English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Препятствует дуновению крышка с связьа с общественностью

Отношения RSS Feed





И покажите его для оно - humdinger машины стратегии использующ тактик связей вырезывани-kra4 водят сразу для того чтобы запрограммировать успех. И все потому что воспринятия были изменены, доработанные поведения и employer/client удовлетворяли с конечным результатом.

Когда каждое помогает как то, дуть крышка с связьа с общественностью not only оправдан, оно обязательно!

Вы принимаете прочности сердечника связьа с общественностью into account по мере того как вы управляете теми тактик связей?

Потому что если вы не делаете, то вы пропускаете сладостн-p4tno связьа с общественностью. Тактик связей, котор вы используете должны работать совместно для того чтобы создать поведенческое изменение вы хотите в одних группах в составе люди важные к успеху вашего дела.

Но НИКАКАЯ организация - дело, бесприбыльно, ассоциация или общественный сечтор - смогите преуспеть сегодня если поведениями своих самых важных аудиторий не быть в-in-sync с задачами организации.

Для вашей деятельности, профессионалы того связьа с общественностью середин должны доработать кто-нибудь поведение если они должны помочь ударить вашу задачу -, то все другие будут серединами to that end.

Почему, когда связьа с общественностью идут дальше успешно создаться, изменить или усилить обществення мнение путем достижение, уговаривать и двигать-к-желать-de1stvie те люди поведения которых влияют на организацию, она выполняет свой полет.

Как можем мы быть настолько уверены? Вопрос: как можете вы измерить результаты деятельности точно чем когда вы ясно достигаете цели, котор вы устанавливаете на начало той работы? Вы не можете. Она определяет успех.

Связьа с общественностью никакие другими. Client/employer хочет нашу помощь в изменять counterproductive воспринятия среди ключевых аудиторий почти всегда изменяют поведения в дороге помогает ему получить к где они хотят быть.

Теперь, достигнуть той цели, практикующий врачи связьа с общественностью должны быть skilled в много тактических дисциплин. Все от отношений средств, публичного выступления и видов дюжины писания к финансовохозяйственным сообщениям, специальным случаям, отслеживать вопроса и управлению кризиса, к имени как раз несколько.

Но слишком часто, тенденция employer/client's должна увидеть маленькое за ударом тактики немедленно. Например, речь и как она была получена, сообщение для печати и как оно была выбрана вверх и приведена в газете или на tv, или специальный случай и реакция аудитории.

Of course те заботы постижимы и не должны светло быть уволены. Но вопрос также необходимо спросить, к что концу нас прикладываем те тактик?

Наилучшим образом, ПОЧЕМУ мы используем тактик связьа с общественностью так или иначе? Смогл оно быть для чисто удовольствия делать обзоры, делать речи или редактировать кассеты компании? Вероятн. Мы используем связьа с общественностью так, что, на конце дня, кто-нибудь поведение получит доработанным.

Т водит нас сразу к прочности сердечника связьа с общественностью: населите поступок на их воспринятии фактов; те воспринятия водят к некоторым поведениям; и что-то можно сделать о тех воспринятиях и поведения, котор то водит к достигать задач организации.

Определить те изменения поведения и, таким образом, степень успеха программа связьа с общественностью сердечника, котор достигала, look for доказательство что ваши тактик фактическ изменяли поведение. Знаки должны начать показывать вверх через болтовню интернета, в сообщенияа корреспондентов печати и передачи, рапорты от поля, письм-к реакциям-REDAKTORA, едока и клиента, письмам акционера и комментариям от руководителей общины.

Рассматривайте сделать неофициальные списки избирателей работников, retirees, промышленных соседей и местных дел также,как собирать обратную связь у избранные поставщики, должностными лицами, руководителями соединения и правительственнаяа организация.

Пункт этой статьи что прочность сердечника связьа с общественностью устанавливает специальную тяготу на каждой тактике выбранной для того чтобы снести сообщение к потенциальнаяа аудитория: it/will оно делает tangible, действи-proizvod45 вклад к изменять воспринятия и поведения потенциальнаяа аудитория? If not, оно должен быть упаден и заменен с тактикой которая делает.

Будет использована та дорога, только самые сильные тактик позволяющ связьа с общественностью приложить свою прочность сердечника к возможности под рукой: создайте, измените или усильте обществення мнение путем достижение, уговаривать и двигать-к-желать-de1stvie те люди поведения которых влияют на организацию.

Я верю employer/client хочу от нас? Я верю s/he хочет нас использовать нашу экспертизу в дороге помощь достигает his or her деловых задач. Но regardless of что стратегическому плану мы создаемся для того чтобы разрешить проблему, regardless of что тактическая программа мы кладем in place, когда все сказано и сделано, мы должны доработать кто-нибудь поведение если мы должны заработать наше содержание.

Так, не одно, не 2, но 3 преимущества приводит к когда поведенческие изменения будут явно, и встречает цель изменения поведения программы первоначально: Во первых и само важно, усилием связьа с общественностью будет успех.

Во-вторых, путем достигать поведенческой цели вы устанавливаете на начало, вы take advantage of dependable и точный определения качества работы связьа с общественностью.

Окончательно, когда "достигаемость, уговаривает и усилия двигать-к-желать-de1stvi4" производят видимое, и заданное изменение в поведениях тех людей, котор вы желаете влиять на, вы использует прочность сердечника связьа с общественностью к своему полному преимуществу.

Пожалуйста чувствуйте свободно опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, offline издании или website. Экземпляр был appreciated на bobkelly@TNI.net.

Robert A Kelly 6A?Ж'6Aў4a"¬8AЎ6A?4a??6A"@4a© 2005.

Консультанты kelly bob, пишут и говорят к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки связьа с общественностью достигнуть их работая задач. Он был DPR, CO Пепси-Koly; АГМ-ПР, Техачо Inc.; ВП-ПР, Олин CCorp; VP-PR, Судостроение Весточки Newport & CCo Drydock; директор катионов communi-, министерство внутренних ресурсов США, и пресс-секретаря депутата ассистентский, Белый дом. Он держит бэтчелора степени науки от университета columbia, главного в связьа с общественностью.

Посещение: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu