Зачем создавать ежегодный план?
Можете ли вы представить происходит на дороге, поездка не зная ваше назначение? Или, строительство вашего дома без планов? То же самое можно сказать и о работе с вашим бизнесом без plan.They сказать, что "если вы не знаете, где Вы собираетесь любая дорога будет делать ". Но если вы не знаете, где вы собираетесь Как вы знаете, когда вы туда добраться? Или, если по дороге, вы находитесь на это право дороге или живописной, кольцевой маршрут? Планирование необходима, если у вас есть куда идти. Если вы хотите расширить ваш бизнес, если вы хотите иметь больше свободного времени, если вы хотите, чтобы ввести новый продукт, если вы хотите выйти на новый market.You не нужно планировать, если Вы исчерпали назначения, если ваш бизнес все, что вы надеялись. Но? Вы считали, что мир меняется очень стремительными темпами. Даже если вы довольны тем, что у вас есть, ваша среда меняется, который, Если вам нравится это или нет, собирается изменить ваш бизнес. Таким образом, мы вновь возвращаемся к необходимости plan.What планирования не является: это не что 120 страница документа, который вы создали, когда вы пытались получить финансирование для начала бизнес. Этот документ был необходим, чтобы начать свой бизнес и может быть полезно каждые 5 лет или около того, если Вы изменили свой бизнес фокус, но он не работает по годовому плану. Она не является документом, который размещается на нижнюю полку и смотрел на один раз в квартал или раз в год. Это НЕ To Do List Это НЕ listWhat желание ежегодного планирования? Годовые планирование идет о создании видение на ближайшие 3-5 лет, а затем разработки конкретных планах по реализации этого видения. Речь идет о принятии решения о будущем, и как вы собираетесь получить это будущее, на один год времени. Речь идет о создании измеримые цели, которые могут быть отслежены. Именно об отслеживании этих целей на еженедельной и ежемесячной основе, с тем, что они действительно достигнуты в конце этого года. Целью может быть только гусеничный если они являются измеримыми. Годовое планирование о понимании того, что работает, а не рабочих и использовании, что для набора планах дальнейших действий. Годовое планирование должно также иметь возможность в состоянии контролировать результативность и эффективность работы ваших сотрудников в течение года. Хорошо структурированный план также будет иметь Способность быть использован в качестве эффективного инструмента ежемесячной отчетности менеджеров. Это становится общей language.Planning не только для целого предприятия, но и для бизнес-групп, подразделений, проектов и даже individuals.Planning приносит направленности и ясности, что должно быть достигнуто. Также следует сделать эффективно, планирование приносит согласования между членами команды и люди стали отвечать за завершение их goals.Planning приносит успех в бизнесе и нижняя линия results.GRAEME Николь, президент, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Николь работала на 4 континентах и в 117 уникальные предприятия получить опыт в производстве, транспорте, сельском хозяйстве, связи, банковских, прямой маркетинг, потребительские товары и розничная среди других. Он имеет значительный опыт управления и консалтинга опыт, в том числе бизнес-стратегия, управление проектами, управление изменениями, Big Six консалтинг, команда производительности, продуктивности бизнеса и повышения качества, ERP implementations.Arcturus Advisors работы с предприятиями и групп, которые пытаются разработать стратегический план, который обеспечивает нижнюю строку результатов. Использование испытанных систем планирования, которые добились результатов на международном уровне для 20 лет мы гарантируем, что вы превращаетесь
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
