciu a vytvára základy pre efektívnu interakciu s ostatnými ľuďmi. A predtým, ako začnete reptania asi nebude mať dosť času, pamätajte, že to stojí vaša spoločnosť viacerými spôsobmi, ako jeden celok, ak nechcete urobiť čas. Robiť bezprostredných pracovných miest tímy pre inovačnú výkonnosť.
súdržných, vysoko výkonné tímy, aby organizácie silný konkurenčnú výhodu. Veľké tímy nestrácajú drahocenný čas zameraná na zlé otázky, ani sa neustále opakovať tie isté veci znova a znova, v schôdzi po schôdzi, pretože členovia tímu nekúpila-in do cieľa od začiatku. Vysoko výkonné tímy, aby vysoko kvalitné rozhodnutie, dostanú viac práce za kratšiu dobu bez bežné osobné ťažkostí a frustrácie. Napokon, pokiaľ ide o veľký talent vo vedení organizácie, ktorá je samo o sebe významnú konkurenčnú výhodu, nezabudnite skvelé ľudí nechodí ďaleko od tímov, ktoré si to pravé!
(c) 2005 Barbara Giamanco Talent a stavitelia, Inc
O autor:
Barbara Giamanco je vrchný riaditeľ spoločnosti Talent Talent stavitelia, pracovnej výkonnosti a vzdelávacie organizácie, ktorej zmyslom je pomáhať spoločnostiam prenájom, rozvíjať a udržať si najtalentovanejších! Používanie správania hodnotenie a zjednodušenie nástrojov z Inscape Publishing, virtuálne výukové programy, prispôsobené vedenie workshopov a koučování, Talent stavebného partnermi vašej spoločnosti vyvíjať programy, ktoré vám pomôžu udržať
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
