10 дорог контролировать корпоративные уровни усилия
10 дорог контролировать корпоративные уровни усилия
Хорошие воинские руководители работают крепко для того чтобы сбалансировать
позитв и отрицательное усилие. Положительное усилие
ободряет высокий класс исполнения. Отрицательное усилие
ухудшает возможность индивидуала и блока. Самое лучшее
руководители умеют как использовать положительное усилие для того чтобы получить
большая часть из их персонала. И они умеют как к
тонизируйте вплоть вещей до когда отрицательное усилие угрожает
урожайность
Армия фанатическа о офицерах тренировки и
sergeants для того чтобы позаботиться о войска. И эти
well-trained руководители фанатически о носить
из их ответственностей. Воины в их
команда всегда не осуществляет почему эти руководители
так сфокусировано на иметь все готовое --
персонал, оборудование, и тренировка 100 процентов
готово.
Даже personable руководители иногда
обвинено управлять "книгой" или быть слишком
отнесли с их собственным личным опознаванием и
промотирование. Но те делают эти заявления,
пропустите пункт. Как раз противоположность поистине.
Эти "фанатические" руководители главным образом заинтересованы
в благосостоянии их войск. Они хотят к
завершейте полет блока с минимальным персоналом
потеря. Только дисциплина, интенсивнейше и вполне
тренировка, и многочисленн осмотры необходимы
для готовности к боя.
Сумеющ для того чтобы принудить регулировки, дирижируйте детальное
осмотры, или готовность к боя практики
tantamount к naruwenih долга. Экстраий
усилие идет в интенсивнейшие программы тренировки
создает дополнительное усилие в блоке, но более менее
упорнейшие командиры фактическ угрожают их
войска и их полет когда они потерпят неудачу к
запланируйте тренировку учит войскам как общаться
с усилием.
Obnarujivah5 усилие ---
Некоторые корпоративные работы справедливые как stressful как
воинские назначения. И некоторое ongoing дело
ситуации как stressful по мере того как вооружено сразите. Вы
смогите считать усиленных работников путем контролировать
частота условий such as:
1. Тревожность
2 Indecisiveness
3. Раздражительность
4. Жаловаться
5. Забывчивость
6. Потеря уверенности в себе
7. Argumentativeness
8. Инсомния
9. Быстро эмоциональные переносы
10. Физическое высасывание
--- как объективно измерить усилие ---
Законы уединения предотвращают накопление специфического
истории болезни. Но будут дороги получить а
ручка на идет дальше в вашу компанию.
Здесь некоторые практически дороги к течению базисныа данные
уровни и отнесенное усилие монитора будущее
условия.
1. Отсутствия - требуйте только сообщать. Вахта для
изменения или тенденции; Больше абсентеизма,
больш шанс что усилием будет фактор.
2. Tardiness - начните и еженедельник ежедневный паппорта
сводки. Некоторые отделы более плох чем другие?
Люди приезжая поздно потому что они dread
предстоящее усилие?
3. Медицинские заявки - данные по seek родовые от
ваша компания медицинскаяа страховка на номере и
расход медицинских заявок. Классифицируйте информацию
by type of недомогание и наблюдайте как частота
посещений сравнивает к главным корпоративным деятельностям
или stressful времена года. Вы могли найти то
stressful периоды совпадают с или предшествуют
увеличьте в медицинских заявках.
4. Профессиональная помощь - специалисты могут проанализировать
усилие дорог могло находиться на корне материальня
недомогания. Они могут помочь вам рассмотреть причинять-и
отношения влияния избеубегите внимание
те также не натренированы в усилии
управление.
5. Жалобы или grievances - показатели содержания мимо
отдел. Те с большие номера
жалобы вероятно готовы для некоторого усилия
контролируйте стратегии.
6. Донесения о чрезвычайном происшествии - проанализируйте донесения о чрезвычайном происшествии
от перспективы запутанности усилия.
Исследование как усилием могло быть причина корня
аварий.
7. Ошибки в суждении или misstatements. Начните а
журнал индивидуальных ошибок в суждении и
misstatements. Если уверено работники прональны к
делающ misstatements, они прональны к ошибкам внутри
суждение. Контролируйте их процесса принятия решений к
оцените цену усилия для вашей компании.
8. Личные отношения - заметьте изменения в
люди дороги относят to each other и типы
действие причиняет некоторые людей стать больше
argumentative. Вы можете использовать эту информацию к
контролируйте усилие для всей организации или для
специфически индивидуалы будьте более чувствительна к
stressful ситуации.
9. Проблемы предоставления услуг покупателю - клиент просмотрения
обслуживайте проблемы от перспективы усилия.
Обусловьте ли некоторый вид уменьшения усилия
был в состоянии улучшить отношения с клиентами или уменьшить
число ошибок, котор включили при заказ принимая,
подготовка, перевозка груза, или invoicing.
10. Проблемы качества - включите в ваше качество
сообщает описание усиливать-rodstvennyx деятельностей
происходить перед и во время внутри
вопрос. Вахта для тенденций среди уверенного
работники или отделы. Попытайтесь найти причины
усилия и можно сделать для того чтобы контролировать
реакции усилия.
Корпоративная попытка руководителей и менеджеров иногда к
управляйте усиленными людьми путем увеличенное использование
требования и тщательное наблюдение. Вместо, вы
используйте усиливать-umen6wenie методов для того чтобы управлять
stressors.
Пока требуя выходы диктаторского
менеджеры могли получить недолгосрочное улучшение от
усиленные работники, такой сброс обычно только
временно. Увеличенные срочность и фокус дальше
детали типично производят even more усилие, и
проблемы переносят от небольших отвечений, таких
как боли в спине, headaches, и невнимательность, к больше
drastic реакции such as абсентеизм и медицинско
проблемы, оба хороших индикатора который усиливают уровни
внимание потребности.
Как раз как в армии, большинств руководителям необходимо научить
управлять усилием и наблюдать для недостатка
реакции усилия. Вся потребность менеджеров понять
важность положительного усилия в увеличивать
точность и урожайность. И они знать
как контролировать отрицательное усилие для преимущества
включили тех, котор и главной идеи.
Если вы не квалифицировали штат в вашей компании, то
внешние консультанты и тренеры могут помочь вам
оцените в настоящее время уровни усилия и натренируйте каждое
involved. Вспомните, управление усилия будет а
ответственность водительства.
Выучить больше о контролировать верхний workplace
stressors, спрашивают свободно миниый курс 3-session мимо
посылка пустого email до 3sessionstress@sendfree.com
Коллиа dale - профессиональный диктор, бывший ренджер армии США, ceo, и быстрые руководитель верхней части 50 компании новаторский. Автор "выигрывать под пожаром." (МчГраш-Xolm) collie@couragebuilders.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
