Управление людскими ресурсами проекта
Получены стратегических результатов, совместив HR миссия, видение и ценности. В следующем обзоре освещаются макро подхода к управлению проектами. Ищу стрейч уступки, как, например, владение одним из основных корпоративных HR Инициатива, мы приведет нашу организацию пример. Стратегическое управление проектами дает интересные и сложные возможность направить наши фьючерсные и показать нашу talents.The случае вице-президент по HR объявляет в команде, что мы должны перехода от децентрализованных функций на централизованные функции в течение шести месяцев размещению Вам бесплатно. Набор сроки, необходимые для реализации бюджета на немедленное улучшение нижней строке результатов. Стоимость Экономия будет беспрецедентный для десятков населенных пунктов страны. Руководство установить ожидание, вовремя? по бюджету, обеспечивая точную проекта implementation.You гордиться ваши возможности в качестве выполнены HR общим для достижения результатов и получить проекты сделать. Успех приходит, в частности, из тактических / трансакционная возможность определить приоритетность задач и сообщить необходимые сроки для managers.By выполнение проектных навыков руководства, вы будете добавлять измерению стратегическую ценность для вашей организации, и свой собственный набор навыков. Проект задания в бюджете на пять, шесть или семь показатель диапазона потребует навыков HR и компетентности в том числе: communicationsdocumentationexecution и accountabilityformal controlsStrategic HR руководство требует навыков управления проектами, которые требуют вас видеть общую картину. Ваш подход может быть похожими на стратегические создания вашего HR миссия, видение и ценности. Кроме того, значение того или иного проекта задания стали основой, на которой вы планирования проекта decisions.HR InfluenceYour сферы Влияние требуется владеть навыками в проекте плана и дизайна. Это может включать в себя проект плана руководству подробно, как вы будете выполнять эту задачу. Кроме того, вам может потребоваться для оценки дизайна Средства, где они не могут существовать, или оценки риска и общаться линии Вашей организации. Измерения в том числе корпоративных ресурсов, бюджетных предположений, сроков и ответственности, как правило, созданы. Эти метрики развиваться в ключевых областях, как они относятся к времени, стоимости и objective.Your период влияния потребуется вам для эффективной работы всей отдела линий. Вам может быть предложено понимать и эффективно работать с "политикой" и "организационные трудности" от начала проекта до завершения. Насколько хорошо вы управляете эти переменные будут определять ваш проект success.Your способность влиять и вести проект уступки может вырасти в несколько этапов. Личность типа дисплея, прохладном и уверенно или нервной и frazzled, будут задавать тон проекта. Ваше наставничество и мотивации членов группы будет определять, каким образом это проект приближается к своему потенциалу. Rapport строительства приведет к целевым, в конечном итоге позволило широкий охват и результаты по линии Департамента в качестве needed.Your HR проекта влиять затем выходит за наставничество, с тем чтобы расширение прав и возможностей членов команды для выполнения своей миссии. Компании без команды основе окружающей среды могут возникнуть более "Формирование и штурм" до получения проекта от земли. Поручившееся старшего Управление демонстрирует свое видение в соответствующее моделирование руководство. Это становится подмножеством проекте делегации. Ложь начинается, и трудность заседании предварительные сроки, может свидетельствовать о начале отсутствия alignment.While сложных, часто запугивание и часто Подавляющее на самых ранних стадиях, HR специалисты, которые строить шаг за шагом в плане сотрудничества с внутренними и внешними ресурсами может продемонстрировать управления проектами в качестве инструмента для внутреннего консультирования на самом высоком уровне их organization.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © Джон Т. Муни 2003 Все права ReservedAbout В AuthorFocused исключительно на EMPLOYEE СНОШЕНИЯМ, HR связи и набора ПРОЕКТЫ контакт Джон Муни на (972) 355-7481 или по электронной почте JMooney@ConsultiveSource.com или на сайте компании www.ConsultiveSource.com.I использовать обширные Hands-On промышленность компетенции для решения ваших задач HR. Поддержка малых, средних или больших людских ресурсов проектов с 20 лет в области людских ресурсов и опыта эксплуатации, Джон Муни есть ориентированные на достижение конкретных результатов, целенаправленный
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
