Como perfilar um cliente
 
	
	
No primeiro glance, este tópico pode parecer um 
pouco repetitivo, mas você encontrará que embora você faça o 
homework antes de começar um contrato e para saber já uma quantidade
justa sobre seu cliente, você, entretanto, não saiba tudo que é 
pertinente ao trabalho. Uma vez que você tem o projeto underway
você estará adicionando a seu conhecimento do cliente. Ou seja
você estará conhecendo mais intimately os do que antes. A 
informação que você teve no começo é o que a organização 
permitiu que você e o público no general soubessem. Agora 
você está em uma posição para aumentar esse conhecimento e a 
adicioná-la ao perfil do cliente. Esta informação fará exame
do tempo acumular porque não todos se apresentarão direito no 
começo do projeto. É com seu desempenho que aplainará.
Este não está sendo um espião e está aprendendo os 
segredos internos da organização. Está estando ciente de seus
arredors e está vendo o que influenciam os resultados do projeto. 
A informação de perfil da companhia deve ser mantida separada 
da informação do projeto. Se você descobrir fatos ou 
influências polìtica carregadas dentro da companhia, então estes 
eventos necessitarão ser dirigidos em alguma forma. Isto não 
significa que você ratting em outro. _ simples signific que 
você est concirn para  o sucesso of  do projeto e necessit para t 
este edição dirij. Não deixe qualquer coisa passá-lo perto, 
gravá-lo no perfil e tratar head-on do ele.
Ajustando-se as reuniões como edições levantam-se são 
a maneira melhor trazer riscos potenciais para diante de um projeto; 
ajustar reuniões regulares começará frequentemente na maneira
do progresso, programa-as assim somente quando há um número de 
edições a discutir. Se houver somente um e não for principal,
a seguir tentativa a esperar até que você gravar diversos. Se 
for uma descoberta da emergência, a seguir sim, programe uma reunião
imediatamente e comece o incident resolvido.
Bette Daoust, Ph.D. foi networking com o outro desde sair 
da High School anos há. Realizando que ninguém se importaram 
realmente com o que fêz na vida a menos que tiver alguém a dizer e 
excitar. Decidiu-se encontrar as mais melhores maneiras começar
a atenção do pessoa, fosse creativa em como se apresentou e 
produtos, conhecendo povos quem era, e sendo visível toda a hora. 
Seus amigos e colegas dubbed frequentemente a do "a rainha 
networking". Blueprint para o sucesso do networking: 150 
maneiras promover-se são as primeiras nesta série. Blueprint 
para marcar-se: Outras 150 maneiras promover-se são planeadas 
para a liberação em 2005. Para mais visita 
http://www.BlueprintBooks.com da 
informação
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
 
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