自分の上司の日の贈り物、パート2を与える：あなたの位置やその人は何ですか？
あなたの位置やその人ですか？上司が自分のアイデンティティを失うことになります。簡単だよ！これは多く発生する。その結果の両方をしている労働者とは、私たちは上司supervisor.When 、壊滅的なものに持っている多く あなたの代わりに'地位'になることに危険性は、 '人' 。また上司へ脱皮するため、多くの理由がありますが、無類の上司気を取られ、重大な、疎外されています。一つは、私たちはひどいをやってみたいです 良い仕事を、我々は非常にseriously.But他の理由は、上司には良い方法を知らないと、この仕事が何であるかを知っているが推進されているものではありませんが仕事をすることにする方法の一つだと思う〜の中へ。その 理由は、私たちは、私たちの時間を過ごすには、何かに集中するために委任する方法を知らないです。だから我々は真剣に私たちは本当に私たちはスーパーバイザーとして活動することを想定しているか分からないものね。この ストレス、苦痛、不安や毒性が作成されます。これは、新しい上司に事実ではない。多くの人のベテラン上司の人々に3つのことに集中しなければならない上司work.So 、好きではないのは真実だ とわずか3 。これらの3つのことをしているときに、圧力の多くは解除されてどの位置になりますね。次に、それらを軽くすることができるとしている再び彼らは知っている人が、彼らが 監督としての時間に何かを知っている。そして、あなたは、これらの3つのことをしているスタッフの配置転換のための解毒剤を学ぶことに驚いたされません！の初めに開始させてください。上位3人を残す理由は、 これは、反射としてのスーパーバイザー、第2 、これは、認めている感じはありませんが認識や感謝; 3 、彼らは自分の仕事でこの問題を解決する仕事を言う権利がある：第1の理由は、彼らを残す準備をして開発され 自己は、生産の安定とは、大部分は、彼らの忠実なjobs.Howで満足しているスタッフに管理するかを教えてください。それを打破するのが基本には、 ABC社の最初は、 （ 1 ）基本的に肯定的な信念を行動にしましょう （イ）人々について。これは私たちを尊重し、尊厳を扱うとすることを意味し、そのニーズを我々の優先度です。そして、我々をクリアする必要がある2つ目の、人々のコーチング（連）の特定の人には、右の仕事をする 正しい方法です。これにより、教育、およびそれらに含まれていますので、詳細は、したがって、彼らの作品にしてcreate.You ' llの製品の注意点は、監督が言うように言われている責任になるリスニング 人と仕事をするか、最終的な製品ではない作品は、人々に集中する。上司の時間は、労働者の場合、これらのニーズに出席を使うと、製品の優秀されます。優れた従業員満足を生む 製品。また、人々が仕事を辞める理由は、上記の3つの理由を排除するの上司になります。 'うーん' 、あなたが言う、 '私は私の時間を費やすことはできないことだ。私の上司も私の期待を抱いている！ 'としている 右！これらの場合は2番目と3番目のものがあります。ここで時間を過ごすために一人として残っては、 3つのことを、あなたの立場になっていない：法を信じ、コーチ、スタッフと、それらをあなたの priority.Any管理業務のボス、すなわちレポートでは予想、予算、あなたとmeetings.Anyだけの特別な資格情報のタスクを実行することができますが、教育hold.See経験が必要ですか！単純な ABC社！ AuthorLindaラポワント、 MRAについては、新監督は、何千もの成功した技術を指導してきた監督の著者です。この記事は、書籍を購入すると、 2つの一部を参照してくださいとリンダの無料メールに登録するツール
記事のソース: Messaggiamo.Com
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