Творчество и инновации менеджмент - преподавать, тренер, учиться
Коучинг, обучение или обучение по поводу творчества и инноваций предполагает освоение не менее 12 domains.These относятся: а) творческий и инновационный разногласия и definitions.Often используются, они должны быть рассматриваться отдельно и независимо. Творчество может быть охарактеризована как проблема идентификации и идея поколения и инновационная идея отбора, развития и коммерциализации. Творчество может быть измерена в соответствии с количество идей, производства и их разнообразие и novelty.b) Creative Types.Are некоторые люди творческие, а другие нет? Почему некоторые люди просто, как представляется, в большей степени? Некоторые теоретики утверждают, для творчества черты таким, как терпимость к двусмысленности и нетерпимости соответствия при борьбе с другими признаками, которые трудно выявить и не стабильным или передаваться через ситуаций. Кроме того, мотивация более important.c) обучения по сравнению с talent.Is творческий талант или это может быть опыт и разработать? Как характера являются окончательными и развивать аргументы, и это улучшение с опытом? Что делать людям, которые регулярно приходится производить хорошие идеи сказать? D) Motivation.Motivation это несомненно, более важной, чем черт. Как можно судить, измерять и контролировать? Е) организационные culture.Some культур препятствует творчеству в то время как другие способствовать его? Мы все можем быть более творческие Так что остановить нас? F) Организационные structure.What свойства организационную структуру наиболее содействовать творчеству? Есть много причин, почему организация несет особую организационную структуру: История, логистика, сегментация рынка, продукции, стратегии и так далее. Очень часто неразумно просить фирму изменить свою организационную структуру, так как нам обойти эту проблему? G) группы structure.Some лица, которые работали только внесли огромный вклад в развитие общества. Тем не менее, многие утверждают, что небольшие группы преодолеть ограниченность индивидуума. Третьи утверждают, что группа представит такие, как негативные groupthink и политиканства, которое получает хуже размером. Итак, что является наиболее эффективной структуры для обеспечения максимальной частоты и качества творческого производства? Ч) Знание Management.Coaches и руководители должны понять, каким образом максимально и эффективно использовать сети, сотрудничестве и elicitation молчаливого знания методов, если они хотят пользоваться интеллектуальной перекрестного опыления, что это сырье идея process.i поколение) по сравнению с радиальной Инкрементное leaps.Everybody кажется, хотят внести радикальные скачки, которые привели к искажению стоимости дополнительных движения. Это понимание инкрементные движение , что является самым уверен способ радикального движения. Больше движений чаще всего в результате небольших changes.j) Структура и Goals.Are структуры и целей препятствующей или же они повышают творческие вывод? Исследования людей, которые постоянно производства материалы (сценарист, комедийных актеров, музыкантов) утверждают, что структура vital.k) Process.Is существует процесс, который позволяет понять (также известный как ага или Eureka) больше всего? Кажется, что существует являются триггеры и процедуры, которые могут быть использованы для получения вида на рабочих проблем на различных познавательных levels.l) Valuation.The Первый этап инновационной идеей выбора. Как мы можем внести в дороге или убить решения между идеи? Эти вопросы рассматриваются в глубине МВА диссертации по регулированию Творчество И инновации, которые могут быть приобретены (наряду с творческой и инновационной деятельности DIY Аудит, хорошая идея Генератор программного обеспечения и власть Презентация центр) от http://www.managing-creativity.com. Вы также можете получать регулярные, свободные бюллетеня, введя свой электронный адрес на этом site.You вправе воспроизводить эту статью до тех пор, пока изменения не Производимые и автора и название сайта являются retained.Kal Епископ MBA, является консультантом по менеджменту, базирующиеся в Лондоне, Великобритания. Он провел консультации в визуальных средствах массовой информации и программного обеспечения отрасли и для клиентов, таких как Toshiba, и Транспорт для Лондона. Он привел Повышение, творчества и инноваций семинары, выставки произведений искусства в Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Лондон, и написал ряд сценариев. Он страстный путешественник. Он может быть
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
