Несколько каналов, несколько раз
Я только что читал о разочарованиях менеджера отдела кадров. Он устал от того, чтобы ответить на те же вопросы о льготах снова и снова again.I понимать, что, будучи по обе стороны этого вопроса, как потребительские выгоды и в распространении о них по имени корпоративными клиентами. Выгоды могут быть скользким угрем внутреннего communication.But, поставить этот вопрос в контексте, это еще один случай Комплекс связи. В этом случае большой объем информации, которую не так легко understand.Descriptions выгоды обычно связаны с высоким уровнем плотности: иными словами, они содержат много информации, в Небольшое количество "пространство". Многие из них напоминать страховых полисов - долго на юридический язык и краткий на примерах и анекдотами. В результате, информация доступна лишь небольшая часть всей group.How вы справляетесь с этим видом связи вызов? Несколько каналов, несколько раз. Это означает, что повторяющиеся сообщения много раз, и отправка его через столько разных каналах possible.For Например, когда один из моих клиентов изменили свои преимущества пакета предложить более широкий выбор, она использовала эту стратегию. В совокупности общая стоимость выгоды будут работать те же компании. Однако, отдельные сотрудники должны были сделать выбор, а во многих случаях величина отдельных преимуществ, которые они получили, будет зависеть от того, насколько мудро они сделали свои решения. В свою очередь, может привести к эквивалентной 'покупателя раскаяния и complaints.The компания занимает активную позицию в переходе. Он начал планировать заблаговременно переключатель, и его подготовка включала эквивалентных фокусных групп для выявления проблем, Вопросы и problems.Then, в месяц или около того перед переходом, он начал общаться на нескольких фронтах. Она провела информационные семинары с сотрудниками, он направил каждому сотруднику информационного пакета, он разослал специальный выпуск своего бюллетеня, оно обеспечивает в доме компьютерных программ для расчета и заявки на участие, и предложили контракты с выплатой пособий персонал, если сотрудники считают, что они необходимы отдельные counselling.Employees получили информацию в нескольких форматах, а также на нескольких разных времен, что сильно повышает вероятность того, что большинство из них будут принимать обоснованные decisions.The шансов, что они будут понимать свои выбора поднялся из-за разного стиля обучения. И, разумеется, способность к обучению меняется время от time.Some люди учатся лучше по чтению (и вы можете стать одним из них так как Вы читаете эту статью). Другие могут учиться более эффективно от прослушивания, а третьи делают лучше всего, когда они действуют в некотором роде (например, использование компьютерных программ). Аналогично, вы не можете быть восприимчивым к новой информации о преимуществах программу прямо сейчас, потому что ты сосредоточено на важном заседании сегодня. Или, возможно, вы будете более заинтересованы в теме после беседы со своим другом и коллегой на обед tomorrow.By использования нескольких каналов и несколько раз, мы обеспечиваем наших читателей / слушателей / участников с различных вариантов обучения. Это, в свою очередь, означает, что мы увеличим шансы будет время и метод, оптимальный для them.About AuthorRobert Ф. Абботт записывает и издает Эбботта Связь письмо. Каждую неделю абоненты получают бесплатно, новый отзыв связь, которая помогает им руководить или управлять более эффективно. Нажмите здесь для получения более
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
