Vamos a volar la tapa de las relaciones públicas
Y para mostrar que lo que es - una maravilla de la estrategia de utilizar una máquina de corte-borde de tácticas de comunicación que conducen directamente al éxito del programa. Y todo porque se han alterado las percepciones, los comportamientos y la modificación empresario o cliente satisfecho con el beneficio de todos result.When terminar así, volando la tapa de las relaciones públicas no sólo está justificada, es necesario! ¿Toma usted los puntos fuertes de las relaciones públicas en cuenta como manejar esas tácticas de comunicación? Porque si no, te estás perdiendo el dulce terreno de las relaciones públicas. Las tácticas de comunicación que utilice deben trabajar juntos para crear el cambio de comportamiento que desea en ciertos grupos de personas importantes para el éxito de su organización business.But NO - empresarial, sin ánimo de lucro, asociación o del sector público - pueden tener éxito a menos que el día de hoy el comportamiento de sus audiencias más importantes para están en sintonía con objectives.For de la organización de la operación, es decir profesionales de relaciones públicas debe modificar el comportamiento de alguien si son para ayudar a golpear su objetivo - todo lo demás son medios para que end.Which Por eso, cuando las relaciones públicas continúa con éxito crear, cambiar o reforzar la opinión pública de largo alcance, convencer y mover a la acción deseada aquellas personas cuyo comportamiento afecta a la organización, realiza sus mission.How podemos estar tan seguro? Pregunta: ¿Cómo se puede medir los resultados de una actividad con más precisión que cuando claramente lograr el objetivo de establecer al comienzo de esa actividad? No se puede. En él se definen las relaciones success.Public no es diferente. El cliente / empleador desea nuestra ayuda en la alteración de la percepción contraproducente entre los grupos clave que casi siempre cambiar los comportamientos de una manera que ayuda a que él o ella llegar a donde quieren be.Now, para lograr ese objetivo, las relaciones públicas profesionales deben ser expertos en muchas disciplinas tácticas. Todo, desde las relaciones de los medios de comunicación, hablar en público y una docena de tipos de escritura para comunicación financiera, eventos especiales, seguimiento de problemas y gestión de crisis, por nombrar sólo few.But demasiado a menudo, el empleador / cliente 's tiende a ver poco más allá del impacto inmediato de una táctica. Por ejemplo, un habla y cómo se ha recibido, un comunicado de prensa y la forma en que fue recogido y presentado en un periódico o en la televisión, o un evento especial y el curso de la audiencia reaction.Of esas preocupaciones son comprensibles y no deben ser la ligera. Pero la cuestión también debe plantearse, ¿para qué estamos aplicando las tácticas? Bueno, ¿por qué emplear tácticas de relaciones públicas de todos modos? ¿Podría ser por el puro placer de hacer las encuestas, toma de discursos o de edición de revistas de empresa? No es posible. Empleamos las relaciones públicas de manera que, al final del día, el comportamiento de alguien se modified.That nos conduce directamente a la fuerza de la base de las relaciones públicas: las personas actuar en su percepción de los hechos, las percepciones de conducir a ciertos comportamientos, y se puede hacer algo acerca de las percepciones y los comportamientos que conduce a la consecución de objectives.To de una organización de evaluar los cambios de comportamiento y, por tanto, el grado de éxito del núcleo de relaciones públicas programa se ha logrado, buscar pruebas de que sus tácticas han cambiado su comportamiento. Signos deben comenzar a aparecer a través de charlas de Internet, en la impresión y la cobertura de la emisión de noticias, los informes desde el terreno, cartas-a-la-editor, del consumidor y reacciones de los clientes, cartas de los accionistas y los comentarios de la comunidad leaders.Consider haciendo encuestas informales de los empleados, jubilados, vecinos y empresas industriales locales, así como recopilar reacciones de los proveedores, funcionarios electos, líderes sindicales y el punto agencies.The gobierno de este artículo es que la fuerza de la base de público relaciones supone una carga especial sobre cada táctica seleccionada para llevar el mensaje a un público objetivo: hace / ¿Va a hacer una diferencia tangible, la acción productora de contribución a la alteración de la percepción público objetivo y comportamientos? Si no, debe ser eliminado y reemplazado con una táctica que does.That manera, sólo los más fuertes se utilizarán tácticas de relaciones públicas que permita aplicar su fuerza de la base para el desafío a la mano: crear, modificar o reforzar la opinión pública de largo alcance, convencer y mover a la acción deseada aquellas personas cuyos comportamientos afectan la organization.What creo que el empleador / cliente quiere de nosotros? Creo que s / quiere que nos para utilizar nuestra experiencia de una manera que ayude a lograr sus objetivos de negocio. Pero independientemente de lo que el plan estratégico que creamos para resolver un problema, independientemente de lo que el programa táctico hemos puesto en marcha, cuando todo está dicho y al cabo, debemos modificar la conducta de alguien, si queremos ganar nuestro keep.So, ni uno, ni dos, sino tres beneficios se producen cuando los cambios de comportamiento pone de manifiesto, y cumplir con la modificación del comportamiento original del programa objetivo: El primero y más importante, el esfuerzo de relaciones públicas es un success.Second, por alcanzar la meta de conducta que establezca al principio, usted está tomando ventaja de un relaciones públicas confiables y precisos el rendimiento measurement.Finally, cuando el "alcance, convencer y mover a la acción deseada" Los esfuerzos de producir de manera visible, y deseada modificación en los comportamientos de las personas que desean influir, está utilizando público las relaciones de fuerza "núcleo de su benefit.Please completo no dude en publicar este artículo y caja del recurso en su publicación electrónica, boletín de noticias, publicación o sitio web offline. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly consejos, escribe y habla a las empresas, sin fines de lucro y la asociación de directores sobre el uso de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus los objetivos operativos. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., director de comunica-ciones, EE.UU. Departamento de Interior , y el diputado el secretario de prensa asistente, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la Universidad de Columbia, las principales en relations.Visit público: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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