Batendo os azuis do fluxo de dinheiro da empresa de 
pequeno porte
	
	
Os proprietários da empresa de pequeno porte podem
aliviar muitos de seus próprios problemas do fluxo de dinheiro, de 
acordo com Caroline Jordão, de conselheiro da empresa de pequeno 
porte e de autor. "os proprietários da empresa de pequeno porte
têm mais controle sobre seu fluxo de dinheiro do que realizam." 
diz Jordão.
Para ajudar-lhe começar um jumpstart em resolver seus 
próprios woes do fluxo de dinheiro, Jordão oferece um livre, de 
"lista de verificação do mestre do fluxo dinheiro" essa você pode 
começar perto de emissão um email em branco a 
TheJordanResult-110571@autocontactor.com. Jordão sugere também
as seguintes pontas para ajudar-lhe compreender porque os problemas do
fluxo de dinheiro flagelam 66% de empresas de pequeno porte.
1. Evite "mosca pelo assento o método de 
contabilidade temido das suas calças" -- os negócios necessitam 
seguir sistematicamente pagável da renda, das despesas, o receivable 
de clientes, e de clientes. Se você souber somente seu negócio
está fazendo uma vez um ano no tempo do imposto, você é limitado à
extremidade acima mired profundamente no swamp do fluxo de dinheiro.
2. "força tornando-se dentro Numbers"-Uma vez que 
você tem seu sistema de contabilidade no lugar você necessita 
aprender o que os números lhe estão dizendo e como usar aqueles 
números controlar e crescer seu negócio.
3. O controle apertado do sustento de proprietários
do crédito-Negócio pode começar-se em maneiras diferentes do 
problema dois do crédito; o crédito pobre que concede 
práticas e shortsighted o uso do crédito dos bancos, dos cartões de
crédito, e dos vendedores.
4. Seja certo seus receivables e payables "jogo 
agradável" junto- o dinheiro devido a você por 
seus clientes deve chegar a tempo para você pagar seus vendedores e 
seus empregados. Quando seus clientes fazem exame de 60 dias ao 
pagamento e seus vendedores querem ser pagados em 30 dias, você pode 
rapidamente terminar acima com um crunch do fluxo de dinheiro.
5. Faça as decisões baseadas no lucro do fluxo de 
dinheiro não- muitos negócios que falham são 
profitable quando as portas se fecham. O que aqueles negócios 
não têm é DINHEIRO. Quando você persegue que o contrato 
grande, suculento ou pensa sobre empregar um outro empregado, 
pergunte-se sempre que "o que querem este fazem a meu fluxo de 
dinheiro?"
6. Não se esqueça de seu débito à sociedade- algumas contas são fáceis de esquecer-se. 
As contas gostam do imposto de vendas, dos impostos de folha de 
pagamento, e de impostos estimados. Ignorá-los não os faz 
partir. Planear adiante faz a mordida mais fácil de fazer exame
e mantem-se seu de choque sofrendo da etiqueta do dia do imposto. 
Scrambling para encontrar o dinheiro para impostos causa 
problemas principais do fluxo de dinheiro.
7. Não gaste o futuro da sua companhia em um barco 
da velocidade- todos ama brinquedos. Não 
faça o erro de pensar de todos os lucros de seu negócio são do 
"dinheiro divertimento". Você ouviu-o muitas vezes dos planners
financeiros pessoais que você deve mandar bastante dinheiro pôr de 
lado por seis meses das despesas. Isto é verdadeiro para seu 
negócio, demasiado. As vendas ebb e fluem. Ascensão das 
despesas. Licença dos clientes. Os veículos quebram para
baixo. Os computadores fritam. A régua do número um da 
empresa de pequeno porte é "material acontece". Ter uma reserva
do dinheiro mantem seu fluxo de dinheiro de tanking cada vez que um 
desafio novo aparece.
Caroline Jordão, MBA é o mestre do fluxo de dinheiro da 
empresa de pequeno porte. Comece uns recursos mais livres do 
fluxo de dinheiro 
por 
http://www.TheJordanResult.com/mastering.html visitando
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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