50如何省錢
有無數的方式來保存您的業務賺錢。不幸的是，許多澳大利亞企業俯瞰，或根本沒有時間去尋找他們out.Buyer的懺悔不是一個新的想法。您可能 它經歷過之後，一個朋友透露，他願意支付100美元不到的國家最先進的高爾夫俱樂部比你沒有。但是，什麼是100美元之間的朋友嗎？下一次更好的運氣，你think.Now考慮如何覺得如果您想 同樣的朋友告訴你他是節省10萬美元一年的運行費用，他的生意。突然，買方的悔恨需要一個更嚴重的face.Cost削減不得迷人，但它是至關重要的，以確保 穩定和進步的每一個企業在當今競爭激烈的世界。幸運的是，你沒有這樣做的自己。有顧問，如費用減少分析員（平均責任失分） ，可幫助您管理 費用。他們仔細的'小事' ，往往忽視了，但加起來大成本-像文具，印刷，電信，快遞...你的圖片。一旦審核，他們提供了一個 解決方案定制，以這家公司。 “我們的客戶總是作出決定哪些選擇是最適合他們，並包括在所有的進程的方式通過， ”弗雷德說Marfleet ， 主席自責澳大利亞。 “但我們的幫助和指導，確保他們做出正確的決定。 ”為了讓你們了解的各種事情，這樣的公司，自責分率時，考慮到調查 成本管理解決方案，我們已經把名單50如何使您的公司可能會削減costs.Starting的大圖。集中purchasingYou可能會購買同一商品不同供應商！ 協調不同部門的開支，以最大限度地提高折扣通過大宗採購power.2 。降低綜合paperworkRequest每月發票，以改善現金流量，降低管理costs.3 。詢問 為reasonDon't接受提價沒有challenge.4 。獲得第二opinionObtain替代引號-關於一切。提醒現有的供應商，該業務目前正在招標，並給他們一個機會 減少其prices.5 。呼籲允許在negotiatorNever的人在日常生活中與供應商談判價格。使用好警察/黑臉的辦法，要求在別人，這樣，情緒是不參與 進程。這也使得日常關係保持unaffected.6 。美麗的friendshipBuilding良好的合作關係可能會導致供應商減少成本。問問他們的意見，共商如何 改善的方式，你一起工作。可以訂購每週而不是每天讓他們減少自己的管理費用，使他們能夠通過節省？ 7 。改善現金flowReduce您的庫存水平，並 鼓勵供應商舉行stock.8 。修改產品specificationEnsure正在使用的產品不超過需求。你可以使用的二手貨盤運輸？回收碳粉盒？ 9 。建立一個 照顧cultureCaring是一個先決條件，以有效的成本管理。如果工作人員和管理人員自滿，這是難以實施savings.10 。承諾杜絕不必要的榜樣和costsLead 展示給員工，你關心省錢，即使在最小的items.And現在的詳細資料... 11 。 AdvertisingDon't只是他們的話：定期進行研究，以確保您的廣告 預算正被用於effectively.12 。關於創造性...請記住，優秀的廣告創意工作一般不超過普通創造性。話雖如此，確保你不資助 創建活動，贏得獎項，但不會出售您的產品！ 13 。銀行chargesReview定期-至少一次四分之一。問問你的銀行經理，以顯示方式，可以減少them.14 。競爭力 bankingWhile很容易自滿，離開您的所有銀行手中的一個機構，它支付給貨比三家。許多銀行專注於不同領域的專門知識，你可以使用這種知識服務 您的需求-與您節省金錢。另外，您將不能完全依賴於一個銀行！ 15 。挑戰managerWhen您收到的發言費用從您的銀行，在5分鐘內考慮以何種方式銀行 已增值到您的公司。挑戰銀行經理拿出5自己-並問問自己，是否證明了他的名單charges.16 。 CleaningAsk您的工作人員是否定期清洗服務 滿足他們的requirements.17 。溝通你needsTo確保您的清潔合同-或者，事實上，任何合同，滿足客戶的需要，確保承包商知道您的期望進行。讓他們知道，如果有一個問題- 但也使他們的反饋意見，如果事情well.18 。快遞＃ 1Understand如何信使負責他們的客戶。有些收費每件托運貨物，其他每包裹。究竟是服務將是最有效的 你，如果有必要，開關suppliers.19 。快遞＃ 2What您的快遞公司的專業說到服務？一些專注於隔夜交貨，其他的國際分配。使用快遞的 是最合適的人選，因為這將是最具成本effective.20 。快遞＃ 3Planning最多可以將大降低成本這方面的工作。定時分娩明顯高於第二天交貨。 多久沒有真正需要的是什麼？ 21 。快遞＃ 4If你幫助你的快遞公司通過最大限度收集和等待時間，你成為一個更加'吸引力'的帳戶，它可以是一個良好的談判factor.22 。 快遞＃ 5Look煽動標準每日信使運行，可以通過談判超過率card.23 。期滿可expensiveBe知道終止日期的合同服務，如電力， 煤氣和電話。供應商往往再向更高刑罰率一旦合同expires.24 。貨運costsConsider處理費用和包裝時，形成一個托運。它填補一個集裝箱，或者是 它提出了幾個項目，可以裝在托盤上，以便您可以盡量減少運輸成本和庫存處理損害？ 25 。調查insuranceAllow的時間調查和談判之前，您的保險政策 延長期限。請注意當政策是由於-許多經紀人等到如此接近的更新日期，聯繫他們的客戶，他們離開的時間很少negotiation.26 。知道你的保險needsHave 你工作的最新水平，涵蓋您需要？是多於或少於去年？你能削減了經紀人，你的政策重新包裝，或第過分？ 27 。決策spaceDo沒有分配一個特定的停車場了 具體工作人員。有百分之七以上少停車場的工作人員人數題為他們。在任何一天，你會發現將有一定數量的缺席-你不需要支付空 spaces.28 。使大部分燃料cardsHave你審核了您的燃料卡制度？雖然大部分石油企業提供退稅，他們不這樣做的直接可比的方式。有些人會提供回扣了汽油價格， 其他選擇不同的基地（如面積平均數） ，以便使他們的回扣。研究顯示這將最適合you.29 。擁有辦公室equipmentTake考慮到總體擁有成本 您的辦公設備的完整生命的每台機器。不僅考慮當前的需要，但將來的，然後再購買新的設備。新設備將提供一個更好的替代方式呢？ 30 。 辦公用品＃ 1Decide就一項全面的產品範圍，堅持下去。警惕'文具櫃。雖然他們似乎一種簡單的方法來處理這個'麻煩'的項目，他們交出控制權的訂購和 放養的文具company.31 。 ＃ 2Try辦公用品供應商的自有品牌產品。這可以降低成本的達百分之四十cent.32 。命令backRequest的所有工作人員交還的未使用的項目文具 潛伏在他們的辦公桌。您可能會發現，您不必再為了多月！ 33 。 ＃ 1Standard紙盒包裝更具有成本效益比特別大ones.34 。包裝＃ 2Review您的包裝-邀請 供應商提出建議，以便成本reduction.35 。 ＃ 3Printed紙盒包裝十分昂貴。考慮使用普通的，並與印刷膠帶密封instead.36 。 Pesty businessCheck商定的時間為蟲害 控制服務。如果供應商更多的是充電後小時服務，但使用安全的化學物質，它可能已經沒有必要提供的服務時，您的辦公室closed.37 。 Pesty chargesExamine的 費用由供應商誰已經具備了好幾年。期待為他們張貼的增加而改變服務specification.38 。郵資＃ 1Clean了您的數據庫，以減少返回郵件和協調 您的營銷郵件奏超過閾值quantities.39 。郵資＃ 2Investigate替代方法的信息傳遞。這也許是因為你的信息可以提供一種替代方法通過常規郵件（例如 電子郵件） ，並有公司，專門分配方法，以滿足您的preferences.40 。印刷＃ 1Do你確實需要打印信封，當平原可能也這樣做？ 41 。印刷＃ 2Always使用標準 文件sizes.42 。印刷＃ 3Order大量在同一時間，但沒有抓到了。如果您只需要7000冊，它仍然便宜，為了這個數字為3.30美元每單位比現在支付1萬 2.80美元。公司的訂單獲得價格下跌，然後不使用股票！ 43 。印刷＃ 4One的方式來獲得最佳的容積敏感性訂購是打印的項目，需要同樣的文件在同一股票 time.44 。記錄managementDon't繼續支付的儲存箱，只是因為你沒有工作，您是否需要保留他們。審查！ 45 。電信＃ 1Be知道國旗屬於或連接費 每次通話，和你的通話時間，在評估電信合同。大多數企業都低通話時間，這意味著秋天的旗幟是很大一部分的費用call.46 。電信＃ 2Treat 忠誠折扣持謹慎態度。他們通常適用於符合條件的要求和金額只有很少的總賬單。檢查罰款print.47 。電信＃ 3Have您取得任何真正的節省您的電話 法案在過去12個月？多少行您是否真的需要？問自己幾個問題可以為您節省大量的money.48 。旅行lightSavings中可以找到您的旅行以及管理。避免最後一分鐘 預訂-您可以節省百分之三十以上的預訂星期，而不是幾天，在advance.49 。旅行oftenIf您或您的工作人員使用的是大量的酒店房間，看看談判更好率一酒店chain.50 。 工人CompensationBe意識到過渡日期的工人補償保險。的時間來審查的保費水平是前到期，而不是事後！取得真正changesThere有很多耐人尋味的 我們的名單，更在這樣一個事實：專家估計，百分之九十的澳大利亞企業超支的日常開支-多達百分之七十五！你是其中之一？防禦率表明，如果你的答案 '是' ，以下列任何一種，因此是一個很好的機會，您可以降低經營成本，並免費profits.Do你有一個集中採購系統，每個部門有自己最喜歡的供應商 和自己的採購流程？你似乎總是要採購的一個特設，因為需求的方式嗎？你似乎堅持同一個供應商和信任，他們給我們提供物有所值？得到肯定或兩個在那裡？ 不要灰心。事實上，看看正片：機會是有大量的錢被保存在您的公司。讓自責呼籲，了解如何-多少！自責是一個獨立的成本管理 諮詢和工程上，沒有儲蓄，不收費'的前提。如果他們沒有找到任何儲蓄，你支付任何費用。你有什麼可失去的-除了很多不必要的費用！要了解更多信息請訪問
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
