Менеджеры: Pr больше чем Tix и штепсельные
вилки?
 
	
	
Вы держали пари! И в 3 дорогах существенных к вам 
как менеджер дела, бесприбыльных или ассоциации.
Для того чтобы преуспеть, ваше усилие связьа с 
общественностью сделать что-то реально положительное о поведениях тех 
внешних аудиторий которым большая часть влияет на вашу деятельность.
Оно поставить внешнее изменение поведения 
stakeholder? вид, котор то водит сразу к достигать ваших 
распорядительских задач.
И оно сделать поэтому путем уговаривать тех важных внешних
людей к вашему образу мышления, после этого двигает их к действиям 
взятия которые помогают вашему отделу, разделению или дочерняя 
компания преуспевает.
Все 3, hopefully long before anybody 
тревожатся о билетах театра или radio штепсельных вилках!
Но как вы получаете к пункту где все 3 из той динамики 
фактическ способствуют к вашему успеху как менеджер?
Я верю основная предпосылка связьа с общественностью 
будет хорошим местом, котор нужно начать, herewith: 
населите поступок на их собственном воспринятии фактов перед 
ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то 
можно сделать. Когда мы создаемся, измените или усильте то 
мнение путем достижение, уговаривая и выполнено 
двигать-к-желать-de1stvie очень люди поведения которых влияют на 
организацию больше всего, полет связьа с общественностью.
Получите организованным вокруг той предпосылки и вы смогли
получить изменения поведения как больше применений членства; 
клиенты делая покупкы повторения; новые предложения для 
стратегическое объединение и совместня краткосрочное предприятие; 
руководители общины начиная изыскивать вас вне; добро 
пожаловать отскакивает в посещениях комнаты выставки; 
перспективности начиная обнюхать вокруг; прописные дателя 
или источники определять начиная думать о вас, и даже политиканах и 
законодателях которые осматривают вас как основнойа член общин дела, 
бесприбыльных или ассоциации.
Май звучает тягостно очевидным, но вы вся команда pr 
заданная к вашему блоку на борту для этой езды. Они принять ту 
основную предпосылку связьа с общественностью.
Настолько очевидный первыйа шаг? Сделайте уверенным 
вся команда соглашает? реально соглашает -- почему настолько 
важно суметь как ваши внешние аудитории воспринимают ваши 
деятельности, продукты или обслуживания. Будьте 
глубок-вниз-uveren они признавает реальность воспринятия почти 
всегда водят к разрушительным поведениям могут повредить ваш блок.
Тщательно пойдите над как раз как вы планируете 
контролировать и собирать воспринятия путем спрашивать члены ваших 
самых важных внешних аудиторий. Вопросы любят эти: вы 
знаете о нашей организации? Вы имели прежний контакт с нами и 
были вы pleased с взаимообменом? Вы знаете о наших 
обслуживаниях или продуктах и работниках? Вы испытывали проблемы
с нашими людьми или процедурами?
Ваши люди pr могут быть реальной пользы для этого 
мнения контролируя проект в виду того что они уже трудятся в 
винограднике воспринятия и поведения. Да, вы можете всегда 
приносить в фирму профессионального обзора, но то может быть трудно на
бумажнике. Будет ли это вашими людьми или фирмой обзора 
спрашивает вопросы, задача стоит: определите untruths, 
ложные предположения, neobosnovannya слухи, неточности, 
misconceptions и любое другое потенциальн hurtful 
воспринятие и подготовьте общаться с им.
После этого вы тщательно отборная из вышеуказанное будут 
ваш высшийа приоритет, но корректирующая цель связьа с 
общественностью? будут потребностью уточюнить тот 
misconception, или спайк которое распространяют слухи или 
исправляют ложные предположение или неточность? ! Успех 
справедлив вокруг угла когда вы выбираете правую стратегию от 3 
выборов имеющихся к вам. Измените existing воспринятие, 
создайте воспринятие где может быть никакие, или усильте его. И 
будьте уверен вашей новой стратегией будет хорошая пригонка с вашей 
новой целью связьа с общественностью.
Так, как раз вы скажете когда вы имеете возможность 
адресовать ваши ключевые аудитории stakeholder? In 
other words , вы скажете помощь уговорить их к вашему 
образу мышления?
Ваш самый лучший сочинитель должен быть tasked с 
подготовлять такое сообщение потому что вы очевидно некоторый очень 
специальный, корректирующий язык. Not only вынуждено, 
persuasive и правдоподобно, но ясно и factual если язык 
должен перенести perception/opinion к вашей точке зрения и вести 
к запланированным поведениям.
С этой точки зрения, вы выбираете тактик связей для того 
чтобы снести ваше сообщение к вниманию ваши потенциальнаяа аудитория. 
Но тщательно обеспечивающ что тактик вы отборные имеют 
показатель достижения людей как ваши члены аудиторий. Удачно, 
будут дюжины которые имеющиеся. От речей, путешествий средства, 
emails и брошюр к инструктажам едока, интервью средств, 
информационых бюллетеней, личнаяа встреча и много других.
По мере того как правдоподобие вашего сообщения всегда 
at stake, вы можете пожелать поставить их в или 
представлениях немноголюдныйа митинг rather than через 
объявления средств высок-vidimosti.
В должном курсе, вы будете давление eel ф для 
индикаций прогресса. Переводит в другую встречу воспринятия 
контролируя с членами ваши ключевого потенциальнаяа аудитория. 
Использующ некоторые из таких же вопросов используемых в 
первоначально встрече отметки уровня, вы теперь будете специально 
бдительны для знаков что спорное воспринятие изменяется в вашем 
направлении.
Здесь, вы находитесь в везении потому что дела могут 
всегда быть ускоряны путем добавлять больше тактик связей, И 
увеличивать их частоты.
Таким образом, должны прийти сперва в усилие связьа с 
общественностью любого менеджера будет проворное и эффективное 
действие in dealing with ключ, потенциальнаяа 
аудитория, котор воспринятия путем делать обязательно для достижения и
для того чтобы двинуть тех ключевые внешние аудитории к действиям вас 
желают.
В proverbial nutshell, используйте программаа 
действий которому помощь вы влияет на ваши самые важные внешние 
stakeholders к вашему образу мышления, после этого двигает их для
того чтобы поступать в дороге, котор то водит к успеху вашего отдела, 
разделении или дочерней компании.
О Авторе
Консультанты kelly bob, пишут и говорят 
к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной
предпосылки связьа с общественностью достигнуть их работая задач. 
Он был DPR, CO Пепси-Koly; АГМ-ПР, Техачо 
Inc.; ВП-ПР, Олин CCorp; VP-PR, 
Судостроение Весточки Newport & CCo Drydock; 
директор сообщений, министерства внутренних ресурсов США, и 
пресс-секретаря депутата ассистентского, Белого дома. Он держит 
бэтчелора степени науки от университета columbia, главного в 
связьа с общественностью. 
mailto:bobkelly@TNI.net. 
Посещение: 
http://www.prcommentary.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!