English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Laten blaas de deksel van public relations

Verbindingen RSS Feed





En laat het voor wat het is - een Humdinger van een strategie machine met behulp van geavanceerde communicatie-tactieken die leiden rechtstreeks naar programma succes. En dat allemaal omdat waarnemingen zijn gewijzigd, gedrag gewijzigd en de werkgever / opdrachtgever tevreden met het einde iedereen result.When voordelen zoals dat, waait het deksel van de public relations niet alleen gerechtvaardigd, is het noodzakelijk's! Heeft u de kernkwaliteiten van public relations in account als je die communicatie tactiek beheren? Want als je dat niet doet, mis je de sweet-spot van public relations. De mededelingen tactiek je gebruikt moeten samenwerken om de gewenste gedragsverandering in bepaalde groepen van mensen belangrijk voor het welslagen van uw business.But NO organisatie - het bedrijfsleven, non-profit, vereniging of openbare sector - kan slagen, tenzij vandaag het gedrag van de belangrijkste doelgroepen zijn in-sync met objectives.For de organisatie is je operatie, betekent dit dat de public relations-professionals moeten het gedrag van iemand te wijzigen indien zij worden getroffen om te helpen uw doel - al het andere zijn middelen om dat end.Which Daarom, als public relations vervolgens met succes te maken, te wijzigen of te versterken de publieke opinie door het bereiken, overtuigen en bewegen-to-gewenste-actie die mensen wier gedrag van invloed op de organisatie, het volbrengt haar mission.How kunnen we er zo zeker? Vraag: hoe meet je de resultaten van een activiteit nauwkeuriger dan wanneer je duidelijk de verwezenlijking van de doel dat u aan het begin van deze activiteit? Je kan niet. Het definieert success.Public betrekkingen is niet anders. De opdrachtgever / werkgever wil ons helpen bij het veranderen averechts percepties onder belangrijke doelgroepen die bijna altijd gedrag veranderen op een manier die hem of haar helpt komen waar ze willen be.Now, om dat doel, public relations beoefenaars te bereiken moeten worden geschoold in vele tactische disciplines. Alles uit de media, spreken in het openbaar en een dozijn soorten schriftelijk financiële communicatie, speciale evenementen, issue tracking en crisisbeheersing, om maar een few.But naam te vaak de werkgever / cliënt 's neiging om weinig te zien dan de onmiddellijke impact een tactiek's. Bijvoorbeeld, een spraak en hoe het werd ontvangen, zijn een persbericht en hoe het werd opgepikt en gepresenteerd in een krant of op TV, of een speciale gebeurtenis en reaction.Of loop van het publiek deze zorgen begrijpelijk en mag niet worden lichtvaardig afgewezen. Maar de vraag moet ook worden gevraagd, met welk doel zijn we de toepassing van deze tactiek? Nou, waarom hebben we in dienst public relations tactiek eigenlijk? Zou het puur voor het plezier van het doen van enquêtes, het maken van toespraken of bewerken bedrijf tijdschriften? Niet waarschijnlijk. Wij gebruiken een public relations, zodat aan het eind van de dag, het gedrag van iemand krijgt modified.That leidt ons direct naar de kern sterkte van public relations: mensen handelen over hun perceptie van de feiten; die waarnemingen leiden tot bepaalde gedragingen en iets kan worden gedaan over deze percepties en gedrag dat leidt objectives.To een organisatie te beoordelen aan de verwezenlijking van deze gedrag verandert, en dus de mate van succes van de kern van public relations programma heeft bereikt, op zoek naar bewijs dat je tactiek daadwerkelijk veranderd gedrag. Borden moeten beginnen weergegeven via internet chatter, in print en uitzending berichtgeving, rapporten van het veld, brieven-to-the-editor, de consument en reacties van klanten, aandeelhouder brieven en opmerkingen van de gemeenschap leaders.Consider doen informele peilingen van de werknemers, gepensioneerden, industriële buren en het lokale bedrijfsleven, alsmede het verzamelen van feedback van leveranciers, verkozen ambtenaren, vakbonden en overheid agencies.The punt van dit artikel is dat de kern sterkte van de openbare betrekkingen plaatst een speciale belasting op elke tactiek geselecteerd om de boodschap te brengen aan een doelgroep: is hij / zij zal een tastbare, actie-producerende bijdrage te wijzigen doelgroep percepties en gedrag? Zo niet, moet worden geschrapt en vervangen door een tactiek die does.That manier, zal alleen de sterkste tactieken worden gebruikt, waardoor de public relations van de kern kracht van toepassing op de uitdaging bij de hand: het aanmaken, veranderen of versterken van de publieke opinie door het bereiken, overtuigen en bewegen-to-gewenste-actie die mensen wier gedrag van invloed op de organization.What ik geloof dat de werkgever / klant wil van ons? Ik denk dat hij / zij wil ons het gebruik van onze expertise op een manier die helpt te bereiken zijn of haar zakelijke doelstellingen. Maar ongeacht wat strategisch plan creëren we een probleem op te lossen, ongeacht welke tactische programma dat we in te voeren, als alles gezegd en gedaan, moeten we veranderen het gedrag van iemand als wij zijn aan onze keep.So, niet een, niet twee verdienen, maar drie voordelen, wanneer de gedrags-veranderingen zichtbaar worden, en voldoen aan het gedrag van de originele programma's modificatie doel: de eerste en meest belangrijke, de public relations inspanning is een success.Second, door het bereiken van het doel dat u gedragsproblemen die aan het begin, bent u profiteren van een betrouwbare en accurate public relations prestaties measurement.Finally, wanneer de "te bereiken, overtuigen en beweeg-to-gewenste-actie" inspanningen een zichtbare, en de gewenste wijziging in het gedrag van de mensen die u wilt beïnvloeden, bent u met het openbaar kern relaties 'kracht om zijn volledige benefit.Please voel je vrij om dit artikel en bron doos in uw e-zine, nieuwsbrief, offline publicatie of website te publiceren. Een kopie zou worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © 2005.Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit en vereniging managers over het gebruik van het fundamentele uitgangspunt van public relations voor het bereiken van hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Droogdok, directeur van communicatie-kationen, Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken en adjunct assistent pers secretaresse, Het Witte Huis. Hij heeft een Bachelor of Science diploma van Columbia University, de belangrijkste in het openbaar relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu