小企業の現金流動の青を打つこと
小企業所有者は彼らの自身の現金流動問題、Caroline ヨルダンに従って多くの、小企業の顧問および著者を取り除くことができる。"小企業所有者は。" 実現するより彼らの現金流動をより多くのコントロールするヨルダンを言う。
あなた自身の現金流動の悲哀の解決のジャンプスタートを得るのを助けるようにヨルダンは自由の、その"現金流動マスターチェックリスト" の提供しTheJordanResult-110571@autocontactor.com に空白の電子メールを送る得ることができ。現金流動問題が小企業の66% をなぜ苦しめるか理解するのを助けるようにヨルダンはまた次の先端を提案する。
1 。恐れられた"あなたのズボンの座席によるはえ" の継続記録計算法避けなさい-- ビジネスは組織的に収入、費用、受取勘定および支払勘定を追跡する必要がある。あなたのビジネスが税時にいかに年に一度しているか知っていればただ、に終える現金流動の泥地の深くmired 区切られる。
2 。適切なあなたの会計システムがあればNumbers"成長の" 強さ必要がある数が告げていること及びそれらの数をあなたのビジネスを管理したり育てるのに使用する方法を学ぶ。
3 。信用ビジネス所有者のたくわえの堅い制御は信用の悩み2 の方法で彼ら自身を得ることができる; 銀行、クレジットカード、および売り手からの信用の練習そしてshortsighted 使用を与える悪い信用。
4 。確実が"素晴らしい一緒に受取り勘定およびPayables" 演劇ありなさい- あなたの売り手およびあなたの従業員に支払うためにあなたの顧客があなたに負うお金はあなたに間に合うように着くべきである。あなたの顧客が支払に60 日を取り、あなたの売り手が30 日に支払われたいと思うとき現金流動のクランチですぐに終わることができる。
5 。現金流動のない利益に基づく決定をしなさい- ドアが閉まるとき失敗する多くのビジネスは有益である。それらのビジネスにない何が現金である。大きく、水分が多い契約を追求するかまたはもう一人の従業員の雇用について考えるとき、"何が私の現金流動に常にあなた自身に尋ねなさい決定するこれをするか。"
6 。社会にあなたの負債を忘れてはいけない- ある手形は忘れ易い。手形は消費税、給与税、および推定税を好む。それらを無視することはそれらを立ち去らせる。前方に計画はかみ傷を取ること容易にさせ、苦しむ税日のステッカーの衝撃からあなたの保つ。税のためのお金を見つける先を争うことは主要な現金流動問題を起こす。
7 。速度のボートにあなたの会社の未来を使ってはいけない- 皆はおもちゃを愛する。あなたのビジネスについて利益すべてを考えることの間違いをある"楽しみお金" が作ってはいけない。何回もそれをあなたが十分な現金を費用の6 か月間わき置いてもらうべきである個人的な会計プランナーからの聞いた。これはあなたのビジネスにあてはまる、余りに。販売は減退し、流れる。費用は上がる。顧客は去る。車は破壊する。コンピュータは揚がる。小企業の第1 規則は"原料起こる" である。現金の予備をtanking からのあなたの新しい挑戦が現われる度に現金流動を保つ持っていることは。
Caroline ヨルダン、MBA は小企業の現金流動のマスターである。訪問のhttp://www.TheJordanResult.com/mastering.html によって自由な現金流動資源を 得なさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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