怎麼描出客戶
乍一看, 這個題目也許似乎一少許反覆, 但您將發現雖然您做了家庭作業在得到合同之前和已經知道相當數額關於您的客戶, 您, 然而, 不要知道一切是恰當對工作。一旦您有項目進行中您補充說來客戶的您的知識。換句話說, 您更加親密地知道他們比以前。您有在開始的資訊是什麼組織允許您和公眾總之知道。現在您是增加那知識和增加來客戶外形。這資訊將需要時間積累因為不是所有將提出自己正確在項目的開始。它是通過它將浮出水面的您的表現。
這不是間諜和學會組織的內在秘密。它意識到您的周圍和看見什麼影響項目的結果。公司概況資訊應該分開地被保留與項目資訊。如果您揭露事實或政治上被充電的影響在公司內, 這些事件然後將需要論及有點。這不意味, 您ratting 在其他人。它簡單地意味, 您有關為項目的成功和需要安排這些問題被論及。不要讓什麼通過您, 記錄它在外形和應付它正面。
設置會議作為問題出現是更好的方式帶來項目的向前潛在的風險; 設置規則會議經常將得到用進展方式, 那麼只預定他們當有一定數量的問題談論。如果有只一個並且它不是主要, 那麼嘗試等待直到您記錄了數。如果這是緊急發現, 那麼是, 立刻安排一次會議和得到事件被解決。
Bette Daoust, Ph.D. 是網路與其他人從離開高中幾年前。意識到, 沒人對什麼真正地關心她做了在生活中除非她有某人告訴和激發。她決定發現最佳的辦法得到人的注意, 是創造性的在怎樣她提出了自己和產品, 人知道誰她是, 並且是可看見的一直。她的朋友和同事經常叫了她"網路女王/王后" 。圖紙為網路成功: 150 種方式提升自己是一在這個系列。圖紙為烙記: 2005 年另外150 個方式提升自己對發行計劃。為更多資訊參觀 http://www.BlueprintBooks.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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