¿Por qué crear un plan anual?
¿Te imaginas ir en un viaje por carretera sin saber su destino? O bien, la construcción de su casa sin planos? Lo mismo puede decirse acerca de la ejecución de su negocio sin plan.They decir que "Si usted no sabe dónde vas, cualquier camino lo hacen. "Pero si no sabes a dónde vas, ¿cómo sabes cuando llegues allí? O si el camino que usted está en el camino correcto o el paisaje, rodeo? La planificación es esencial tiene adonde ir. Si quiere hacer crecer su negocio, si usted quiere tener más tiempo libre, si desea introducir un nuevo producto, si desea entrar en un nuevo market.You no necesitan plan si se ha alcanzado el destino, si su negocio es todo lo que espera que sea. ¿Pero? ¿Ha considerado que el mundo está cambiando muy rápidamente en estos días. Incluso si usted es feliz con lo que usted tiene, su entorno está cambiando, lo que, si te gusta o no, va a cambiar su negocio. Por lo tanto, de nuevo volvemos a la necesidad de plan.What planificación no es: NO es que 120 páginas del documento que creó cuando se trató de obtener financiación para iniciar su negocio. Ese documento era indispensable para comenzar su negocio y podría ser útil o menos cada 5 años si usted cambia su enfoque de negocios pero no para un plan de trabajo anual. NO es un documento que se coloca en un estante inferior y miró una vez al trimestre o una vez al año. NO se trata de hacer una lista NO es un deseo listWhat es la planificación anual? La planificación anual se trata de crear una visión para los próximos 3-5 años y luego de formular planes concretos para lograr esa visión. Se trata de decidir sobre un futuro y cómo tiene la intención de obtener que en el futuro, un año en un momento. Se trata de crear objetivos mensurables que pueden ser rastreadas. Es sobre el seguimiento de de esos objetivos sobre una base semanal y mensual de manera que se consigan de hecho al final del año. Objetivos sólo pueden ser seguidos si son mensurables. La planificación anual se trata de entender lo que está funcionando y no de trabajo y el uso que establecer planes de acción. La planificación anual también debe ser capaz de poder controlar el rendimiento y la eficacia de su personal durante todo el año. Un plan bien estructurado también tendrá la capacidad para ser utilizado como una herramienta eficaz de presentación de informes mensuales de los administradores. Se convierte en el language.Planning común no es sólo para las empresas conjunto, sino también para los equipos de negocios, divisiones, proyectos e incluso individuals.Planning trae foco y la claridad de lo que se quiere lograr. Igualmente cuando se realiza de manera efectiva, la planificación conlleva la alineación entre los miembros del equipo y la gente responsable para la realización de sus goals.Planning trae consigo el éxito del negocio y la línea de fondo results.GRAEME Nichol, Presidente, Arturo Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol ha trabajado en 4 continentes y en 117 las empresas únicos adquirir experiencia en la fabricación, transporte, agricultura, comunicaciones, banca, marketing directo, los bienes de consumo y al por menor, entre otros. Él tiene experiencia de gestión y experiencia en consultoría, incluida la estrategia de negocios, gestión de proyectos, gestión del cambio, seis grandes de consultoría, la productividad del equipo, la productividad del negocio y mejora de la calidad, los asesores de ERP implementations.Arcturus trabaja con las empresas y los los equipos que están luchando para formular un plan estratégico que ofrece resultados de la línea de fondo. Usando probado los sistemas de planificación que han logrado resultados a nivel internacional durante 20 años nos aseguramos de que se transforma
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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