Стресс управления shouldn't создать больше стресса. 10 способов снизить стресс и необоснованным повышение Изм
Мы все знаем, что уровень стресса на рабочем месте достигают необоснованных уровней. И, что самое разумное людей будут согласны с тем, что мы должны принять меры для исправления этой problem.However, некоторые правительственные учреждения и, я должен говорить о том, что некоторые консультанты все для создания еще одного документа и теоретические осуществления, которые будут иметь мало пользы для работников или предприятия. Менеджеры не нужны лекции о том, как слишком большой стресс уменьшается народного творчества и производительности, рост прогулов, продолжительных отпусков по болезни и может привести к Трибуналу выплаты в десятки или сотни тысяч фунтов. Менеджеры не хотят помощи lectures.Do, что вы можете чтобы избежать заполнения формы, которые предполагается обеспечить вам выполнить определенные "стандарты управления стрессом". Избегайте, как чумы, какие в настоящее время называется "стресс оценки рисков". Это потребует ресурсов на полный рабочий день сотрудника и приведет к еще большему стрессу! скорее сосредоточиться на простых и легко применять меры по снижению стресса и в то же время показывают, служащих и органов регулирования и правовой Суды, что ваша организация делает карту стресс seriously.Here только десять можно было начать with.1. Убедитесь, что ваш работник Руководство и Индукции много формулировок в нем, что свидетельствует о том, что руководство знает о неблагоприятные последствия слишком большой стресс. Объяснить то, что человек должен делать, если они чувствуют себя в условиях стресса. Идти в атаку, чтобы показать, что руководство хочет и приветствует обсуждение докладов избыточного стресса. Кто когда-либо дает индукции должен заявить об этом в устной форме too.2. Есть четкие, письменные и краткой процедуры, что люди могут следить, если они считают стресс выходит из-под рук. Что может делать человек, если они чувствуют себя в условиях стресса? Кто, если они говорят к? Что делать, если они делают это их хозяин, который является причиной стресса? Что может помочь бизнес-предложение? Убедитесь, что сотрудники знают, что они также несут ответственность за уход за их физическое и психическое health.3. Давать люди четких описаний, чтобы они знали, что требуется от них и вернуться к описанию каждые шесть месяцев, чтобы обновить их. Вы можете сделать это в ежегодном или (лучше) дважды в год оценки вовлечение людей в письменном виде и вновь переговоров описаний. Конкретно спросить о том, что можно сделать для того, чтобы уменьшить стресс и запишите answer.4. Имейте в виду стресса в бюллетенях, выступлений и встреч. Поставьте снижение стресса на Повестка дня заседания управления и набор в разделе новостей. Старшие менеджеры должны содержать упоминание стресс, по крайней мере одно выступление за year.5. Предложение people-management/leadership семинары для руководителей и контролеров. Многие из них не знают, как получить лучшее из своего народа. Излишние напряженность вызвана незнанием того, как говорят, и эффективно лечить людей в современном производстве. Зачастую руководители не знаю, они являются источником стресса? никто не говорит им. Держите его просто: один день достаточно и не допускать "моделей и теорий лидерства"! 6. Предложение стресса семинары и литературы. Даже если Есть нет текущих проблем, подчеркивают предложить семинары в любом случае. Даже настаивают люди идут. Храните это просто? полдня достаточно и не все теория! Дайте людям книги или компакт-диска по управлению стрессом в рамках induction.7. Предложите регулирования рабочего времени. Удивительно, как люди могут лучше контролировать, когда они знают, что хорошо бы сказать "нет", на встрече металлолома, лома в докладе, прервать контракты и найти лучше, быстрее менее обременительными способами делать вещи. Большинство людей увязнуть, поскольку не думаю, что с точки зрения рационального использования времени, и даже когда они это делают, некоторые из них боятся подойти к боссу. Они будут думать вы думаете, они ленивые или uncooperative.8. Мониторинг уровня стресса. Нет, вам не нужен 80-вопрос подчеркивают климат обследования или бюрократическое управление стрессом стандартам. Только два раза в год вопрос с половиной страницах с одним вопросом: "Для вас лично предоставить три организации могли бы сделать, чтобы уменьшить стресс неразумным". Сделать анонимный осуществлять и публиковать результаты действия taken.9. Уделите время, чтобы выслушать и действовать. Если стресс вопрос поднят, будет рассматриваться как принимают ее всерьез. Сделать времени слушать, документ вопросы, а затем принять меры. Хотя сохранение confidences публиковать какие меры были taken.10. К сожалению, рано или Позже вы сможете доказать некоторые полномочия, которые вы делаете для борьбы с вещей неразумно стресса. Поэтому пополняемый и актуальный отчет? просто книги - все то, ваша организация делает снизить стресс на рабочем месте. Записать все. Например, если вы работаете по найму Собеседование курса, записывать, как вы были внесены поправки в содержание включать в час или около того на испытания, чтобы, если кандидат может справиться с напряжение в частности job.Debate о том, что стресс является, относительная обязанностей работодателей и работников, и то, что использование системы будет продолжаться и далее. Можно также просто получать и делать CommonSense и хорошее руководство dictates.Copyright (C) 2004 д-р Уильям Робб. Электронное распределение ezines, друзья и коллеги, но допускается опубликование в печати запрещено без письменного permission.Dr Билла Robb управляет Директор Абердинский базе ООО Профит Improvers и помогает организациям и людям улучшить их эффективность. Он специализируется в установлении трудно между компанией и межведомственной отношений.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
