English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Творчеството и иновациите управление - преподават, треньор, да научат

Членове RSS Feed





Подготовка, обучение или обучение за творчество и иновации включва овладяването на най-малко 12 domains.These включва: а) творчеството и иновациите различия и definitions.Often се прави разлика, те трябва да бъдат разглеждат като отделни и различни. Креативност може да бъде описан като идентифициране на проблема и производство на идеята и подбора на иновациите идея, развитие и комерсиализация. Креативност може да бъде измерена в съответствие с броя на произведените идеи и тяхното многообразие и novelty.b) Creative Types.Are някои хора творчески, а други не? Защо е това, че някои хора просто изглеждат по-така? Някои теории твърдят, творчески черти като толерантност към неопределеност и нетолерантността на другите съответствие докато срещу този черти са трудни за идентифициране и не е стабилна или прехвърлят в ситуации. Освен това, мотивацията е по-important.c) Образование срещу talent.Is творчеството талант или може да се научих и развива? Как са убедителни природа и подхранването на аргументи и не я подобрим с опит? Какво правят хората, които редовно трябва да се дадат добри идеи да ти кажа? г) Motivation.Motivation е може би по-важно от черти. Как може да се прецени, измерват и наблюдават? Д) Организационно culture.Some култури инхибира, докато други го насърчи креативността? Ние всички можем да се по-творчески, така това, което ни спира? е) Организационно structure.What свойства на организационна структура, най-насърчаване на творчеството? Има много причини, защо в него има специална организационна структура: история, логистика, сегментация на пазара, продуктова линия, стратегия и т.н.. Тя често е разумно да се поиска фирмата да промени своята организационна структура, така че как ще се получи около този проблем? Ж) Екип structure.Some лицата, които са работили само са постигнали голям принос към обществото. И все пак много се твърди, че малките отбори преодоляване на ограниченията на личността. Други пък твърдят, че групите въведе отрицателен, като groupthink и политиканстване, чието състояние се влошава с размери. И така, какво е най-ефективният груповата структура за максимално увеличаване на честотата и качеството на творчеството? З) знания Management.Coaches и лидерите трябва да разберат как да подобрят максимално и ефективно използване на мрежи, сътрудничество и извличане на мълчаливо техники знания, ако искат да се ползват от интелектуална кръстосано опрашване, което е на суровината на идеята поколение process.i) Radial срещу leaps.Everybody Допълнителни изглежда, че искат да направят радикални скача, което е довело до нарушаване на стойността на единичните движение. Това е разбирането на единичните движение това е най-сигурен начин за пожар радикално движение. Големи движения най-често са резултат от малки changes.j) Структура и Goals.Are структура и целите, забавящ или пък увеличаване творчество? Проучване на хора, които непрекъснато произведен материал (сценаристи, комици, музиканти) твърдят, че структурата е vital.k) Process.Is има този, който прави прозрение (известен също като аха или Еврика) е по-вероятно? Изглежда, че има са предпоставки и процеси, които могат да бъдат използвани, за да получите предвид, работещи по проблемите на различни когнитивни levels.l) Valuation.The първия етап на иновации, е идеята за избор. Как да правим в движение или да убие решение между идеи? Тези теми са разгледани в дълбочина в MBA дисертация върху управлението на творчеството и иновациите, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и захранване Презентация) от http://www.managing-creativity.com. Можете също да получавате редовно, безплатен бюлетин, като въведете имейл адреса си в този site.You са свободни да възпроизвеждат този член, докато не се промени направени и името на автора и URL на сайта са retained.Kal епископ MBA, е консултант по управление, базирана в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и Транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчество и иновации семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал редица сценарии. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu