10 Шагов К Усиливать-Svobodno Введению В Управление
Идти менеджером for the first time может быть unnerving и иногда stressful опытом. In many cases, организации ожидают, что вы немедленно скачете в роль и начинаете выполнять если вы там на леты. Также, вы можете быть повышены "из сини" и как такие участие любое "запланирование последовательности" которое подготовило бы вас для роли управления.
Если вы следуете за 10 шагами конспектировали после этого вас положите в гораздо лучшее положение для того чтобы превратиться в вашу роль управления чем, то возможно может быть случай.
Раздел 1 - Себя будьте
Важно что вы не пытаетесь подействовать как ваша предшественница. Вы будете иметь ваш собственный тип управления и они могут быть что ранее менеджер имел определенный тип что вы не были удобны с. Вы будете иметь идею самый лучший тип управления для любой, котор дали ситуации но это только придет с временем, возможно через тренировку и coaching. Самая лучшая вещь, котор вы можете сделать должна посмотреть себя и решить вы хотите из роли управления и вы сделать для того чтобы построить ваши возможности в той роли.
Раздел 2 - Пойдите легким для того чтобы начать с
Хотя будет всегда давление на новом менеджере take up куда последний менеджер вышел, не пойдите поспешить в вещи. Не будьте "новым веником подмечет чисто" все ранее процедуры прочь. Обеспечьте что вы reassure ваша команда что будет "делом как обычно" по крайней мере до тех пор пока вы не получить возможность поговорить к каждому члену команды о их страхами и упованиями что касается вас их менеджер.
Раздел 3 - Поговорите к людям, послушайте и соберите информацию
Существено что вы говорите к каждому члену вашей команды. Сидите вниз с ими и "подрядом" с ими. Как 2 из вас хотят работать совместно? Будут их ожиданностями вас как их менеджер? Будут их упованиями, страхами и устремленностями? Будут их motivators и de-motivators-motivators? Важно что это будет процесс 2 дорог и вы должны спрашивать их такими же вопросами для того НОП там будут взаимное понимание. Также спросите их они думают потребности быть сделанным для того чтобы сделать команду или отдел более эффективными - изыскивайте их право входного сигнала на старте.
Хотя важно поговорить к команде, также существено разговаривать и заключить контракт с теми старшими менеджерами которые будут иметь "коль" в ваших действиях. Они должны быть удобны и если вы "заключаете контракт" с ими, то по мере того как вы и контракт с вашей собственной командой после этого вы будете иметь большое вникание их по мере того как они будет иметь вас.
Раздел 4 - Обеспечьте вас получите coaching и mentoring от вашего собственного босса
Как только вы устанавливали рабочие отношения с вашим собственным менеджером тогда обеспечьте что внутри этот "подряд" он или она строят в времени coach и менторе вы до конца, определенно предыдущий день. По мере того как новый менеджер вы должен знать точно предположено вас in terms of и ваши деловые задачи и ваши задачи развития. Вы должны иметь план развития выделяет ваши прочности и развивающийся район в уважении к вашей новой роли и с поддержкой вашего менеджера вы должны начать снабдить тот план немедленно. Ваш менеджер должен иметь coaching искусства для того чтобы обеспечить что вы поддерживаете ваш прогресс и поставляете против вашего плана.
Раздел 5 - Знайте границы, политики и процедуры
В много "команд ситуаций нового менеджера", или индивидуалах внутри команды, попытка "изменить правила" по отношению к быть сделанным и как оно сделано. Будет правила и процедуры по компании и эт потребность быть придержанным к, до по крайней мере времени они не рассмотреть и любое изменение обсуженное и снабженное. Не препятствуйте вам "новым мальчиком" быть отговоркой для команд или индивидуалов принять вольности. Препятствуйте людям знать где они стоят; они могут сделать без спрашивать; они спросить для того чтобы сделать, и они не могут сделать.
Раздел 6 - Будьте имеющимся и видимым
Make sure вы имеющиеся и видимые. Очень легко быть "имеющимся" над телефоном или через и-мэйло но вы не можете бить хорошее "face to face" очень настолько часто. Существено к развитию и прогрессу вашей команды что вы делаете время сидеть вниз с ими и иметь регулярно face-to-face бормотушк. По мере того как менеджер вы будет их каретой и ментором и по мере того как такие вы должны сделать время coach они через их деловые задачи и возможности. Не спрячьте за "важными встречами" так много, котор менеджеры apt сделать.
Раздел 7 - Избегите фаворитов и обеспечьте последовательность и fairness
Вы можете теперь управлять командой, котор вы были раз частью. Вы будете иметь друзей в что команда и возможно имела некоторые людей, котор вы не получили дальше с. Вы теперь должны обеспечить что вы не препятствуете вашим личным предпочтениям получить в дороге вас эффективно управляя той командой и индивидуалами внутри команда. Избегите фаворитизма любой ценой и обеспечьте вам обслуживание каждое равн, справедливо и последовательно. Минута вы принимаете сторонам старты команды для того чтобы дезинтегрировать.
Раздел 8 - Связь содержания высокая и как можно открытая
Важно что вы держите уровни связи высокой, препятствующ вашим людям знаете случает когда по возможности. Избегите быть secretive where possible по мере того как люди естественно скачут к заключениям, обычно неправильные одни! Make sure вы хваление когда вы видите что-то сделанное хорошее. Хвалением будет самая мощная форма обратной связи и несчастливо менеджеры не используют достаточно из ее! Рассматривайте начать информационый бюллетень и хотя вы подстрекаете их и возможно пишете первые пары вариантов, препятствуйте команде take over и начать делегировать включили задачи, котор к команде.
Также, обеспечьте что вы просите регулярно обратная связь и от вашей команды и от вашего босса. Как получайте дальше по отношению к вашей новой роли? Вы все же начать? Идет наилучшим образом?
Раздел 9 - Будьте Про-aktivno и начинайте сделать ваши собственные решения
Много менеджеров первого раза продолжаются пойти к "боссу" попросить позволение сделать вещи. Это не поднимает их профиль с или руководящийа состав или с их собственной командой. Вы будете боссом! Вы можете сделать ваши собственные решения, поэтому вы должны знать границы по отношению к вы можете сделать и вы можете сделать. В ваш предыдущий заключать контракт с вашим собственным менеджером обеспечьте вас знайте где вы стоите и после этого про-aktivno о двигать ваше дело вперед.
Раздел 10 - Ободрите команду работать совместно
Выходы наилучшим образом-disqiplinirovanno1 и эффективной команды всегда будут greater than индивидуальные выходы членов команды и к этому концу вы должны ободрить команду работать эффективно совместно. Вы имеете также получить, что их поняли что вы учите игру управления и что вы их поддержка также. Если вы можете получить блок работая кохезионно совместно, то они поддержат вас через ваши предыдущие дни управления.
Шаг тантьемы - примите время вне ослабить и отразить
В попытках получить работу после того как я сделаны, много новых менеджеров не принимают время вне ослабить, не обматывают вниз и после этого не отражают на их прогрессе. Они идут побить около от задачи к задаче никогда не останавливая для того чтобы попросить обратная связь. Это может быть опасно к их здоровью и также к wellbeing команды в целом. Make sure вы принимает пролом случайн. Ваши карета и ментор обеспечат что это случается - или будьте они?
Allan Mackintosh будет профессиональной каретой после 19 лет в фармацевтическая промышленность начала его собственный consultancy управления coaching, coaching управления менеджмента по эксплуатации. Он будет успешно диктором и недавн поворачивал автора, имея его первую книгу, "успешно coaching менеджер" (Troubador 2003)published в 2003 -го августе.
Allan можно связаться на 00 44 1292 318152, и-мэйле allan@pmcscotland.com или посетить его website на http://www.pmcscotland.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
