11 coisas pequenos empresários podem aprender a partir Rudolph a rena de bico vermelho
1. Todo mundo faz a diferença? Apesar de não deixá-lo jogar em seus jogos, as outras renas chegaram a compreender a importância da Rudolph. Olhe para os talentos de cada um dos seus employees.2. Tenha coragem e confiança? Na primeira Rudolph decorreu de seus problemas e, em seguida, ele voltou para enfrentá-los. Quando as coisas estão difíceis, manter a trabalhar arduamente e acreditando em yourself.3. Don't Listen To sempre Peritos? Hermey foi contra a vontade dos elfos você não está realmente quem você disse que são, de modo treinar seus empregados well.5. Mantenha Aprendizagem? Yukon Cornelius sabia Bumbles retorno. Muitas vezes procuram novas informações sobre o seu pequeno negócio, a sua indústria, seus concorrentes e seus customers/clients.6. Conte sua história? Burl Ives' narração de Rudolph laços tudo juntos. Deixe clientes / clientes e prospects saber os benefícios que recebem para distinguir o seu negócio a partir de competitors.7. Ser Inovador? Yukon Hermey oink tinha como um porco para distrair o Abominável Snowman. Procure oportunidades para melhorar suas operações por fazer as coisas de maneira diferente do que você sempre have.8. Seja criativo? Os elfos queda brinquedos por guarda-chuvas, o que é mais rápido do que o Santa deve cair chaminés. Encontrar formas de tornar seus funcionários mais produtivos, e torná-lo mais profitable.9. Reconhecer o óbvio? Santa estava pronto para cancelar Natal, então ele Rudolph's percebeu nariz foi a resposta. Da próxima vez que você tem um problema, veja se a resposta está em seu direito nose.10. A reciclagem é boa? Santa encontrado casas para toda a gente na ilha de desajuste brinquedos. Reveja a sua comercialização materiais e determinar quais as que precisam de encontrar uma casa na reciclagem bin.11. Capitalizar sobre Marcos? O 40 º aniversário da prova Rudolph há oportunidade da longevidade. Celebrar e divulgar o seu próximo aniversário significativo todos os anos long.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 por Sucesso Hendler, LLC. Todos os direitos reserved.The treinador, David Hendler, é o fundador do Sucesso Handler, (http://www.successhandler.com), e é especializada em ajudar as pequenas empresas líderes encontrar clareza e tomar medidas. Ele compreende os desafios da gestão de um negócio, porque ele esteve lá? como um pequeno empresário, franqueado, franqueador, líder empresarial e formador. Muito como treinadores desportivos, o treinador irá mostrar-lhe como competir em igualdade de condições na sua indústria.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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