Динамические методы интервьюирования
Предвыборный процесс найма может быть сложной задачей. Если вы читаете эту статью, вы закончили с предварительного найма и ищут подсказки, который проведет вас через interview.Much времени и энергии может быть инвестировали и в конечном итоге, впустую, если ваш подход не является целенаправленной, преднамеренными, и конкретным. Следующие подходы привели к созданию, содержанию богатых интервью дает нам четкий подход для каждая candidate.The Interview1. Организует интервью с не менее трех претендентов. Три дает хорошую базу, из которой можно выбрать лучшее. Иногда три недостаточно, и вам может понадобиться на месте другое объявление или продлить срок подачи заявок, но это хорошее место для start.2. Установить назначение раз достаточно близко, чтобы потом вы помните подробности каждого из них и можно сравнить качестве заявителей, но и далеко Достаточно кроме тем, что заявители не "передавать друг другу в зале" тем самым создавая situation.3 неудобно. В заранее подготовить форму со следующими (или аналогичный) вопросы, которые будут завершены к вам во время интервью: a. Где вы были последние заняты? B. Какой тип бизнеса было? C. Почему вы оставили? D. Каковы ваши сильные стороны? E. Каковы ваши районы улучшение? F. Что препятствует вам наиболее по месту работы? G. Давать в гневе сценарий. Как бы Вы справиться с ситуацией? Ч. Как бы вы решить офиса личность конфликтов? Приведите пример ситуации, что произошло и как это было resolved.i. Приведите пример, сделавшее ошибка и каким образом вы решить it.j. Опишите ваш идеальный день на-job.k. Какие три слова лучше всего описывают вас? Л. Каков ваш наибольший профессиональный актив? М. Какова ваша большая области профессионального совершенствования? Н. Как Вы проводите свободное время? Какие у Вас хобби / интересы? О. Если вы ожидаете, чтобы найти себя профессионально в 5 лет? Стр. Каковы ваши личные устремления 10-20 год? 4. Задавать вопросы нечетно является прекрасный способ получить ответ, который будет указывать, каким образом потенциальный работник может реагировать на рабочем месте. Это метод, который покажет, насколько хорошо они могут "думать о своих ногах". Если это качество является важным Вы попросите неожиданным / необычные вопросы! Послесессионная Interview1. После поблагодарить каждого заявителя для своего времени и оправдывая их тратить 5-10 минут сделать личные заметки о заявителе. Это вызовет памяти later.2. После завершения интервью, сравните интервью листов / Notes. Задать ряд системы в случае необходимости, чтобы сделать оценку, что позволяет сравнивать "яблоки с яблоками". 3. Основываясь на результатах интервью, принять окончательное решение о том, какие кандидаты будут приглашены в офис для проверки. В ходе 45-минутной сессии, небольшие тесты предназначены для проверки заявителей, как ответить, как быстро они смогут понять, концепции, какие вопросы они спрашивают, etc.4. После тестирования, окончательное решение и выбрал заявитель обратился через личные телефонные call.5. Обратная связь каждого из остальных заявителей (не наемных) и выразить личное сообщение о том, что окончательное решение было принято, и что вы хотите им успехов в их поисках работы. Это внимание не уделяется наиболее заявителей, однако он оставляет положительное впечатление. Вы можете также указать, что если ввести в строке поиска дополнительной помощи в будущем, они находятся на вершине списка! И они будут, вероятно, вы помните, потому что ты нашел время, чтобы call.6. Первым пунктом в бизнесе Первый день работы заключается в том, чтобы работник подписать соглашение, которое включает в себя подробную информацию о вопросах конфиденциальности и в 30-дневный испытательный период. Это окно временем может меняться, но это прекрасный способ обеспечить как Стороны совместимы перед внесением каких-либо долгосрочных предположений. Соглашение должно содержать подробные сведения о ожидания обеих сторон, а также способ действия, в случае ненадлежащих действий / поведения, прежде чем лицо будет официально отпустить. В четких ожиданий, тем лучше для everyone.Following указаниями, интервью может быть действенной и эффективной, в результате чего качество персонала дополнения что действительно расширить свой бизнес. Имейте в виду, что ваш бизнес уникален и дополнительные основу необходимо сосредоточить внимание на конкретных вопросах, которые предоставляют ответы нужно сделать наилучшим решением. Подходе Интервью процесс присоединения к вышеуказанным руководящим принципам, и рассчитываем на динамичный результат, как результат! по Charlon Бобо, Красная лягушка, Inc ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © 2005Charlon Боба это виртуальный помощник Красная лягушка, Inc, в Портленде, штат Орегон объявление, что агентство предоставляет беспокоиться свободной опытом и мощным результатов в области маркетинга, полиграфический дизайн, Web / CD-ROM развития и видео production.Learn больше http://www.RedFrogInc.com или по телефону 888-955-0550. Читать дальше маркетинговые и рекламные статьи в http://www.RedFrogInc.com/ статей / redfrog.You имеют разрешения на распространение этой статьи до тех пор, пока все эти
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
