Получать начат с запланированием последовательности: Часть Ii1
ПОЛУЧАТЬ НАЧАТА С ЗАПЛАНИРОВАНИЕМ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ: ЧАСТЬ Ii1
Обзор 4.300 предпринимателей мелкого предпринимательства канадским федерированием независимо дела (CFIB) показал около 37% сказал они планирует продать их дела на выходе на пенсию к членам нон-sem6i. 26 процентов сказали они запланировало возвратить или продать их дело к членам семьи, и равный процент не имел никакие планы перехода дела пока.
Эти номера значительно, потому что как в США так и в Канаде, приблизительно половина всех работников использована в малых и средств делах. Недостаточные запланирование последовательности и отказ дела были в состоянии jeopardize миллионы работ в обоих странах.
Первые рождениа поколения резкя увеличение рождаемости будут поворачивать 60 в 2006. Этот факт намеревается больше и более малые и более средств предприниматели дела будут выбывать в следующих 10 летах чем в любом прошлый период в американской и канадской истории. Весь из этих выходов на пенсию предпринимателя дела exacerbate проблемы отсутсвия запланирования последовательности, которое включая держать столб-vyxod на пенсию дела жизнеспособный founder(s).
Когда предприниматели дела не будут иметь детей take over дело на выходе на пенсию их родителей, тогда они думать реалистически они от сбывания их дела и своей основной стоимости.
Для того чтобы облегчить сбывание к новым предпринимателям, приблизительно 1/3 из малых и средств определенных размер дел найдет их предложить покупателю некоторую форму финансирования продавеца. Прежний владелец смог держать ипотеку на деле или признавать компенсацию в вполне (с интересом) над определенным количеством лет.
Большинств предприниматели small and medium-sized дел избегают поговорить о запланировании последовательности. Такие планы принуждают предпринимателей confront их собственная смертность и дело продолжая без их входного сигнала. Пока, может быть никакой аккуратный переход к новым предпринимателям без плана последовательности: гарантированы, что перестает дело практически существовать если сражение ensues о, то контролирует силу, имущества, и владение фирмы. Confronted с вопросом хотят ли они perpetuate дело что они проинвестировали продолжительность жизни усилия принести к успеху, тогда предпринимателей дела согласитесь что они предпринять обязательно для того чтобы запланировать для последовательности.
Помочь этим предпринимателям дела получить начал с запланированием последовательности, мы клал совместно перечень деталей которые получат отростчатую завальцовку. Первыйа шаг должен определить текущееа положение. Которые в настоящее время положения будьте существен к компании и потребности быть заполненным a priori в любом переходе? тех положений, which ones заполнены людьми которые были бы ы, что выбыли в следующих 5 летах?
Второй шаг очевиден: определите в в настоящее время организации смогло заполнить эти существенные роли и заменить retiring incumbents. Которые работники показывают посыл и заслуживают рассмотрение для промотирования к положениям с больше ответственности. Для поддержания morale работника, компании должны сперва посмотреть, что внутри нашли продолжателей перед смотреть внешние выбранные.
В-третьих, попытка думая вне коробки и планируя для развития фирмы по мере того как она состязается в фьючерсныйа рынок. Предприниматель не должно попытаться найти клон себя как его замена. Вместо, предприниматель должно рассматривать что новые возможности фирма будет смотреть на in the future и что роду занятий опыт, образование, тренировка, и другие комплекты искусства (возможно отличающеся от в настоящее время предприниматели и менеджеры) наиболее наилучшим образом позволил персона руководить фирма in the future. Как компания вырастет, и имеет квалификации для того чтобы вырасти компания как предназначено?
Может быть обязательно принять шагам сегодня к плану на последовательность 5 лет from now. Например, компания не может использовать самую последнюю технологию интернета сегодня в своих сообщениях; однако, предприниматель знает связи интернета будут все больше и больше важны к выживанию компании 5 лет from now. Поэтому, предприниматель спросить должны ли некоторые прописные расходы быть произведены теперь для того чтобы усилить положение компании общее 5 лет from now, происходит ли последовательность после этого или более поздно. Подобно, предприниматель должно спросить если будут другие решения, то которые быть сделанным теперь для того чтобы позволить переход к новым предпринимателям исполнить ровно на некоторой будущей дате.
Никакой static остатка дела но не постоянн изменяющ и приспосабливающ к конкурентной среде его стороны. Что-нибыдь изменяло недавн в компании требовала бы новыйа подход к плану последовательности? Стратегия бизнеса фирмы эволюционирует с временами, или стратегия эти же какие она всегда? Когда компании получают слишком staid и кажется, что продолжают in operation из инерции, может быть временем принести в нового поколение руководителей вне фирмы с свежими идеями и более лучшими подходами к маркетингу и росту. В настоящее время группа в составе менеджеры в фирме может выполнить наилучшим образом для присытствыющие рыночнаяа конъюнктура но может нуждаться искусствах и испытываться необходимо для того чтобы адресовать возможности предвидимые будущим определенно в зонае использования самая последняя технология.
Др. michael A S Гутю, Ph.D., J.D., будет консультантом управления при допущении риска и практикуя поверенныйом в суде основанный в зиге дуба, Теннесси. In addition, Др. Гутю будет финансовохозяйственным количеством и бывшим банкошетом облечения, работая для кредита Suisse первых boston и крена Deutsche в london и frankfurt. Он специализирует в превращаясь стратегиях облечения и стратегических планах для small and medium-sized компаний, также,как слияния и приемы для больших корпоративных клиентов. На 5 лет, он посоветовал с к электрической индустрии силы и газа в США, и даже управил средними группами офиса (финансовохозяйственного управления риска) для 2 торгуя полов.
Др. Гутю учило над 30 курсами on-line на уровне старшекурсника и студент-выпускника на темах колебаясь от экономическия методы управления к стратегическому управлению к торгового право. Его можно достигнуть до web page http://riskmgmt.biz/economist.htm
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
