50 maneiras de economizar dinheiro
Há inúmeras maneiras de poupar o seu dinheiro do negócio. Infelizmente, muitas empresas australianas estão negligenciando-los, ou simplesmente não têm tempo para ir à procura deles out.Buyer 's remorso não é uma idéia nova. Você pode experimentaram a direita depois que um amigo revelou que ele pagou R $ 100 a menos para o seu estado-da-arte clubes de golfe do que você fez. Mas o que é 100 dólares entre amigos? Melhor sorte da próxima vez, você think.Now considerar como você se sentiria se o mesmo amigo disse que ele estava guardando 100.000 dólares por ano em despesas de funcionamento dos seus negócios. De repente, o remorso do comprador adquire um corte face.Cost muito mais grave não pode ser glamouroso, mas é vital para garantir a a estabilidade eo progresso de cada empresa no mundo competitivo de hoje. Felizmente, você não tem que fazer isto por você. Existem consultores, como analistas Expense Reduction (ERA), disponíveis para ajudá-lo a gerenciar custos. Eles controlar a "pequenas coisas" que são muitas vezes esquecido, e ainda acrescentar-se aos custos grandes - coisas como papelaria, tipografia, telecomunicações, correios ... você começa a foto. Uma vez examinados, eles oferecem um tailor-made solução para essa empresa. "Nossos clientes sempre tomar as decisões sobre quais alternativas são as mais apropriadas para eles, e são incluídos no processo de todo o caminho", diz Fred Marfleet, Presidente da ERA Austrália. "Mas a nossa ajuda e orientação que garante tomar as decisões certas." Para dar uma idéia do tipo de coisas que uma empresa como a ERA leva em consideração quando se investiga um solução de gestão, nós unimos uma lista de 50 maneiras pelas quais sua empresa poderá cortar costs.Starting com o picture1 grande. PurchasingYou Centralize pode estar comprando os mesmos produtos de diferentes fornecedores! Coordenar as despesas dos departamentos diferentes para maximizar os descontos por volume de compra power.2. Cut paperworkRequest as faturas mensais consolidados para melhorar o fluxo de caixa e reduzir a administração costs.3. Perguntar para uma reasonDon't aceitar um aumento de preço sem Desafio.4. Obter um citações opinionObtain segunda alternativa - em tudo. Informar os fornecedores existentes de que o negócio está sendo proposto, e dar-lhes uma chance de reduzir a sua prices.5. Chamada em um negotiatorNever permitir que a pessoa em contacto diário com um fornecedor para negociar preços. Use o bom policial / abordagem policial ruim, chamando em alguém, para que a emoção não está envolvido no processo. Isso também permite que o dia-a relação do dia-a permanecer unaffected.6. Um belo friendshipBuilding bom relacionamento com os fornecedores pode resultar em reduções de custos. Peça-lhes sugestões de como melhorar a maneira em que você trabalhar em conjunto. Poderia ordenar semanais, em vez de diariamente lhes permitam reduzir os seus custos de administração própria, permitindo-lhes passar as economias em? 7. Dinheiro flowReduce melhorar seus níveis de estoque, e incentivar os fornecedores a manter stock.8. Review specificationEnsure produto que produtos que estão sendo utilizados não excedam os requisitos. Pode-se usar paletes de segunda-mão para transporte? Reciclados cartuchos de toner? 9. Estabelecer um cultureCaring cuidar é um pré-requisito para a efetiva gestão de custos. Se a equipe e os executivos estão satisfeitos, é difícil de implementar savings.10. Comprometer-se a erradicar costsLead desnecessária pelo exemplo e demonstrar aos trabalhadores que se preocupam com o dinheiro da economia, mesmo no menor items.And agora para o detalhe ... 11. AdvertisingDon't apenas tomar a palavra para isso: realizar pesquisas regulares para garantir que a sua publicidade orçamentos estão sendo usados effectively.12. Sobre o criativo ... Lembre-se que o trabalho criativo de publicidade pendentes geralmente não custa mais que criativa comum. Dito isto, garantir que não estão financiando o criação de campanhas que ganhar prêmios, mas não vender o seu produto! 13. Banco chargesReview-los regularmente - pelo menos uma vez por trimestre. Pergunte ao seu gerente de banco para sugerir maneiras pelas quais você poderia reduzir them.14. Competitiva bankingWhile é fácil de ser complacentes e deixar todos os seus serviços bancários nas mãos de uma instituição, que paga para comprar ao redor. Muitos bancos se especializam em diferentes áreas de conhecimento, e você pode usar esse conhecimento para servir suas necessidades - e economizar dinheiro. Além disso, você não estará totalmente dependente de um banco! 15. Desafio da managerWhen receber a declaração de despesas do seu banco, ter cinco minutos para considerar formas nas quais o banco tem um valor acrescentado ao seu negócio. Desafio o gerente do banco para chegar a cinco próprio - e perguntar-se se justifica a sua lista charges.16. CleaningAsk seus funcionários regularmente se os serviços de limpeza são cumprimento das suas requirements.17. Comunique sua needsto garantir o seu contrato de limpeza - ou, de fato, qualquer contrato, atenda às suas necessidades, certifique-se o contratante sabe o que você espera. Deixá-los saber se há um problema -- mas também dar-lhes feedback, se as coisas estão indo well.18. Entregas # 1Understand como seus correios cobram aos seus clientes. Alguns cobram por remessa, outros por parcela. Exercite-se que o serviço será mais eficaz para você e, se necessário, mudar suppliers.19. Especialidade Entregas # 2What a sua empresa de courier, quando se trata de serviço? Alguns especialistas em entrega de noite, outros na distribuição internacional. Use o correio que é o mais apropriado para o trabalho, já que esta será a melhor relação custo-effective.20. Entregas # 3Planning pode adicionar até grandes reduções de custos nesta área. Entregas programadas são significativamente mais caros do próximo dia de entrega. Como logo ele realmente precisa estar lá? 21. Entregas # 4Eventualmente você ajudar a sua empresa de courier, minimizando coleta e tempo de espera, você se torna uma conta de mais 'atraente', que pode ser uma boa negociação factor.22. Entregas # 5Look em instigar padrão é executado correio diário, que pode ser negociado acima das taxas card.23. Termo pode ser expensiveBe ciente da data de expiração de contratos de serviços como eletricidade, gás e telefone. Fornecedores muitas vezes revertem para uma taxa de penalização muito maior quando o contrato expires.24. CostsConsider Freight custos de manutenção e acondicionamento ao unir uma remessa. Será que encher um contêiner, ou seja é composta de vários itens que podem ser embalados em paletes de modo que você pode minimizar as despesas com serviços de transportes e os danos de ações? 25. Investigue insuranceAllow tempo para investigar e negociar a sua apólice de seguros antes o prazo de renovação. Faça uma nota de quando as políticas são devidos - muitos corretores esperar até tão perto da data de renovação para manter contato com seus clientes, que deixam pouco tempo para negotiation.26. Conheça o seu seguro needsHave Você já trabalhou fora o último nível de cobertura que você precisa? É mais ou menos do que no ano passado? Você pode cortar a corretores, têm a sua política reembalado ou excessos PAC? 27. SpaceDo Fazer não atribuir um parque de estacionamento específico para um agente específico. Sete por cento têm menos de parques de estacionamento que o número de agentes com direito a elas. Em qualquer dia, você verá que haverá um certo número de faltosos - você não precisa pagar para vazio spaces.28. Tirar o máximo de combustível cardsHave você revisou o seu sistema de cartão de combustível? Enquanto a maioria das empresas de petróleo oferecer descontos, eles não o fazem de uma forma directamente comparáveis. Alguns vão oferecer um desconto com o preço da bomba, outros escolhem bases diferentes (por exemplo, as médias de área) que permitam a sua correcção. Pesquisa mostra que irá funcionar melhor para you.29. Possuir o equipmentTake escritório em consideração o custo total de propriedade de seu equipamento de escritório para a vida plena de cada máquina. Considere não só as necessidades presentes, mas os do futuro, antes de adquirir novos equipamentos. Vai oferecer um novo equipamento da melhor maneira alternativa de fazer as coisas? 30. Office Supplies # 1Decide sobre uma gama abrangente de produtos e cumpri-lo. Seja cauteloso de "armários de papelaria. Embora possa parecer uma maneira fácil de lidar com esse item 'tarefa', cedem o controle da ordem e lotação para a papelaria company.31. Office fornece produtos de fornecedores # 2Try «marca própria. Isso pode reduzir os custos em até 40 por cent.32. Ordem é backRequest que todos os funcionários por volta dos itens não utilizados de artigos de papelaria lurking em suas mesas. Você pode achar que você não precisa re-ordenar por muitos meses! 33. Embalagens de cartão # 1Standard custos são muito mais eficazes do que especial de tamanho ones.34. Embalagem # 2Review sua embalagem - convidar fornecedores para fazer recomendações para o custo reduction.35. Embalagens de cartão # 3Printed são caros. Considere usar as simples, e vedar com fita impressa instead.36. BusinessCheck Pesty a hora acordada para pragas serviços de controlo. Se o fornecedor está cobrando mais pelo serviço pós-hora, mas utilizando produtos químicos seguros, pode não ser necessário ter os serviços prestados, quando seus escritórios são closed.37. Pesty chargesExamine o taxas de fornecedores que estão em vigor há alguns anos. Olhe para eles postagem aumenta sem mudanças no serviço specification.38. Franquias # 1Clean do banco de dados para reduzir mail retornou e coordenar seu e-mail marketing-outs para ultrapassar limite quantities.39. Franquias # 2Investigate métodos alternativos de entrega de informação. Pode ser que sua mensagem pode ser entregue através de um método alternativo para correio convencional (por exemplo, e-mail), e existem empresas especializadas em métodos de distribuição para atender às suas preferences.40. Imprensa # 1fazer você realmente precisa de impressos envelopes, quando a planície pode fazer tão bem? 41. Imprensa # 2Always uso padrão sizes.42 papel. Imprensa # 3Order maiores quantidades de uma só vez, mas não seja pego fora. Se você só precisa de 7.000 folhetos, é ainda mais barato que o número de ordem de US $ 3,30 por unidade do que é para pagar 10.000 em $ 2,80. Empresas excesso de fim de obter o preço baixo e depois não usar o estoque! 43. Imprensa # 4one maneira de obter os melhores resultados de volume-ordenação é sensível à impressão dos itens que exigem o mesmo tipo de papel ao mesmo time.44. ManagementDon't Records continuar a pagar para o armazenamento de caixas simplesmente porque você não trabalhou para fora se você precisa mantê-los. Review! 45. Telecomunicações # 1BE ciente de quedas de bandeira ou a habilitação por chamada, e sua duração da chamada, na avaliação de contratos de telecomunicações. A maioria das empresas tem duração de chamadas de baixo, o que significa a queda bandeira é uma grande parte do custo do call.46. Telecomunicações # 2Treat descontos de fidelidade com cautela. Eles geralmente se aplica apenas às chamadas elegíveis eo montante a muito pouco sobre seu faturamento total. Verifique a print.47 multa. Telecomunicações # 3Have que alcançaram uma economia real no seu telemóvel contas, nos últimos 12 meses? Quantas linhas você realmente precisa? Se algumas perguntas você pode economizar uma grande quantidade de money.48. LightSavings Viajando podem ser encontradas na gestão da sua viagem também. Evite de última hora Reservas - você pode economizar mais de 30 por cento em reserva semanas, não dias, em advance.49. Viajando oftenIf você ou seus funcionários estão usando muito de quartos de hotel, olha para negociar uma taxa melhor com um hotel chain.50. Trabalhadores CompensationBe conhecimento da data de rolagem em seu seguro de uma miniatura trabalhadores. O tempo para rever o montante do prémio é devido, antes de cair, e não depois! Making changesThere real é um monte de alimento para o pensamento em nossa lista, mas ainda mais este facto: os especialistas estimam que 90 por cento das empresas australianas são gastos excessivos em despesas do dia-a-dia - por tanto como 75 por cento! Você é um deles? ERA sugere que, se você responder 'sim' para qualquer um dos seguintes, há uma boa chance que você pode reduzir os custos operacionais de negócio e liberar profits.Do você tem um sistema de centralização de compras de cada departamento com seus próprios fornecedores favoritos e seus processos de compras próprio? Você sempre parece ser uma compra em ad-hoc, conforme as necessidades de forma? Vocês parecem manter o mesmo fornecedor e confiança que eles estão nos dando valor para o dinheiro? Tem um sim ou duas lá dentro? Não desanime. Na verdade, olhar para os aspectos positivos: as chances são de que há montes de dinheiro para ser guardado dentro de sua empresa. ERA dar um convite para descobrir como - e quanto! ERA é uma gestão de custos independentes premissa de consultoria e trabalha em um "não poupança, nenhuma taxa. Se não encontrar qualquer economia para você, você não paga nada. Você não tem nada a perder - exceto uma série de custos desnecessários! Para saber mais visite
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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