English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Podnikateľského plánovania prehľad

Obchod RSS Feed





Úspešný podnikateľ je všeobecne viac naklonený, akonáhle podnikateľský zámer je vybraný, aby sa zaostrenie koncepciu detailné plánovanie. Výsledkom tohto kroku je komplexný obchodný plán, s jeho hlavnými komponentov, ktoré boli na trh "mix", strategický plán, prevádzkové a logistické štruktúry a finančného návrhu. Cieľom podnikateľského zámeru je rozpoznať a definovať obchodnú príležitosť, popíšte ako bude príležitosť, aby sa zabavili manažérsky tím a dokázať, že podnikanie je možné a stojí za to effort.The obchodný plán je "plán" pre vykonávanie procesu. Zameriava sa na štyri hlavné náhradník-plán: marketing, stratégia, operačné / logistická a finančnú. Zatiaľ čo obchodný plán často prechádza aj revíziu, je všeobecne predstavuje pomerne pokročilom štádiu procesu plánovania. základného výrobku alebo služby, ktorá má byť poskytnutá na základe výsledkov prieskumu trhu, by mala byť určená. Či podniky sa budú start-up, kúpy existujúcich podnikov, alebo koncesie by rozhodne mala byť Firma v tomto bode. Často je uvedený konkrétne obchodné miesto, alebo aspoň trochu špecifické area.Time odhady v podnikateľský plán by mal umožniť splnenie všetkých potrebných regulačných požiadaviek a získanie povolenia sa dostať do "zákazníckej-ready" stave. Výška požadovaných finančných prostriedkov a všeobecný prístup k získavaní týchto prostriedkov by mala byť určená. Marketingový mix problémy sústrediť na to, ako výrobok alebo službu sa líši od competition.A podnikania môže odlíšiť o všetkých, čo sú často označované ako "štyri P je" uvedenie na trh: vlastnosti výrobku, cenovej štruktúry, miesta alebo spôsobu distribúcie, a / alebo propagačné strategy.Strategic otázky sa týkajú približne v spoločnosti, poslanie a ciele. Každý podnik musí priebežne hodnotiť jeho silné a slabé stránky, príležitosti, ktoré majú byť zadržané, a prípadné ohrozenie úspech a plány podniku. Prevádzkové otázky sa týkajú štruktúry spoločnosti, a rozsah podnikania. Operačný plán rieši konkrétne predmety, ako je umiestnenie, vybavenie a spôsob distribúcie. Rozhodnutia o týchto otázkach do značnej miery určujú štarte costs.The finančný návrh zahŕňa odhad množstva peňazí potrebných na začatie podniku, absorbovať straty počas start-up obdobia, a aby poskytla dostatočné prevádzkový kapitál, aby sa zabránilo nedostatku hotovosti. Predpokladá, že tržby a ziskovosť počas určité obdobie v budúcnosti, zvyčajne 3 až 5 rokov. Kde je hľadať mimo finančné prostriedky, ale tiež opisuje rozdelenie vlastníctva podniku a spôsoby splácania dlhov a / alebo odkúpenie čiastočného ownership.Where plnenie plánu si vyžaduje účasť veriteľov a / alebo investorov, tento plán musí byť jasne a presvedčivo oznámia finančný návrh na budúce zúčastnené strany: koľko potrebujete od nich, aké návratnosti môžu očakávať, a ako môžu byť vyplatená back.Many podnikateľov trvajú na tom, že ich podnikateľské koncepcie Je tak jasné, že v ich hlavách písomný plán možno vyrobiť po start-up, tento postoj "short-obvody," povedal jeden z hlavných prínosov výroby plánu. Disciplíne písanie pláne nás núti premýšľať prostredníctvom kroky, ktoré musíme dostať podnik začal, a za "zhmotniť predstavy, hľadať slabé miesta a zraniteľnosti," hovorí obchodný poradca Eric Siegel.A i-koncipovaný podnikateľský plán môže slúžiť ako nástroj riadenia pre riešenie hlavných politických otázkach, identifikovať "Kľúčom k úspechu," stanovila ciele a check-body, a za dlho-horizonte. Tento plán musí realisticky posúdiť zručnosti potrebné pre úspech podnik na začiatku a v dlhodobom horizonte, a zosúladiť schopnosti a záujmy tímu na tieto požiadavky. Test plánu, a sprievodné prednášky, na priateľov, ktorých činnosť rozsudku si ceníte. Nech si prevziať úlohu budúci investor alebo lender.John B. Vinturella, Ph.D. už takmer 40 rokov skúseností v riadení a strategický konzultant, podnikateľ, spisovateľ a vysokoškolský profesor. Pre 20 tie roky, Dr Vinturella bol majiteľom / prezident distribučné spoločnosti, ktoré založil. Je to hlavné v obchodných príležitostí jbv.com stránky a muddledconcept.com, a udržiava obchodné a politické blogy.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu