Διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού σχεδίου
Θα λάβουν στρατηγικά αποτελέσματα, με την ευθυγράμμιση ΥΕ αποστολής, του οράματος και των αξιών. Η ακόλουθη επισκόπηση αναδεικνύει μια μακροεντολή προσέγγιση για τη διαχείριση των έργων. Αναζητώντας επιμήκυνση ανάθεση, όπως η ιδιοκτησία μιας σημαντικής εταιρικής ΥΕ πρωτοβουλία, θα οδηγήσουν με το παράδειγμά μας οργάνωση. Στρατηγικό σχέδιο διαχείρισης προσφέρει μια συναρπαστική πρόκληση και ευκαιρία για την άμεση futures μας και μας δείχνουν περίπτωση της VP talents.The ΥΕ ανακοινώνει προς το ότι η ομάδα μας πρέπει μετάβαση από μια αποκεντρωμένη λειτουργία σε μια κεντρική λειτουργία εντός έξι μηνών στη διάθεση σας επιβάρυνση. Το χρονικό διάστημα που απαιτείται για να συνειδητοποιήσει προϋπολογισμού για άμεση βελτίωση ουσία αποτελέσματα. Το κόστος εξοικονόμηση θα είναι πρωτόγνωρη για τα δεκάδες τοποθεσίες της χώρας. Τα ανώτατα στελέχη που την προσδοκία, για την ώρα; επί του προϋπολογισμού, εξασφαλίζοντας ακριβές σχέδιο implementation.You να υπερηφανεύεται για την ικανότητά σας ως HR generalist καταφέρει να έχει αποτελέσματα και να γίνουν έργα. Η επιτυχία έρχεται, εν μέρει, από τον τακτικό / συναλλακτικού δυνατότητα να δοθεί προτεραιότητα στην αποστολή και να κοινοποιεί τις απαραίτητες χρονοδιάγραμμα για την managers.By την εκτέλεση του έργου ηγετικές ικανότητες, που θα προσθέσει μετρήσιμη στρατηγική αξία για την εταιρεία σας και τη δική σας δεξιοτήτων-που. Ένα σχέδιο εκχώρησης του προϋπολογισμού κατά τη διάρκεια των πέντε, έξι ή επτά αριθμούς σειράς θα απαιτούν δεξιότητες ΥΕ και αρμοδιοτήτων μεταξύ των οποίων: communicationsdocumentationexecution και accountabilityformal controlsStrategic ΥΕ απαιτεί ηγεσία της διαχείρισης έργου που απαιτούν να δείτε την μεγάλη εικόνα. Η προσέγγιση μπορεί να να είναι παρόμοια με τη στρατηγική της δημιουργίας σας ΥΕ αποστολής, του οράματος και των αξιών. Ομοίως, οι τιμές του έργου εκχώρηση γίνει το σχέδιο με την οποία μπορείτε να το σχεδιασμό του έργου decisions.HR InfluenceYour πεδίο εφαρμογής της επηρεάσει την ικανότητα απαιτεί δεξιότητες στο σχέδιο του προγράμματος και του σχεδίου. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει ένα σχέδιο για την ανώτερη διοίκηση λεπτομερώς πώς θα αναλάβουν αυτό το έργο. Επιπλέον, ενδέχεται να απαιτείται για την αξιολόγηση του σχεδιασμού εργαλείων, εφόσον δεν μπορούν να υπάρχουν, ή αξιολόγηση και κοινοποίηση του κινδύνου για τη γραμμή σας. Μετρήσεις συμπεριλαμβανομένων εταιρικών πόρων, προϋπολογισμού υποθέσεις, χρονοδιάγραμμα και η λογοδοσία είναι συνήθως εγκατεστημένος. Αυτές οι μετρήσεις ανάπτυξη σε βασικούς τομείς αποτέλεσμα που αυτές συνδέονται με τον χρόνο, το κόστος και objective.Your span επιρροής απαιτείται να εργάζεται αποτελεσματικά σε ολόκληρη την υπηρεσία γραμμές. Μπορεί να σας ζητηθεί να κατανοήσουν και αποτελεσματικά λειτουργούν με την "πολιτική" και "οργανωτικής φύσης» από το έργο αρχίσει να ολοκληρωθούν. Πόσο καλά θα διαχειρίζεται αυτές τις μεταβλητές που θα καθορίσουν το έργο σας success.Your ικανότητα να επηρεάσουν και να οδηγήσουν ανάθεση του έργου ενδέχεται να αυξηθεί κατά στάδια. Η προσωπικότητα τύπου οθόνη σας, δροσερά και εμπιστοσύνη ή νευρικό και frazzled, θα καθορίσουν το έργο τόνος. Η καθοδήγηση και η παροχή κινήτρων τα μέλη της ομάδας θα καθορίσουν τον τρόπο αυτό προσεγγίσεων έργου το δυναμικό της. Έκθεση θα οδηγήσει στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης, τελικά, που θα επιτρέπει την ευρεία απήχηση και τα αποτελέσματα σε ολόκληρη την υπηρεσία γραμμές ως needed.Your ΥΕ έργο επιρροή στη συνέχεια, πέραν της εποπτείας να καταστεί δυνατή ενδυνάμωση των μελών της ομάδας να εκτελέσει την αποστολή τους. Οι ανώνυμες εταιρείες με την ομάδα με βάση το περιβάλλον, μπορεί να αντιμετωπίσετε πιο "αποτελούν και έφοδο" πριν από την έναρξη του έργου από το έδαφος. Χορηγία ανώτερους διαχείριση αποδεικνύει το όραμα με την κατάλληλη μοντελοποίηση της ηγεσίας. Αυτό γίνεται τότε ένα υποσύνολο του σχεδίου αντιπροσωπείας. Λάθος ξεκινά προκαταρκτική συνεδρίαση και δυσκολία προθεσμίες μπορούν να αναφέρουν στις αρχές έλλειψη alignment.While πολύπλοκες, συχνά εκφοβιστικό και συχνά στην συντριπτική τους τα πρώτα στάδια, ΥΕ επαγγελματίες που έχουν οικοδομήσει μια βήμα προς βήμα, σε συνεργασία με το σχέδιο εσωτερικών και εξωτερικών πόρων μπορεί να αποδείξει διαχείριση των έργων ως εργαλείο για την εσωτερική διαβούλευση στο υψηλότερο επίπεδο των organization.ÃƒÆ 'A ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, John T. Mooney © 2003 All Rights ReservedAbout Η AuthorFocused αποκλειστικά στις EMPLOYEE RELATIONS, ΥΕ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ και ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ ΕΡΓΑ Mooney σε επαφή John (972) 355-7481 ή με email ή με την εταιρεία JMooney@ConsultiveSource.com ιστοσελίδα www.ConsultiveSource.com.I αξιοποιήσει εκτεταμένη hands-on κλάδου για την επίλυση των αρμοδιοτήτων σας ΥΕ προκλήσεις. Υποστήριξη των μικρών, μεσαίων ή μεγάλων έργων των ανθρώπινων πόρων, με 20 χρόνια της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού και την εμπειρία, John Mooney έχει μια προσανατολισμένη στο αποτέλεσμα, επικεντρώθηκε
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
