Le Squadre Rotte Danneggiano Il Vostro Commercio
Una linea inferiore di affari vantaggiosi dipende da efficace teaming tanto oggi come mai; ancora, teaming?effective? possono essere destinati essere nient'altro di un'altra frase irrilevante di ronzio, perché generalmente le squadre sono ancora disfunzionali e rotte.
Se avete lavorato mai in una squadra? ed ho ancora venire a contatto di qualcuno che non abbia? So che avete almeno una storia di orrore da dire a circa una squadra che arrestato e bruciato. Non è ironica che con tutto che sia scritto circa le squadre disfunzionali di effetto negativo può avere sul commercio e con tutto l'addestramento disponibile aiutare corretto il problema, successo è ancora evasiva.
È facile da ignorare danni che le squadre disfunzionali possono fare ad un commercio, ma l'effetto finanziario può essere enorme. Consideri il tempo sprecato nelle riunioni che dibattono diverse volte le stesse edizioni, così come gli squabbles costanti e le priorità eccessive di in-combattimento che conducono all'inerzia o alle decisioni più difettose e difettose che provocano buoni soldi che sono gettati giù lo scolo.
Uno studio recente del Microsoft ha trovato che gli operai degli STATI UNITI hanno speso una media di 5.6 ore alla settimana che si siede nelle riunioni e 69 per cento hanno segnalato che non erano produttivi. Il commercio è circa reddito aumentante ed i profitti, in modo da le implicazioni finanziarie all'organizzazione sono significative. Un operaio $100.000 costerà il loro datore di lavoro approssimativamente $13.000 per sedersi con le riunioni che il tempo residuo e non fa niente ad ulteriore gli obiettivi di affari dell'organizzazione. Chiedasi se potete permettersi la modifica di prezzi $130.000 per avere una settimana di 10 della persona della squadra ore dello spreco dopo la settimana.
Benchè alcuni siano jaded al prospetto che le squadre possono lavorare insieme con successo, credo che possano. Sviluppare la coesione che accerta il successo, benchè, richieda che le cause della radice di disfunzione della squadra sono identificate e si curano. Tuttavia, sormontare le edizioni che conducono a disfunzione in primo luogo è un'operazione scoraggiante che richiede l'apertura, il disciple ed il coraggio vederlo attraverso. La realtà è che molte squadre non possono o non raduneranno la resistenza per affrontare la sfida, ma quel volere prenderla sopra certamente raccoglierà le ricompense.
Ci è massa di ragioni per le quali le squadre non lavorano. Il terreno comunale un touted è una mancanza di chiarezza circa i ruoli del membro della squadra, una mancanza di fuoco sul fare le giuste cose al giusto momento nel processo teaming, una mancanza di apprezzamento per le resistenze uniche di ogni membro della squadra e un'omissione di ricompensare e riconoscere i contributi dati da ogni persona. Mescoli negli ordini del giorno professionali stanti in conflitto, la diversità aumentante, mancanza di fiducia, un mondo globale di affari dove la gente è teamed insieme?virtually?, così come una resistenza agli obiettivi ed ai ruoli chiarenti sulla parte anteriore ed esso non ci è squadre di wonder sono attaccate.
Affinchè le squadre effettuino al loro picco, tutte cominciano con fiducia, purtroppo un prodotto raro attualmente. La fiducia è la primo e maggior parte del componente critico di costruzione della squadra forte. Tuttavia, la fiducia non può essere forgiata quando i membri della squadra mettono il loro ordine del giorno personale in primo luogo, rifiuti per chiedere aiuto, quando sono poco disposti ad ammettere gli errori ed incolpare di altri, o sommario allontanano le opinioni e le idee di altri membri della squadra. Se i membri della squadra non ritengono che possono fidarsi di, teaming efficace è impossibile.
Il one-way per cominciare la fiducia della costruzione deve riconoscere che la gente si comporta diversamente; esibisce gli stili del comportamento differenti ed hanno motivazioni differenti. Mentre non potete motivare un'altra persona, tutta la gente è motivata. Il presupposto erroneo fatto spesso è che tutti i membri della squadra sono motivati dalle stesse cose e niente potrebbe essere ulteriore dalla verità. Per esempio, in una situazione dove una squadra sta lavorando insieme per realizzare un obiettivo di vendite, potrebbe essere facile da supporre che tutto è motivato per colpire l'obiettivo di vendite. Ma sono realmente? Che cosa accade quando non tutto sulla squadra si leva in piedi per guadagnare la compensazione per colpire l'obiettivo? Sicuro, le cure della persona di vendite, ma il personale ausiliario ha la stessa motivazione se non si ripartiscono nella commissione? Dubbioso.
Occorrere tempo sviluppare una comprensione più grande di diversi stili e motivazioni del comportamento promuoverà un ambiente fidantesi, migliora le comunicazioni e le configurazioni un fondamento per le interazioni efficaci con la gente. E prima che cominci griping circa non avere abbastanza tempo, ricordisi di che costa la vostra azienda in più sensi che uno se non fate il tempo. Facendo il upfront funzioni le squadre di posizioni per le prestazioni innovarici.
Le squadre d'effettuazione coesive e alte danno ad un'organizzazione un bordo competitivo potente. Le squadre grandi non sprecano il tempo prezioso messo a fuoco sulle edizioni errate, né costantemente rivisitano gli stessi soggetti ripetutamente ancora, nel venire a contatto dopo avere venuto a contatto, perché i membri della squadra non hanno comprato agli obiettivi dall'inizio. Le alte squadre d'effettuazione prendono le decisioni di alta qualità; ottengono di più fatte in meno tempo senza i hassles e le frustrazioni personali normali. Per concludere, quando viene a mantenere il talento grande nell'organizzazione, che è in se un vantaggio competitivo significativo, ricordisi di che la gente grande non cammina via dalle squadre che lo ottengono di destra!
(c)2005 Barbara Giamanco e costruttori di talento, inc.
Circa l'autore:
Barbara Giamanco è l'ufficiale principale di talento dei costruttori di talento, delle prestazioni del posto di lavoro e dell'organizzazione imparante dedicate alle aziende d'assistenza noleggio, sviluppa e mantiene il talento superiore! Per mezzo delle valutazioni del comportamento e degli attrezzi di facilitazione dalla pubblicazione di Inscape, dai programmi imparanti virtuali, dalle officine su misura e dall'amministrazione istruenti, soci dei costruttori di talento con la vostra azienda per sviluppare i programmi che li aiutano a mantenere il talento superiore nella vostra organizzazione.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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