Дайте себе подарок боссу день, часть 2: Готовы ли вы позицию или человек?
Вы позицию или человек? Боссы можем потерять свою самобытность иногда. Это просто. Это часто бывает. Результаты разрушительными как для работников, и мы supervisor.When босс, есть много опасности стать вам "позиции", а не вы "лицо". Есть много причин, почему руководители превратится являются серьезными, отчужденное, отвлекаются, неприступный начальник. Во-первых, мы хотим так плохо сделать хорошая работа, и мы считаем одним из способов сделать это взять работу очень seriously.But других причин в том, что мы не знаем, как быть хорошим руководителем, и мы не знаем, что эта работа является то, что мы были повышены в. Причина в том, что мы не знаем, как тратить наше время, что и сосредоточиться на какой либо как делегат. Поэтому мы предпринимаем все это так серьезно, потому что мы действительно не знаем, что мы должны сделать как руководитель. Этот создает стресс, дистресс, тревога и токсичности. Это верно не только для новых руководителей. Он по-прежнему верно для многих ветерана боссов за которых люди не любят work.So руководители должны сосредоточиться на трех вещах, и только три. Когда они знают, что эти три вещи, большое давление, что превращает их в положение будет отменено. После этого они могут облегчить и быть человеком, которого они знают, что они снова, как они будут знаю, что делать со своим временем как руководитель. И вы не будете удивлены, узнав, что эти три вещи являются противоядием текучести кадров! Давайте начнем с самого начала. Вверх люди трем причинам покинуть свою Работа: 1 причинам, они уходят потому, что их руководитель как рывок; 2nd, потому что они не чувствуют себя признал, признанные или высоко; 3rd, они не имеют права голоса в своей работе решения для подготовки и разработки самоуправляемые сотрудников, которые лояльны, стабильной и производительной, по большей части, счастливы в своем jobs.How ты это сделаешь? Давайте разрушать ее к истокам, к АВС. Нам необходимо во-первых, закон (а) по основным положительным убеждениям (Б) о людях. Это означает, что мы относимся к ним с уважением, достоинством и делать их самих и их потребностей нашей первоочередной задачей. А во-вторых, мы должны быть четкими и конкретными в нашем коучинг (C) людей, чтобы помочь им сделать правильный работу, в правильном направлении. Это включает в себя обучение их и прислушиваться к ним, чтобы они стали более ответственными, поэтому играть более весомую роль в их работе и продуктах, которые они create.You Л. Л. заметил, что руководители говорят, чтобы сосредоточить внимание на тех, кто работает на них, а не на работу или конечного продукта. Если руководители тратят свое время идет на эти нужды рабочих, продукции будет выше. Днем рабочие производят отличные продукции. И ты будешь боссом, который позволит устранить три причины выше почему люди покидают свои рабочие места. 'А', вы говорите: "Я не могу тратить все свое время сделать это. Мое начальство есть ожидания от меня тоже! А вы правый! Это вторая и третья что вы делаете. Настолько здесь три вещи вы тратите свое время на вас, как оставаться человеком, а не стали вы, как положение: закон, верить и автобусов с сотрудниками, что делает их вашей priority.Any административной работы, ожидаемые к нашему начальству, то есть отчетов, бюджетов, meetings.Any задач, что только вы можете сделать и что требуются какие-либо специальные учетные данные, образование или опыт, который Вы hold.See! Простой, как ABC! О AuthorLinda Lapointe, MRA, является автором новый инспектор, который преподавал тысячи успешных надзорные методы. См. в части второй настоящей статьи, купите книгу и зарегистрируйтесь на форуме E Линды-Tools
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
