Управление на човешките ресурси на проекта
Ние получи стратегически резултати от изравняване ВП мисия, визия и ценности. Следните преглед Акценти на макро ниво на управление на проекти. Seeking участък задачи, като например собствеността на големите корпоративни ВП инициатива, може да доведе нашата организация за пример. Стратегическо управление на проекти предоставя една вълнуваща и предизвикателна възможност за пряко нашето бъдеще и да се покаже нашия случай talents.The вицепрезидент на човешките ресурси обявява за отбора, че ние трябва преход от децентрализирана функция на централизирана функция в рамките на шест месеца сте пускането на местна почва. Комплектът срока, необходим за осъществяване подобряване бюджет за незабавно дъното резултатите ред. Цената спестявания ще бъде безпрецедентно за десетки места в страната. Висшето ръководство определя очаквания, от време? на бюджета, като се гарантира точни проект implementation.You се гордеят с възможностите си като осъществява върховен общопрактикуващ за постигане на резултати и да се направи проект. Успехът идва, в част от тактическите си / сделка, способността да се даде приоритет задачи и да предаде необходимите срокове за managers.By изпълнението на проекта ръководството умения, вие ще добавите измерими стратегическа стойност за вашата организация и вашите собствени умения настроени. А Проект по бюджета в срок от пет, шест или седем фигура кръг ще изисква умения ВП и компетенции, включително: communicationsdocumentationexecution и accountabilityformal controlsStrategic лидерство Човешки ресурси изисква умения за управление на проекти, които изискват виждате голямата картина. Вашият подход може да да бъде подобна на стратегическите създаването на своя върховен мисия, визия и ценности. По същия начин, стойностите на Проект по превърна в проект, върху която права на планиране на проекта decisions.HR InfluenceYour обхвата на влияние изисква владеят умения в плана на проекта и дизайна. Това може да включва проект на щатно пред ръководството подробно как ще се справят със задачата. В допълнение, може да се наложи да проектира оценка инструменти, когато те не могат да съществуват, или оценка на риска и съобщават на линия за вашата организация. Измерванията включително корпоративните ресурси, бюджет предположения, график и отчетност обикновено са установени. Тези показатели се превърне в ключови области резултат, тъй като те са свързани с времето, разходите и участъка objective.Your на влияние ще изискват от вас да работят ефективно в целия отдел линии. Може да бъдете помолени за разбиране и ефективно работят с "Политика" и "организационните ограничения" от началото на проекта до завършването му. Колко добре се справят с тези променливи ще определят способността ви проект success.Your да повлияят и да доведат възлагането на проекта може да расте на етапи. Личността вид показва, хладен и уверен или нервна и разчорлен, ще даде тон на проекта. Вашето ръководство и мотивиране на членове на екипа ще определят как Проектът подходи своя потенциал. Rapport сграда ще доведе до доверие, в крайна сметка дава възможност на широк място, резултатите в отдел линии needed.Your ВП проект влияние след това излиза извън наставничество да се даде възможност овластяване на членовете на екипа за изпълнение на тяхната мисия. Предприятия без отбор-базирана среда може да настъпи по-", които са и нападението", преди да се проекта са отделени от терена. Спонсорство старши управление показва визията си от съответните модели на лидерството. Това става след това подмножество на проекта делегация. Фалстартове и трудности за изпълняване на предварителни срокове може да посочи началото на липсата на alignment.While комплекс, често смущаваща и често преобладаващото в ранните етапи, HR специалисти, които изгради стъпка по стъпка план в сътрудничество с вътрешни и външни ресурси, може да докаже, управление на проекти като средство за вътрешни консултации на най-високо равнище на тяхното organization.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © Джон T. Муни 2003 Всички права ReservedAbout на AuthorFocused изключително на Служебни отношения, HR съобщения и набиране ПРОЕКТИ контакт Джон Муни по (972) 355-7481 или имейл JMooney@ConsultiveSource.com или на интернет страницата на дружеството www.ConsultiveSource.com.I използват широко практическо производството на компетенции за решаване на човешките ресурси предизвикателства. Подпомагане на малки, средни или големи човешки ресурс проекти с 20 години на човешките ресурси и опит на работа, Джон Муни е ориентиран към резултатите, фокусиран
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
